Etapas Processo Recrutamento E Seleção Para Vendedor Externo E Interno

pelos quais as pessoas se relacionam umas com as outras, sem usar o elemento verbal. Estamos tão acostumados à comunicação verbal, que, quando falamos em comunicação não-verbal, parece que estamos lidando com uma dimensão meramente complementar do processo comunicacional. No entanto, verbal e não- verbal são duas modalidades de exercício da faculdade humana da linguagem, pela expressão lingüística, no primeiro caso, e pela movimentação do corpo, no segundo, quando nos comunicamos com…

desempenho está de acordo com as expectativas, qual é o seu valor para a empresa e onde poderá chegar caso permaneça nesta empresa ou vá para outra qualquer. A gestão de competências pode ser considerada como uma inovação, agregando valor em um processo já existente e possibilitando a participação de todos na implantação e no acompanhamento dos resultados, permitindo a opinião de outros membros na tomada de decisões. Hoje, na era do planejamento e dos mapas estratégicos, as…

organização_________________________________________________ _ 3 2.1Mercado de automóveis__________________________________________3 2.2 Estrutura da organização________________________________________4 3. Área da administração: gestão de pessoas___________________________4 3.1 Recrutamento e seleção de pessoal_________________________________4 3.2 Principais atividades do departamento de RH________________________5 3.3 Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da…

Avaliar e planejar estratégias de vendas e atuação; 2- Dividir com os demais setores envolvidos as estratégias elaboradas para o desenvolvimento dos negócios da empresa, olhando esta com um todo e não apenas um setor; 3- Analisar, caso já exista, os processos e estratégias existentes com o intuito de aprimorá-los ou ajustá-los a realidade do mercado e da empresa visando determinar assim um padrão de atuação; 4- Estruturar, organizar e distribuir sua equipe de vendas; 5- Assegurar o…

INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 ETAPA 2 6 ETAPA 3 9 ETAPA 4

Gestão de Pessoas Atração, Seleção e Desenvolvimento de Pessoas Autor: Francisco Bayardo Mayorquim Horta Barbosa EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – RECRUTAMENTO DE PESSOAS .................................................. 03 1.1 Métodos de recrutamento.................................................................................. 04 1.2 Fatores que influenciam no recrutamento .............................

Alvo 16 2.1.6 Organograma 17 3 ANALISE AMBIENTAL 19 3.1 MICRO AMBIENTE 21 3.1.1 Concorrentes 21 3.1.2 Fornecedores 21 3.1.3 Clientes 22 3.1.4 Ambiente Interno 22 4 MATRIZ SWOT 23 5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 24 6 RECURSOS HUMANOS 25 6.1 RECRUTAMENTO 25 6.1.1 Recrutamento Interno 25 6.1.2 Recrutamento Externo 26 6.2 SELEÇÃO 26 6.2.1 Atendimento aos Candidatos 26 6.2.2 Levantamento do Perfil 27 6.2.3 Requisitos Pessoais 27 6.2.4 Requisitos Profissionais 27 6.2.5…

RESUMO Este trabalho visa entender a relação entre administração geral e administração salarial, identificar o processo e descrição de cargos, analisar e diferenciar a política de remuneração, reconhecer a importância da pesquisa salarial e relacionar a ética Social com a ética Profissional. Palavra chave: Competência, recrutamento, remuneração. Introdução Este trabalho é consequência de todos os ensinamentos que nos foram transmitidos durante o módulo específico do…

estratégias seja para aumento da qualidade, para buscar eficácia estratégica, levando em consideração indicadores de desempenho que identifiquem essas questões tão necessárias para a organização, que tem visão e busca por sustentabilidade no mercado. Etapa 3 Recompensando Pessoas. Mantendo Pessoas Plano de Ação Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isto é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível,…

19 5 Análise SWOT 26 5.1 Ambiente Interno 27 5.1.1 Forças 27 5.1.2 Fraquezas 29 5.2 Ambiente Externo 31 5.2.1 Oportunidades 31 5.2.2 Ameaças 31 6 Estratégia de Gestão de Pessoas 33 6.1.1 Levantamento das necessidades de mudanças estratégicas 34 6.1.2 Indicadores e ações estratégicas 36 7 Planejamento de Recursos Humanos 40 7.1 Recrutamento e Seleção 42 7.1.1 Recrutamento 42 7.1.2 Seleção 45 7.2 Plano de Cargos e…