Estudo De Caso Plano De Cargos E Salarios

temática e através de entrevistas, as pessoas relataram explicitamente os problemas de gestão da organização, os gargalos e alguns fatos que desaceleram o processo de crescimento. De acordo com esses pretextos esta pesquisa pode servir como base de estudo para demais gestores públicos que realmente se interessam em aperfeiçoar os serviços públicos. Palavras-chave: cultura organizacional, aprendizagem organizacional, serviço público.

pessoal é uma atividade de escolha, de classificação e de decisão. Enquanto o objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Embora o processo de seleção seja de responsabilidade formal do RH, os gerentes de linha costumam tomar a decisão final sobre a contratação de pessoas em sua unidade. É importante, portanto, que os gerentes entendam os objetivos,

Resumo O objetivo deste projeto foi mostrar os resultados positivos e negativos de uma organização (Perim Comércio de Auto Peças) quando se tratam dos assuntos benefícios, cargos e salários. Esses aspectos são pontos fortes para o desenvolvimento da empresa e quando bem aplicados geram uma sensação de conforto entre os colaboradores, criando assim um clima favorável, alegre e satisfatório. O investimento no capital humano traz muitas vantagens não somente para o colaborador, mas para a…

1 PLANO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA – FIEPEprev 7 12.2 ASSISTÊNCIA MÉDICA 7 12.3 ASSISTENCIA ODONTOLÓGICA 7 12.4 AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO 7 12.5 VALE-TRANSPORTE 8 12.6 AUXÍLIO ESPECIAL 8 12.7 SEGURO DE VIDA 8 12.8 ADICIONAL DE RISCO DE VIDA 8 12.9 AFUSPE - Associação dos Funcionários do SENAI de Pernambuco 8 12.10 SESI – Serviço Social da Indústria 8 12.11 ACORDO COLETIVO 8 12.12 PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS 8 12.13 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 12.14 PLANO DE

.....................................5 2.1 Recrutamento e Seleção.............................................................................................5 2.2 Remuneração - Política de Cargos e Salários............................................................6 2.2.1 Descrição dos Cargos.............................................................................................8 2.2.2 Inventário da Função........................................................................

RESUMO Este trabalho foi subdividido em um estudo sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa foi realizada no Empório da Limpeza, empresa de médio porte na cidade de Macaíba, setor de limpeza e higienização. Através de uma entrevista no departamento de Recursos Humanos da empresa, foi aplicado um questionário onde foi observada uma boa integração dos…

produtos como leite em pó, feijão, farináceos, misturas pré-prontas, amendoim, etc. Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da empresa. Veremos também o modelo de gestão, entre eles a Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento, apresentados pele empresa e também os objetivos e área em que atuam. PALAVRAS-CHAVE: Importância de uma gestão Abstract This work is intended…

3- Administração de Cargos e Salários Nos tempos atuais o empregado cada vez mais passa a ter um papel primordial na empresa, pois o mesmo é que está a representando junto ao seu consumidor, vemos o crescimento da valorização do colaborador por seus gestores e despertando para ver o ser humano representante da mão de obra como o elemento principal de crescimento da mesma. Segundo afirma Chiavenato (2006, p.294) “o parceiro mais próximo da organização é o empregado, pois boa parte da…

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3 3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.7.1 Estrutura Burocrática Simples 4 3.7.2 Estrutura Linha-Estafe 4 3.7.3 Estrutura Funcional 5 3.7.4 Estrutura Matricial 5 3

PLANO DE ENSINO |Curso: Administração | |Disciplina: Administração de Pessoas I | |Carga horária: 80 h/a. | |Período: 5o