Estudo De Caso Ohno

trabalho e nos indicadores de desempenho. No entanto, todo processo de mudança deve ser conduzido adequadamente a fim de evitar uma “morte” prematura ainda que no início do processo de implantação. O artigo faz uma análise crítica dos entraves do estudo de caso e bibliografia pesquisados, pelo qual se confirma o uso da ME como modelo propulsor das mudanças rumo à empresa enxuta. Conclui-se também que a ME desenvolve o efetivo envolvimento das pessoas nesse processo de superar os velhos…

é o produto ou serviço comercializado e toda a cadeia de processos que envolvem seus desenvolvimentos. Hoje os estudos e ferramentas desenvolvidos para aprimoramento dos métodos de produção, assim como outros fatores, tem sido essenciais para detenção de alguns mercados. A filosofia do Lean Manufacturing, desenvolvida a partir do Sistema Toyota de Produção por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno no Japão, é uma importante ferramenta fabril nos mais variados segmentos. Já nos processos…

do mundo, interessados em ingressar no Japão, dentre outros. A partir daí, surgiu a necessidade de se criar um novo modelo gerencial, nascendo, assim, o Sistema Toyota de Produção ou Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), estruturado por TAIICHI OHNO, vice-presidente da Toyota. Os objetivos fundamentais deste novo sistema caracterizaram-se por qualidade e flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir no cenário internacional. O conceito de Manufatura…

do mundo, interessados em ingressar no Japão, dentre outros. A partir daí, surgiu a necessidade de se criar um novo modelo gerencial, nascendo, assim, o Sistema Toyota de Produção ou Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), estruturado por TAIICHI OHNO, vice-presidente da Toyota. Os objetivos fundamentais deste novo sistema caracterizaram-se por qualidade e flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir no cenário internacional. O conceito de Manufatura…

– derivada da abordagem de manufatura enxuta –, podem ser aplicados ao processo de mudanças de forecast de produção na indústria automobilística. Proposições teóricas e suas implicações metodológicas são discutidas do ponto de vista prático, em um caso real no mercado brasileiro. São feitas recomendações visando melhorar este processo, trazendo maior clareza, objetividade e racionalidade, além de promover o fortalecimento da competitividade desta indústria e de sua cadeia de suprimentos.…

ESTUDO DE CASO: O LEAN MANUFACTURING APLICADO NA BECTON DICKINSON Aline Mattos Riani MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Carlos Frederico Corrêa Ferreira, B.Sc. ________________________________________________ Prof. Francisco de Assis Araújo, M.Sc…

instrumento flexível, pronto a ser ele reconstruído ao longo do caminho empreendido pelo pesquisador. Se o conhecimento é produto de interação entre o pesquisador e o seu objeto de estudo, as mudanças de direção podem ocorrer com alguma frequência, à medida que esta interação se processa e modifica não apenas o objeto de estudo, mas o próprio estudioso. Porque um elemento tão fundamental do sistema recebe tão pouca atenção? Porque tão poucas empresas conseguem implementar ou manter um…

buscado como forma de garantir a perenidade do negócio, maneiras de aprimorar e inovar seus processos, seja no âmbito fabril ou administrativo. A relativa facilidade de acesso a novas tecnologias não mais se restringe a algumas companhias, que em muitos casos assistem o crescimento da concorrência que antes não esboçavam ameaças. É necessário mais do que velocidade de mudança, é imprescindível que as companhias, sobretudo as ocidentais, possuam sistemas capazes de gerar sustentabilidade…

fundadores da Toyota: Toyoda Sakichi – pai, Toyoda Kiichiro – filho, Taichii Ohno – engenheiro. Ohno após analisar a produção em massa da Ford fez ajustes e utilizou a produção “puxada”, uma indústria que somente produzia se houvesse pedido prévio. Reduzindo assim estoques e custos de estocagem. Com o crescimento da Toyota no mercado americano, 3 consultores e pesquisadores – Womack, Jones e Ross – realizaram um estudo que constatou que os japoneses eram mais eficientes porque…

ampliar negócios sem modificar os princípios negociais habitualmente praticados. A partir do texto e dos quatro quadrantes da matriz de componentes do vetor de crescimento apresentada acima, qual das alternativas de crescimento seria mais pertinente ao caso? a) b) c) d) e) Desenvolvimento de produto e diversificação. Desenvolvimento de mercado e diversificação. Penetração de mercado e diversificação. Penetração de mercado e desenvolvimento de produto. Penetração de mercado e…