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FACULDADE ANHANGUERA Curso de Logística BEATRIZ DE SOUZA CAMPOS RESUMO DO CAPÍTULO I E II DO PLT 148 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 BEATRIZ DE SOUZA CAMPOS RA: 7659723296 RESUMO DO CAPÍTULO I E II DO PLT 148 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 SUMÁRIO 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 5 1.1. Organizações que aprendem 5 1.2. Mudança Organizacional 5 1.3. Paradigmas 5 1.4. Processos 6 1.5. Gestão: conceito e os vários papéis do gestor 6 1.6. Responsabilidade Social 6 1.7. Aprender á aprender 6 1.8. Características do gestor organizacional 7 1.9. Gestor empreendedor 7 1.10. Consultoria: Conceito e atuação 7 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1. Evolução histórica da Ciência da Administração 8 2.2. Mudança Organizacional 8 2.3. Paradigmas 8 2.4. Processos 9 2.5. Os imperativos éticos 9 2.6. Aprender a aprender 9 2.7. Consultoria: conceito e atuação 9 2.8. Ética do consultor 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO Segundo Lombardi (2006), todo tipo de organização tem se utilizado das vantagens proporcionadas pelas tecnologias de gestão para aprimorar o desempenho e obter melhores resultados, ou seja, as tecnologias de

Serra 2014 INTRODUÇÃO Compreende-se que terceirização é um processo por meio do qual determinada atividade executada por uma organização passa a ser realizada por terceiros, conforme o PLT Tecnologias e Ferramentas de Gestão pág. 94. Os serviços contratados possuem maior qualidade, pois são especialistas no mesmo, e, além disto, a empresa contratante tem um aumento no foco da sua atividade principal e entre outros benefícios. No desenvolvimento desta Atividade de Auto…

para o crescimento da organização perante o mercado. E que o papel do gestor organizacional nos nossos dias deve ser acima de tudo um profissional que detenha conhecimento e experiência do mercado, tenha os mesmos princípios da empresa e conheça os processos internos. Em comparação a teoria apresentada no PLT 148 pag.45, o mesmo que o ato de gerenciar e administrar – e o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam…

organização possui uma política ambiental documentada e divulgada? 4. A empresa tem seu código de ética disponível e conhecido pelos funcionários? 5. Na empresa, funciona realmente a CIPA? 6. Como são os serviços relacionados à segurança, saúde e higiene no trabalho? Descrever como funciona e é estruturado esse setor na empresa. Respostas: 2 - Coleta seletiva no qual uma cooperativa local faz a retirada dos materiais, que são tratados por catadores, assim gerando trabalho. 3 -…

3…………………………………………………………………………5 CONCLUSÃO………………………………………………………………………………..7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………………………….8 INTRODUÇÃO: A presente atividade tem por especial objetivo a abordagem, de forma didática, dos temas referente a disciplina Tecnologia de Gestão de relevante importância para o aprendizado na atuação nas áreas estratégicas das empresas e para o estudante de administração. Os assuntos abordados são pertinentes ao aprofundamento ao…

Reginaldo J. Figueiredo RA: 6158260967 Email: regisfiguedo_2010@hotmail.com Passo 1 – Introdução. A presente atividade tem por especial objetivo a abordagem, de forma didática, dos temas referente a disciplina Tecnologia de Gestão de relevante importância para o aprendizado na atuação nas áreas estratégicas das empresas e para o estudante de administração. Os assuntos abordados são pertinentes ao aprofundamento ao…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Engenharia de Produção 2ª Série Estatística A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino- aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: V’ Favorecer a aprendizagem. V’ Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. …

Administrativo 1.4 – MUDANÇA ORGANIZACIONAL. Segundo a PLT 148 do autor Chiavenato a mudança implica ruptura, transformação, perturbação e interrupção, ou seja, as empresas devem se preparar para quando se depararem com as mudanças. A mudança organizacional é um método usado para modificar o que já existe com o objetivo de melhorar a competência da empresa, alcançado assim, as suas metas. Esses métodos usados para modificar o que já existe envolve praticamente qualquer segmento, mas,…

exercícios do tente isto 1 a 5 da seção 4.1 do capítulo 4 do PLT (Programado Livro-Texto: Estatística e Métodos Quantitativos; Larson, R. e Farber, B., Pearson Education do Brasil, 2007). Tente isto 1 a) (1) medido (2) contado b) (1) Continuo,porque o x representa qualquer periodo de tempo gasto para concluir a prova. (2) Discreto,porque o x pode ser contado. Tente isto 2 a) e b) Vendas por dia x…

integridade, controlando e/ou eliminando os riscos de acidentes. Mantêm fornecimento, orientação e cobrança para o uso de EPI’s (Equipamentos de Proteção Individual como protetor auricular, óculos de proteção, luva e avental, se necessário) para todos os colaboradores. A mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria. As empresas estão inseridas em um ambiente em constante mudança, influenciando e sofrendo influencia deste e, portanto aprendendo e…