Projeto de estagio administração

PROJETO DE ESTÁGIO Salvador 2011 Marcos Vlademir Ramos de Santana PROJETO DE ESTÁGIO Plano de Estágio apresentado à Disciplina Estágio Supervisionado I do Curso de Administração da UNIASSELVI, Universidade Leonardo Da Vinci, como requisito parcial para avaliação da disciplina. Orientador: Gabriela Correia Salvador 2011 SUMÁRIO 1. ÁREA DE CONCENTRAÇÃO......................................................................................4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..................................................................................5 3. METODOLOGIA...........................................................................................................7 4. REFERÊNCIAS..............................................................................................................8 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO Este plano de estágio tem como objetivo tratar de um problema identificado na empresa, na área de Recursos Humanos, que é a alta rotatividade dos funcionários no setor operacional. Na qual a empresa tem um aumento dos seus custos com despesas trabalhistas e um decréscimo na qualidade dos serviços oferecidos aos seus clientes. A taxa de produtividade dos colaboradores, em relação aos concorrentes, está diretamente ligada a alta taxa de rotatividade de uma empresa. Também contribui

organização. 3. ARH estratégico: passa a ser o consultor estratégico para a direção da empresa, no sentido de prover a empresa das competências necessárias para o seu sucesso e competitividade. 2 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS O planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos…

necessários, na quantidade e na qualidade é a função primordial do planejamento de RH. Em que isso se relaciona com o planejamento estratégico? 18 – Quais os três níveis de atuação do planejamento de RH? Comente cada um deles. 19 – O que é “turnover”? 20 – Quais os 2 tipos de rotatividade existentes? 21 – Como se calcula o índice de rotatividade? 22 – Comente a afirmativa “A rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito ou consequência de certos fenômenos ...” …

RAFAELA REGINE LAURENCIO ADAMI O ABSENTEÍSMO E A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: O ESTUDO DE CASO DA MENDES SIBARA ENGENHARIA DE ITAJAÍ-SC. Institulo Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí - SC 2009 RAFAELA REGINE LAURENCIO ADAMI O ABSENTEÍSMO E A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: O ESTUDO DE CASO DA MENDES SIBARA ENGENHARIA DE ITAJAÍ-SC. Trabalho de conclusão de curso de Estágio Supervisionado do Curso de Administração do…

Diminuição do índice de absenteísmo e rotatividade da empresa por Roseli Rocha Vaz (*) SUMÁRIO 1. Introdução 1.1. Histórico da Empresa 1.2. Tema 1.3. Problema 1.4. Justificativa 2. Objetivos 2.1. Gerais 2.2. Específicos 3. Fundamentação teórica 4. Metodologia do trabalho 4.1. Método 4.2. Técnicas 4.3. Recursos 5. Desenvolvimento do trabalho 6. Bibliografia 1. INTRODUÇÃO 1.1. Histórico da Empresa A empresa foi fundada em junho de 1988 e atua no segmento de embalagens…

empresa deverá adotar" (FARIA, 1997). Metodologia Buscamos através de uma análise SWOT, identificar os pontos de maior dificuldade, o que vem influenciando os índices tão altos de absenteísmo, de entrada, de saída, rotatividade (turnover), baixos investimentos em treinamento (ROI), baixos investimentos em admissão (ROI) e clima organizacional da empresa. Para coletar informações e chegar a resultados mais precisos, foi feita uma pesquisa…

FATORES QUE IMPACTAM NO ABSENTEÍSMO E ROTATIVIDADE DOS COLABORADORES DA EMPRESA CARDAN SISTEMAS LTDA. Angelo Ricardo de Lima1 Gilberto Pedroni2 Resumo: Os elevados índices de absenteísmo e rotatividade podem implicar expressivamente nos resultados organizacionais. Diante desse fato, o presente estudo tem como objetivo identificar os fatores que impactam e geram alto índice de absenteísmo e rotatividade na organização Cardan Sistemas Ltda, em Caxias do Sul, no estado do RS. Para…

MOTIVAÇÃO X ROTATIVIDADE / ABSENTEÍSMO: FATORES INTER-RELACIONADOS Cristiane Dalgobo Basílio - nhany28@oi.com.br Tecnólogo em Recursos Humanos (Autora do Artigo) Profª Esp. Christina A. Suzane Ferreira Salimena chris.salimena@gmail.com (Orientadora) RESUMO A motivação tem sido abarcada, atualmente como um estímulo que norteia o desempenho do colaborador na realização dos seus objetivos. Este artigo tem como objetivo analisar as teorias sobre motivação dentro das…

maneira que pudessem acompanhar esse crescimento. Neste contexto, a busca por soluções dos problemas como rotatividade e absenteísmo, foi de acordo com essas novas tecnologias que estão disponíveis de um modo geral, tanto para microempresa, empresa de médio porte e multinacionais. Devido a atual necessidade da empresa em contratar funcionários comprometidos e engajados, verificou-se a necessidade de entender o porque ocorre com tanta frequência a rotatividade e o absenteísmo e verificar…

candidatos;competição entre candidatos ;diminuição de pretencoes salariais ;maior fixação a empresa;diminuição da rotatividade e absenteísmo ;aumento de pretencoes salariais;menor fixação a empresa;aumento da rotatividade O mercado de rh funciona como espelho do mercado de trabalho Planejamento de processo e suprimento da mao de obra: é uma atividade que visa antecipar,preparar e substituir os recursos humanos ao longo do tempo e com isso evitar a escolha de participantes, gastos…