Estudo de caso GOL

Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1- A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que se baseava em cinco princípios: 1- Só realizar vôos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível; 5- Utilizar aeroportos internacionais médios onde as taxas cobradas são menores. As principais vantagens diante das empresas concorrentes eram o menor gasto com manutenção, uso de aviões modernos e econômicos, serviço de bordo simplificado e o modelo comercial onde as passagens e o check-in são informatizados. Essas diferenças reduzem os gastos, o que resulta em passagens aéreas mais baratas e maior lucro. 2- A GOL visava atender as classes mais baixas que estavam dispostas a voar, que abrem mão de luxo e regalias nas aeronaves. A empresa oferecia preços mais baixos que as concorrentes. Com o tempo os planos da empresa sofreram mudanças, a compra da Varig marcou o inicio da estratégia de internacionalização da marca, e com a aquisição da Webjet, garantiu os slots nos superlotados aeroportos brasileiros e eliminou um concorrente que forçava os preços para baixo. O enorme dinamismo do setor de aviação comercial obriga as empresas a constantes movimentos de reequilíbrio de forças. Por causa disso, a estratégia da Gol sofreu profundas mudanças ao longo de sua curta historia. Começou como uma empresa com

Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1) Qual é a estratégia de negocio que a GOL utilizou para entrar no setor de aviação comercial no Brasil? Quais eram suas principais vantagens competitivas? A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que baseava-se em cinco princípios: 1- Só realizar voos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica,…

Estudo de caso da Gol “O JEITINHO GOL DE VOAR” 1. Conceito resumidamente. O modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol usou a seguinte estratégia, atender um público de classe mais baixa com redução no preço e redução no luxo, assim não tendo determinados gastos com o luxo o preço da passagem caia e o lucro aumentava. 2. Quais lhe parecem ser missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da…

16 pés ou 20 pés de paletes. Porque entendemos as necessidades especiais destes tipos de cargas, Avianca Carga criou um produto com características especiais para garantir a integridade e a segurança de sua carga. Este produto inclui: Operações em pista especial com equipamento especializado Treinado Especializado pessoal em lidar com estes tipos de carregamentos Carga mestre quando necessário É importante considerar as seguintes recomendações ao manusear este tipo de carga: No AWB sob…

Periculosidade 8 10.3 Hora Extra 9 10.4 Adicional Noturno 9 10.5 Vale Transporte 10 10.6 Salario Família 10 10.7 Previdência Social 11 10.8 Imposto de Renda 11 10.9 FGTS 12 10.10 Contribuição Confederativa 12 10.11 Contribuição Sindical 12 10.12 Faltas 12 10.13 Pensão Alimentícia 12 11. Folha de pagamento da Empresa Aliança Ltda. 13 12. Fraudes contábeis 16 12.1…

Periculosidade 8 10.3 Hora Extra 9 10.4 Adicional Noturno 9 10.5 Vale Transporte 10 10.6 Salario Família 10 10.7 Previdência Social 11 10.8 Imposto de Renda 11 10.9 FGTS 12 10.10 Contribuição Confederativa 12 10.11 Contribuição Sindical 12 10.12 Faltas 12 10.13 Pensão Alimentícia 12 11. Folha de pagamento da Empresa Aliança Ltda. 13 12. Fraudes contábeis 16 12.1…

Composições da folha de pagamento 7 Insalubridade 8 Periculosidade 8 Hora Extra 9 Adicional Noturno 9 Vale Transporte 10 Salario Família 10 Previdência Social 11 Imposto de Renda 11 FGTS 12 Contribuição Confederativa 12 Contribuição Sindical 12 Faltas 12 Pensão Alimentícia 12 Folha de pagamento da Empresa Aliança Ltda. 13 Fraudes contábeis …

Entre as muitas empresas que tiveram início na região, tem-se: Apple, Google, AMD, Intel, Yahoo!, Symantec e NVIDIA. Em 1940, a medida que a HP crescia, Dave e Bill criaram um estilo de gerência denominado “Política de Portas Abertas”. Ambientes abertos e escritórios executivos sem portas constituíam a política integral para o ambiente de trabalho da empresa na época. A intenção era assegurar que todos os funcionários, independente do cargo que ocupasse, percebessem que os gerentes…

Adriana Coelho Borges Kowarick PORTO ALEGRE, 2012 2 AGRADECIMENTOS Agradeço à minha orientadora, pelo apoio e dedicação no valoroso auxílio que me foi prestado. Agradeço à minha família, que sempre me incentivou e valorizou meu desenvolvimento pessoal e educacional. Agradeço aos meus amigos, pelo companheirismo e compreensão nos momentos de ausência. Agradeço a todos já mencionados, pelo fato de serem exemplos nos quais eu me inspiro diariamente. 3 Dedico…

de carta, escrever cartinhas também, fazer amizades e do verão. Aprendi as primeiras palavrinhas com a Tia Márcia, minha professora do pré-escolar até o quarto ano. Eu estudei na mesma escola desde sempre, então conhecia todo mundo, todo mundo mesmo, desde os alunos até os professores. Era aquela escola que quando entra um novo aluno todo mundo fala disso por um bom tempo. Eu conversava com todos, nunca gostei desse negócio de ignorar alguém e implicar como vi aqui em Curitiba, mesmo não…