Estudo De Caso Toyota Jit

produtividade. Para aplicação desse dispositivo foi analisada uma dissertação de mestrado mostrando a melhoria já feita e a aperfeiçoando reduzindo os erros a zero. O objetivo do estudo é demonstrar à importância do dispositivo Poka Yoke dentro da indústria para a melhoria da produtividade e qualidade, revisando o Sistema Toyota de Produção, identificar e eliminar as perdas do processo e com essa analise implantar um dispositivo poka yoke , tendo como problema a garantia da…

filosofias e ferramentas são creditadas a Toyota que visava uma melhor coordenação entre demanda e produção de seus veículos. O JIT inclui conhecimentos sobre administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos, dentre outros aspectos. Para Bruun et. al (2003), o conceito de produção puxada, que é derivado do Just in Time, sistema de produção desenvolvido por Taichi Ohno na Toyota Motor Company, tem…

que o sistema JIT utiliza no combate aos desperdícios, são eficazes e colaboram na obtenção da liderança e controle em custos. Existe três idéias básicas sobre as quais desenvolvem-se o sistema JIT. A primeira é a integração e otimização de todo o processo de manufatura. Aqui entra o conceito amplo, total, dado ao valor do produto, ou seja, tudo o que não agrega valor ao produto é desnecessário e precisa ser eliminado. A segunda idéia é a melhoria contínua (Kaizen). O JIT…

a boa prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição o Programa 5S, Sistema Toyota de Produção, just-in-time. São os pontos de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a…

Engº Fernando Sanchez da Silva Nunes NOVEMBRO / 2007 PROGRAMA Sistema Toyota de produção – STP Sistema Lean de Manufatura • JIT – Just In Time • JIDOKA - Autonomação • HEIJUNKA – Balanceamento de produção • Conceito de valor agregado • Conceito de mapeamento da cadeia de valor Kaizen • Kaizen chão de fábrica • Ferramentas do Kaizen • Exercício 2 Sistema Toyota de Produção O que é o sistema Toyota de produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura…

UNIVERSIDADE SANTO AMARO – UNISA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS PALAVRA CHAVE: JIT “JUST IN TIME” SÃO PAULO – 2011 JUST IN TIME “JIT” INTEGRANTES: ADILSON TOLENTINO JUNIOR JOSÉ HUELTON LEONARDO RODRIGUES DA SILVA MARCONDES BERTO WAGNER CARVLAHO SÃO PAULO – 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios vida o…

Sistema Toyota de Produção: Mais do Que Simplesmente Just-in-Time Paulo Ghinato Mestre em Engenharia de Produção PPGEPIUFRGS Division o f Systems Science - Graduate School o f Science and Technology Kobe University Rokkodai-cho, Nada-Ku, Kobe 657, Japan P alavras Chave: Sistema Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (J1T), controle da qualidade zero defeitos (QCZD), Engenharia de Produção K ey words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time ( JIT);…

JUST IN TIME análise do sistema pull JOÃO PAULO PINTO, PhD MSc(Eng) © 2009 VII 03 ORIGENS DO JUST IN TIME (jit) • As origens do JIT estão na Toyota Motors Company; • Taiichi Ohno (1912-90) inicia o desenvolvimento do sistema de produção da Toyota (TPS) no início dos anos 1950s; • O TPS é rapidamente adaptado por outras empresas industriais do Japão (1970/80s); • Descoberto muito mais tarde pelos industriais ocidentais (início dos anos 1980’s); • TPS também conhecido por:  Just in…

referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O “JIT” é as iniciais de Just in Time/Total Qualit Control um método para gestão da produção. Como se pode perceber o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim.Inclusive, o controle é feito pelos próprios operários. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos.É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas,…

de rever suas estratégias de gerenciamento de materiais e de produção e encontrar alternativas de melhoria, que lhes permitam reduzir custos e aumentar a lucratividade. Este trabalho tem como objetivo apresentar uma das ferramentas da filosofia JIT chamada KANBAN, e sugeri-la na tentativa de solucionar problemas envolvidos com a produtividade do setor Plásticos de uma empresa Multinacional do setor Automobilístico, situada na região metropolitana de Campinas-SP. Durante o período da…