Estudo de caso: o processo de controle no bradesco

O estudo de caso é uma técnica de simulação. Procurar simular uma realidade na qual o aluno pode aplicar seus conhecimentos “na prática”.Pode ser aplicada individualmente (técnica de resolução de problemas e de tomada de decisão pessoal) ou em grupo (requer de cada aluno a exata compreensão do problema e, mais do que isso, o conhecimento necessário e a argumentação suficiente para convencimento dos demais colegas de que sua idéia é a melhor). É um aprendizado que lhe será útil na vida profissional, pois desenvolverá habilidades humanas que lhe permitirão uma proveitosa bagagem para conviver com os problemas e com os colegas de sua empresa no futuro. Parte-se do princípio de que existe sempre mais de uma solução adequada para qualquer problema em Administração de empresas. Cada um pode perceber diferentes configurações do problema, a partir de diferentes valores e objetivos, privilegiar determinados aspectos envolvidos no problema, visualizar diferentes conseqüências futuras de suas decisões, e assim por diante. Não há limites de linhas para que o aluno exponha seu ponto de vista. É preciso ter coerência em suas idéias e relacioná-las com a corrente de pensamento administrativo em questão. Fonte:CHAVENATO. Idalberto. Introdução à teoria geral de administração: uma visão abrangente na moderna administração da organização.7ed.rev e atual.Rio de Janeiro: Elsevier,2003. ESTUDO DE CASO: O PROCESSO DE CONTROLE NO…

Atividades Acadêmicas Programadas Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro Capítulo 8 – Controle Estudo de Caso – O Processo de Controle no Bradesco 1. O processo de controle de um banco como o Bradesco é dificultado por quais fatores contingenciais? Justifique. As variáveis contingenciais que dificultam o processo de controle de uma organização como o Bradesco são, principalmente, sua dimensão de grande porte, a elevada importância de sua atividade e a estrutura…

Previsão e monitoramento do preço das ações do Bradesco Tiomar Ribeiro Pedroso Especialização em Estatística Aplicada - UFSM tiomarrp@pop.com.br Adriano Mendonça Souza Departamento de Estatística - UFSM amsouza@ccne.ufsm.br Luciane Flores Jacobi Departamento de Estatística - UFSM lfjacobi@ccne.ufsm.br Resumo O objetivo desta pesquisa foi monitorar o preço das ações do Bradesco por meio da análise dos resíduos da série e verificar o comportamento futuro da mesma por meio…

Estudo de Caso 1: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas. 1º Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Fazer a empresa crescer e voltar a ter lucro, pois a mesma com estratégias ultrapassadas para condições ambientais estava perdendo. A empresa sofria também com a concorrência, principalmente as chinesas. 2º Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores?…

Trabalho – Estudo de caso Associação de Ensino Superior do Piauí Aluno: João Batista de Oliveira Rêgo Junior Questões O Processo de controle de um banco como o Bradesco é dificultado por quais fatores contingenciais? Justifique Gastos Excessivos - O custo era muito alto de bens (materiais) e serviços terceirizados. Controle dos processos - Pois não havia o controle total das agências, das atividades. Descentralização das compras – Não Havia uma segmentação…

Etapa 4 – Passo 1 Função administrativa de Controle é a última etapa do processo administrativo, destacando-se como a quarta função, após o planejamento, a organização e a direção. É relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização, para que tudo funcione da maneira certa e no tempo certo. É monitorar, acompanhar, avaliar, medir e assegurar que a organização esteja no rumo certo, produzindo os resultados…

conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2- Em que consiste o processo de organização? 3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? 4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam outros elementos estruturais ou são influenciados por eles?…

BRADESCO GESTÃO ADMINISTRATIVA DE RECURSOS E TECNOLOGIAS SÃO PAULO – ABRIL DE 2013 RESUMO Este estudo tem a finalidade de demonstrar as técnicas de administração, gestão de recursos e tecnologias utilizadas pelo Banco Bradesco S.A, foi considerado os assuntos abordados nas disciplinas e como se dá sua aplicação. A empresa em questão é um case de sucesso, pois seus números demonstram que tem aplicado de maneira eficaz em suas diversas áreas a gestão de negócios. Procura-se…

ATENDIMENTO AO CLIENTE DO BANCO BRADESCO FERNANDA VENÂNCIO TARANTO DE CAMARGO CAPIVARI - SP 2013 1 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE DO BANCO BRADESCO FERNANDA VENÂNCIO TARANTO DE CAMARGO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Graduação em Administração da FACECAP/CNEC Capivari, sob orientação do Prof. Me. Valdir Antônio…

Estudo de caso - O processo de controle no Bradesco 1 – Dimensão da organização, empresa de grande porte, São mais de 3 mil agencias e postos de atendimento de atendimento em espalhados por todo o Brasil - Estrutura organizacional, o Bradesco tinha sua estrutura muito centralizada pois não havia muito controle com as despesas da empresa . 2 – A estrutura da empresa era muito centralizada com isso havia um número menor de formas de controles e critérios de avaliação. 3 – Primeiro…