Estudo De Caso O Dilema Maior Produtividade Ou Melhor Ser

partes. E para tratar racionalmente a organização, esta deve se caracterizar para uma divisão do trabalho onde pode se dar verticalmente (níveis de autoridade) e horizontalmente (departamentalização). A abordagem normativa da teoria clássica é melhor visualizada através dos princípios de administração, uma espécie de receituário de como o administrador deve proceder em determinadas situações. Iremos agora conhecer algumas teorias para entender a evolução organizacionais e…

um clima de maior segurança, viabilizando assim o aumento do volume negociado e apresentado boa rentabilidade. O interesse dos investidores vem aumentando, sendo constatado através do aumento da demanda tanto dos investidores institucionais estrangeiros e nacionais como dos individuais. Segundo o relatório anual da Bovespa, pode se vislumbrar um processo contínuo de ampliação de base de investidores e a quebra de recordes de valorização do Ibovespa, sendo o mercado de ações a melhor…

Qualidade pode trazer grandes benefícios a uma empresa, na medida que permite a uma organização aumentar a produtividade, eliminando o desperdício e permitindo que esta reduza os custos e adeque o resultado final às necessidades dos clientes. Quanto mais próximo estiverem os produtos das necessidades dos clientes, mais próximo estará a empresa da qualidade total. Assim a Qualidade pode ser descrita como um conjunto de propriedades ou características de um bem/serviço, que lhe confere…

com Este trabalho visa examinar os impactos de inovações e tecnologias sustentadoras e de ruptura no processo de desenvolvimento e produtos de empresas que atuam no Brasil. Segundo Clayton Christensen, inovações e tecnologias sustentadoras podem ser radicais ou incrementais, caras ou baratas, de software ou de hardware, de componentes ou arquiteturais e formadoras ou destruidoras de competências. Podem envolver grandes mudanças tecnológicas mas, por terem pequeno impacto…

organização é a ferramenta usada pelas pessoas para coordenar as suas ações na obtenção de algo que desejam – isto é, para atingir os seus objetivos. As organizações são intangíveis, isto é, podemos ver os produtos ou serviços produzidos e, em alguns casos, podemos ver os seus empregados, mas não vemos como são motivados a produzir tais bens e serviços. No entanto, os grupos de pessoas e outros recursos utilizados na produção, são a essência das organizações. Sendo assim o objetivo…

sistema. 2 - Que aspectos caracterizam os estudos precursores da ergonomia até a II Guerra Mundial? A ergonomia teve suas origens na segunda guerra mundial em 1949 quando falharam as formas tradicionais de conflito entre homens. Muitos soldados morreram devido estarem em combate com equipamentos mal projetados e dimensionados. Com base nesses casos desenvolveu-se a ergonomia modernizando armas e equipamentos de acordo com o perfil e a necessidade de cada caso, para que os soldados…

que nem todas as necessidades poderão ser satisfeitas com os recursos existentes. • Estamos falando aqui de produção (com recursos escassos) e de consumo (satisfação das necessidades existentes). • Vimos que os princípios de coordenação associam a produção e o consumo e, dessa forma, proporcionam uma solução para o dilema entre um grande número de necessidades e a inexistência de recursos para satisfazer todas essas necessidades. Formas de solução do dilema: os padrões da…

Tradicional e a Teoria das Relações Humanas – incompatíveis entre si – tornou necessária uma posição mais ampla e compreensiva que abrangesse os aspectos que eram considerados por uma e omitida pela outra e vice-versa. A Teoria Estruturalista pretende ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria de Relações Humanas (informal), inspirando-se na abordagem de Max Weber e, até certo ponto, nos trabalhos de Karl Marx. 2.2 A necessidade de visualizar “a organização como uma unidade…

cotidiano da empresa. O grande dilema que parece estar no bojo de toda esta transformação é a questão do gerenciamento das contradições entre cultura e mudança organizacional. Enquanto a primeira enseja uma sedimentação lenta, mais definida pela passagem do tempo, a segunda pede a adaptabilidade instantânea para responder aos desafios que este mesmo tempo lhe impõe. Faz-se mister, portanto, aprender a mudar, o que significa aprender e apreender o que ode e deve ser feito com os…

investimento precioso cujo retorno é altamente compensador para organização desde que focado em objetivos bem definidos e que traga os resultados esperados. O Treinamento tem como objetivos: Impulsionar a eficiência; Incrementar e aumentar a produtividade; Elevar os níveis de qualidade; Promover a segurança no trabalho; Diminuir refugos e re-trabalhos. Desenvolvimento Na visão de Wexley e Hinrichs, Desenvolvimento é uma forma de aperfeiçoamento pessoal, que consiste em…