Estudo De Caso Recrutamento E Seleção Com Tecnicas De Sucesso

QUESTIONÁRIO |Curso |C.S.T. em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |3º Sem |Disciplina |Técnicas de Recrutamento e Seleção | |Nome Tutor Presencial |Nome : | |Nome Professor EAD

..........................................................................13 REFERÊNCIAS ...............................................................................................14 1INTRODUÇÃO Este trabalho de pesquisa sobre estudo de caso “Pague Bem” tem como objetivo nos ensinar sobre como se deve analisar um Balanço Patrimonial e Desmonstração de Resultado do Exercício de uma empresa, dentro de todas as ferramentas que um administrador tem ao seu favor. Representam as metas

Humanos I Professor: José Rubens Fier Administração 5ª série A Anhanguera Rio Claro 1º semestre 2011 ETAPA Nº1 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Passo 1 – Equipe Passo 2 – Aspectos da Moderna Gestão de Pessoas - O Recrutamento: Não está mais monopolizado ao Departamento de RH. Está descentralizado, exigindo mais treinamentos dos gestores e também maiores habilidades ao RH. Vale acrescentar (outro aspecto) que a tecnologia da informação cada vez mais…

Etapa 1 Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados na organização com o intuito de compreender e entender cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Isso corresponde que o valor criativo e inteligência foram tratados como necessários as habilidades buscadas no mercado, iniciativa e decisão, competências e não apenas as capacidades manuais, físicas ou…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, METODOLOGIAS USADAS PELAS INSTITUIÇÕES. Juliana Santos, Juliano Chesini, Leonardo Luna, Mellina Santos, Paulo Murilo e Tainara Costa. RESUMO A Gestão de Recursos Humanos, Recrutamento e seleção como campo prático da Administração de Empresas, área de ensino e pesquisa, vêm se desenvolvendo vigorosamente no Brasil. Observa-se na área a complexidade da assertividade do melhor profissional para o ambiente empresarial sempre mutável, global e…

Tema: Recrutamento e Seleção Curso: Marketing e Negócios Internacionais Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Índice: Enquadramento histórico Introdução Etapas do Recrutamento e Seleção Planeamento Recrutamento 5.1. Conceito 5.2. Recrutamento Interno 5.3. Recrutamento Externo 5.4. Recrutamento Misto Seleção Admissão Integração Conclusão Bibliografia Enquadramento histórico: A Psicologia Industrial é o ramo da gestão que resulta de diversos trabalhos que…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 2014 SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 JUSTIFICATIVA 3 1.3 OBJETIVOS 3 1.3.1 Objetivo geral 3 1.3.2 Objetivos específicos 4 2 TEORIA DE BASE 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 5 2.2 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO 5 2.2.1 Fontes de recrutamento 6 2.2.2 Recrutamento interno 7 2.2.3 Recrutamento externo 7 2.3 OS PROCESSOS DE SELEÇÃO 8 3 METODOLOGIA 11 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13  1 INTRODUÇÃO

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS PAR A PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Aline Silveira Rolim 1 RESUMO O presente trabalho tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e seleção de pessoas para pequenas e médias empresas. Através de práticas analisadas pela literatura consultada, são sugeridas quais as melhores ferrame ntas a serem utilizadas, mediante aos grandes benefícios e oportunidades de melhoria que pode ser agregado às empresas na…

INTRODUÇÃO O presente trabalho abordará o tema Recrutamento Interno, tendo como embasamento para estudo, pesquisas de campo feitas nas lojas Novo Mundo. O principal propósito é mostrar e analisar a forma com que este tipo de recrutamento é feito nesta empresa e como pode influenciar os funcionários e interferir no ambiente de trabalho. Através dos resultados apresentados, este trabalho destacará sobre a importância do recrutamento interno como um fator motivacional dentro da organização, pois

aos clientes; atua junto aos demais gerentes, identificando novos clientes e incrementando planos de vendas, para atingir objetivos estabelecidos pela diretoria; mantém atualizado seus conhecimentos, realizando a leitura constante de publicações técnicas e/ou gerais, para assegurar a regularidade das operações desenvolvidas; realiza o atendimento ao cliente, demonstrando produtos e serviços oferecidos, propõe tipos e quantidade de produtos que devem ser comercializados, examinando os…