Etapas Processo Recrutamento E Seleção Para Vendedor Externo E Interno

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo 4 2.2 Recrutamento.........................................................................................................6 2.3 Tecnica de Seleção................................................................................................7 2.4 Contrrato de Trabalho............................................................................................8 2.5 Processo de Integração e Ações de Responsabilidade Social e Ambiental....

.. 4 2 – Critério de seleção de currículos............................. 4 2.1 Extrutura dos Cargos.................................... 4 2.2 Requisítos mínimos...................................... 6 2.3 Prazo do banco............................................ 11 3 – Processo de Recrutamento Externo 3.1 Fluxo Admissional........................................ 11 3.2 Assinatura do contrato de Trabalho................ 14 3.3 Assinatura do regulamento interno................. 15

UNIDERP ANHANGUERA POLO UNICINT CUIABÁ TUTOR A DISTANCIA: GISLAINE MILENE CASULA MAGRINI TUTOR PRESENCIAL: DISCENTES: RA: RA: RA: RA: ETAPA 1 PASSO 1 CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A Gestão de Pessoas é um desafio para as organizações que visa gerenciar visando à cooperação de seus colaboradores que atuam na organização visando…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA, PERFIL DE CLIENTES, ESTRUTURA E PROCESSO DE VENDAS. PREVISÕES DE VENDAS E ALOCAÇÃO DE TERRITÓRIOS A venda pessoal tem sua origem na Grécia Antiga, em que foi inicialmente caracterizada como uma atividade de troca. Passando pelos períodos de Revolução Industrial, pós-Revolução Industrial e pela Era da Guerra e da Depressão, chega ao profissionalismo na Era Moderna, em meados da década de 40. Sua evolução contínua aliada às dinâmicas mudanças da atual sociedade…

de gestão que atende às necessidades da organização. No entanto, faltam ações e estratégias formalizadas e que sejam desenvolvidas com a equipe de trabalho para um comprometimento maior dos vendedores. Espera-se que os resultados do estudo possibilitem à organização estudada o aperfeiçoamento dos processos da área comercial. Palavras-chave: Área comercial. Equipe de vendas. Gestão de vendas. 1 INTRODUÇÃO A área comercial de uma organização corresponde a um centro de informações e…

MIRANDA SILVA VANILZA APARECIDA BERNARDINO IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO SOBRE A CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS UBERLÂNDIA / MG 2012 2 POLYANA ANDRÉ FERREIRA TATIANE MIRANDA SILVA VANILZA APARECIDA BERNARDINO IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO SOBRE A CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos…

CURSO I Processo de recrutamento e seleção como subsistema de provisão Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de Curso I do curso de Ciências Sociais Aplicadas - Gestão de Recursos Humanos da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Normando Santos Supervisor: Rio de Janeiro 2012 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS CURSO DE GESTÃO TECNOLOGICA DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO DE CURSO I…

| | Recrutamento e Seleção | | | | | O processo de recrutamento e seleção é feito por um profissional qualificado, ou seja, com formação, treinamento e cursos na área? Se não, quem realiza essas atividades na empresa? | A seleção e o recrutamento é feito pelo proprietário da fazenda. | O processo de seleção e recrutamento é feito pelo gerente de staff | O processo de recrutamento poderia ficar mais eclético, com a participação dos gerentes de linha. | O processo de recrutamento pode ser

Neste trabalho abordaremos as técnicas de Gestão de Pessoas para planejar o processo de recrutamento e seleção, contratação, treinamento e desenvolvimento do gerente comercial que assumirá o cargo na empresa Magnus Pneus. A empresa atua no mercado de pneumáticos a cinco anos, possui um quadro de funcionários reduzido composto por um administrativo responsável pela parte financeira e burocrática da empresa, dois vendedores e dois aplicadores e está com o cargo de gerente comercial para…

............4 4. CARGOS E POSTOS DE TRABALHO..................................................................................6 5. PLANEJAMENTO DO PROCESSO SELETIVO...................................................................8 5.1. ESTRATÉGIAS E MEIOS DE RECRUTAMENTO...............................................10 5.2. TECNICAS DE SELEÇÃO......................................................................................11 6. PERFIL DE COMPETÊNCIAS..................................