Estudo De Caso Mapa Estrategico Bsc

............................161 6.2 QUANTO À REVISÃO BIBLIOGRÁFICA .................................................161 6.3 QUANTO AO MODELO PROPOSTO .........................................................162 6.4 QUANTO AO ESTUDO DE CASO ..............................................................163 6.5 RECOMENDAÇÕES PARA TRABALHOS FUTUROS.............................164 REFERÊNCIAS ..................................................................................

HENRIQUE DE SOUZA MAPEAMENTO E MELHORIA DE PROCESSO: ELABORAÇÃO DE INDICADORES EM CASO PRÁTICO Anápolis Abril, 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO BRUNNO HENRIQUE DE SOUZA MAPEAMENTO E MELHORIA DE PROCESSO: ELABORAÇÃO DE INDICADORES EM CASO PRÁTICO Projeto de monografia apresentado ao Departamento de Sistemas de…

processo logístico 71 Quadro 9 BSC da Mobil NAM&R 83 ÍNDICE DE TABELAS Tabela 1 Transporte de carga no Brasil 23 Tabela 2 Cálculo dos custos e preços dos produtos para os agentes 53 ÍNDICES DE FIGURAS Figura 1 Balanço Patrimonial - segregação das fontes de recursos 39 Figura 2 Exemplo de mapa estratégico e questões associadas 82 Figura 3 Exemplo do mapa estratégico e de…

internos, com aplicações exclusivas em informações transacionais. Não é comum no se tor a aplicação desta tecnologia para obtenção de vantagem competitiva sustentável. O estudo contempla a forma como foi estabe lecido o alinhamento da TI aos aspectos estratégicos do negócio, abrangendo desde o planeja mento estratégico, descrição dos processos e tecnologias mais adequadas até o modelo de avaliação de impacto na cadeia de valor. Também são discutidas as variáveis impact…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso de Administração de Empresas Ferramentas de gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigmas Piracicaba 2014 Seis Sigma O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia. Trata-se de uma ferramenta que auxilia negócios a entender e melhorar a competitividade dos seus processos, através do seu alinhamento com os requisitos do mercado, buscando a rentabilidade, através da reduçãode…

etc. · Passo 2. São desenvolvidos sistemas para estabelecer uma comunicação mais próxima com clientes, funcionários e fornecedores. Isso inclui o desenvolvimento de métodos rigorosos para obter e avaliar informações a respeito deles. Também há estudos para definir o ponto de partida do 6-Sigma e para identificar eventuais obstáculos políticos, culturais e organizacionais ao sucesso. · Passo 3. As necessidades de treinamento são avaliadas com rigor. O ensino para preencher quaisquer…

Recebido em: 03/02/09 Aprovado em: 03/01/10 Processo de formulação de estratégias: o caso do maior grupo atacadista da América Latina Daniela de Castro Melo (UFU – MG/Brasil) daniela_c_melo@yahoo.com.br • Av. João Naves de Ávila, 2121, bloco 1F, sala 216, Santa Mônica, Uberlândia-MG, CEP 38400-902 Márcio Lopes Pimenta (UFSCAR – SP/Brasil) pimenta.mp@gmail.com Ederson Luiz Piato (UFSCAR – SP/Brasil) ederpiato@dep.ufscar.br Resumo Com a intensificação da concorrência em nível mundial, produzida,

se não forrem colocadas com clareza para entendimento do colaborador. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 07 2.1 MISSÃO 07 2.2 VISÃO 08 2.3 VALORES 08 2.4 CLIENTES 10 2.5 CONCORRENTES 10 3 ESTUDO DE CASO – BRASIL TELECOM 12 3.1 ANÁLISE DA PROBLEMÁTICA 10 4 OBJETIVO 16 5 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 18 6 BENEFÍCIOS, VANTAGENS, LUCRATIVIDADE 22 7 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 24 CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 26…

Cenário Otimista 5.3.3.4 Análise dos Cenários Intercalados 5.4 Premissas Estratégicas 6 Proposta de Valor 6.1 Missão 6.2 Visão 6.3 Valores 6.4 Mapa Estratégico 6.4.1 Objetivos Estratégicos 6.4.2 Balanced Scorecard 7 Iniciativas Estratégicas 7.1 Priorização das Iniciativas Estratégicas 7.2 Cruzamento das Iniciativas com os Objetivos Estratégicos 8 Orçamentação 8.1 Demonstrativo do Resultado do Exercício Futuro 8.2 Fluxo de Caixa Projetado 8.3 Balanço Projetado 8.4…

Junior de prestação de serviço, nos mostra como é efetuado o planejamento estratégico visando um objetivo a ser alcançado por todos, garantindo a maior satisfação tanto dos membros quanto de seus clientes. Palavras-chave: Planejamento, Empresa, Prestação de Serviço, ADECON, Arte da Guerra, Sun Tzu. 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como foco mostrar como é realizado o planejamento nos três níveis hierárquicos a saber: estratégico, tático e operacional, em uma empresa de prestação de…