Estudo De Caso Southwest Airlines E Gol

DE SÃO CARLOS CAMPUS SOROCABA FERNANDA CRISTINA BELOTTI ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA - A IRLANDESA, RYANAIR - E A TAM. SOROCABA 2009 2 ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA - A IRLANDESA, RYANAIR - E A TAM. 3 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CAMPUS SOROCABA FERNANDA CRISTINA BELOTTI ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST,…

Visão, Estratégia e Execução: O caso da GOL 1.Valentina Gomes Hansel Schmitt valentinaschmidt@gmail.com 2. Mauricio Fernandes Pereira mpereira@cse.ufsc.br 1. Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),CTGA – Florianópolis,SC, Brasil 2.Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),CTGA - Florianópolis,SC, Brasil RESUMO O presente artigo tem por objetivo analisar o processo de elaboração de estratégias na empresa Gol transportes aéreos. No trabalho são apresentadas diferentes…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS IBS Business School MBA GESTÃO INDUSTRIAL GESTÃO DA QUALIDADE Estudo de caso - Empresas aéreas GIND 07 QUESTÕES: 1. Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para o caso da Gol e Azul. O benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre empresas reconhecidas como líderes de mercado. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas…

CONTROLADORIA MARCELA TIMOTHEO DA COSTA ESTUDO DE CASO GOL TRANSPORTES AÉREOS 1. A Figura 1.1 apresenta a inter-relação das atividades que diferenciam a Southwest Airlines. Relacione as atividades que tornam a GOL uma empresa distinta da concorrência e faça um esquema com o inter-relacionamento das atividades. 2. No item Componentes da estratégia e na Figura 1.2 são apresentados os componentes da estratégia. Identifique tais componentes na estratégia da GOL.…

na organização e ou que já foram implantadas para estabelecer metas desafiadoras de redução de desperdício. Sendo uma ferramenta que auxilia os administradores em seus negócios a entender e melhorar a competitividade dos seus processos, através do estudo de mercado buscando a rentabilidade, reduzindo as atividades que não trazem benefícios ao processo; ou seja, a ferramenta seis sigma se preocupa em reduzir ou até mesmo eliminar o índice de defeitos em um processo de confecção de um…

Implementação da Estratégia ESTUDO DE CASO GOL Transportes Aéreos Rolim Amaro, presidente da TAM, não tem sangue correndo pelas veias. As medulas de Otto Ernest Meyer, criador da Varig, e de Ozires Silva, atual presidente da companhia, tampouco produzem glóbulos vermelhos, brancos e plaquetas. O coração do fundador da Transbrasil, Omar Fontana, bombeava um líquido amarelado, inflamável e de cheiro forte. Suas aortas e carótidas transportam - ou transportavam, no caso de…

caracterizado como um oceano vermelho, tingido pelo “sangue” dos competidores que ávidos pelo mesmo target, transformam o ambiente competitivo entre as empresas numa verdadeira guerra na defesa e conquista de market share. Toda a argumentação parte de casos reais de sucesso estudadas pelos autores, em situações nas quais a empresas conseguiram se diferenciar dos concorrentes de tal forma que esses se tornaram irrelevantes (daí o subtítulo da obra). Para construir o “oceano…

BRASILEIRA, GOL. INTEGRANTES: CARLOS RITTER ÉRICK SOARES GUILHERME SILVEIRA KALEB PIRES RODRIGO JACOB PROFESSOR: ANNIBAL JOSÉ RORIS R. SCAVARDA DO CARMO SÃO LEOPOLDO 24 DE JUNHO DE 2013 RESUMO O presente artigo aborda conceitos e características referentes ao modelo de gestão de companhias aéreas low cost, low fare (“baixos custos, baixas tarifas”), bem como uma das principais representantes desse modelo internacional – a irlandesa, Ryanair - e…

Questões do estudo de casos da pagina 163 Questão 1 Se inseriu no setor de aviação brasileiro usando o modelo Low Cost, Low Fare (baixo custo, baixa tarifa), utilizado pela primeira vez nos Estados Unidos, em 1971 pela Southwest Airlines. Esse modelo se baseava em cinco princípios: * Só realizava vôos domésticos. * Reduzir os gastos com serviços de bordo. * Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo. * Ter uma frota homogênea…

UM DESAFIO DE RISCO: É O TUDO OU NADA ,OU 8 OU 80 A GOL entrou no mercado aéreo brasileiro pretendendo agregar demanda, conquistando o passageiro sensível ao preço, como os microempresários e profissionais liberais, tornando viável o transporte aéreo a uma fatia das classes B e C que estava fora da aviação regular e que utilizava outros meios de transporte. Segundo os executivos da GOL, cinco fatores impulsionaram a entrada da companhia no mercado aéreo brasileiro naquele momento…