Estudo De Caso Planejamento Organização Direção E Controle

DIREÇÃO, COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Papel da Direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Portanto a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus…

Campinas, 20 de setembro de 2012 Índice 1. Introdução 3 2.Tipos de Planejamento 4 2.1.Planejamento Estratégico 4 2.2.Planejamento Tático 4 2.3.Planejamento Operacional 4 3.Pesquisa comparativa 4 4.Considerações 4 5.Desenho Departamental. 5 6. Modelagem no trabalho 6 7.Direção. 8 8.Tamanho Organizacional 10 9.Direção da ação empresarial 10 10.Conceito de direção 10 10.1..Estilos de direção 10 11.Sistema de Administração 10 12.Empowerment. 11 13.Gerência 11 14.Motivação

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1.PLANEJAMENTO 4 1.1.INTRODUÇÃO 4 1.2. DESENVOLVIMENTO 4 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 2.ORGANIZAÇÃO 6 2.1.INTRODUÇÃO 6 2.2.DESENVOLVIMENTO 6 2.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 3.DIREÇÃO 8 3.1.DESENVOLVIMENTO 8 3.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 4.1. ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 10 4.2. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 11 4.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 1. PLANEJAMENTO 1.1. INTRODUÇÃO Desde que o homem

administrativas, que são: planejamento, organização, direção e controle e seus conceitos. Apresenta também um caso de uso do planejamento em um evento educacional promovido por um colégio a fim de integra-los na era digital. O embasamento teórico para este estudo foi feito uma pesquisa bibliográfica junto às sites, livros e artigos recomendados pela Faculdade Anhanguera, consideradas enriquecedores para o tema e relevante importância de aplicação aos gestores. 1. Planejamento…

organizacional, buscando uma maior flexibilidade, velocidade, inovação e integração para atuarem um cenário em constante mudança. Neste processo podem ser utilizados diferentes mecanismos de controle, formais ou não-formais, dando preferência àqueles condizentes com a cultura, estratégia e estrutura da organização (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002) Os desenhos organizacionais que funcionaram bem no passado estão sofrendo mudanças. As empresas buscam opções e as respostas devem ser ágeis para…

Corumbá 2012 1. Introdução O planejamento ajuda-nos a obter informações onde ajudara na busca de soluções evitando riscos futuros e facilitando os acertos. Para o administrador o planejamento é essencial, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional onde explicará os processos de uma forma mais detalhada, fazendo

3 2 Revisão de literatura 4 3 Desenvolvimento 6 Proposta de Planejamento 7 Proposta de Organização 8 Proposta de Direção 10 Proposta de Controle 11 Conclusão 12 Referências 13 1 Introdução Neste trabalho foi feito um estudo de caso – aplicação prática de PODC- da empresa Naufragando, para identificar e corrigir os problemas apresentados por essa empresa. Utilizando materiais de Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC), vistos na cadeira de Fundamentos do…

compreensão de conceitos essenciais, princípios, técnicas e processos dos modelos modernos de gestão no âmbito das organizações, sejam elas de comércio, indústria ou de serviços, públicas ou privadas. Assim, justifica-se a importância desse estudo, pois o mesmo visa à compreensão e aplicabilidade dos conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. 2. PROCESSOS GERENCIAIS 2.1 Fundamentos da…

Campo Verde, 06/2012 ETAPA 1 Esta atividade é importante para que o aluno compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 Elaborar, em grupo, um relatório que apresente: a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. Sugestão de leitura (capítulos 7, 8 e 9): • CHIAVENATO, Idalberto.…

em maiúsculo. No caso, apresentará os seguintes tópicos: 2.1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial, de diferentes fontes. Assunto Definição 1: Fonte: PLT Definição 2: Fonte: Introdução a Administração Definição 3: Fonte: htt://pt.wikipedia.org/eiki/Empresa Definição Pessoal Empresa É um tipo de organização: a organização é focada no lucro. É uma organização de…