Estudo De Caso Mapa Estrategico Bsc

João Luiz Kovaleski (CEFET/PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo Este artigo apresenta uma comparação entre alguns modelos de medição de desempenho. Ressalta o Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta atual, utilizada na medição de desempenho organizacional, conforme proposto por Kaplan e Norton (1992), o BSC é capaz de difundir e alinhar a estratégia, por toda a organização, utilizando para tanto um conjunto de medidas balanceadas de desempenho financeiras e não-financeiras,…

competitivo. A administração da manutenção existe para garantir a função dos equipamentos, sistemas e instalações no decorrer de sua vida útil e não-degeneração do desempenho, mantendo-os operando nas condições as quais foram projetados, através dos estudos e avaliações dos acontecimentos passados e atuais e para elaborar um plano de atividades, que serão determinantes para sobrevivência em longo prazo da organização. Objetivos da disciplina (a) Capacitar o aluno nos aspectos…

essas informações para seu próprio aprimoramento. EMPREGABILIDADE - é a capacidade de prestar serviços, de obter trabalho em troca de renda ( não necessariamente com carteira assinada ). CONTRUINDO SUA EMPREGABILIDADE Faça o que gosta (caso contrário, descubra o que está faltando e corrija o rumo da sua carreira) Lembre-se: Ser competente naquilo que faz = profissionalismo Ter satisfação naquilo que faz = sucesso Cuide da sua auto-estima Saiba: Quem você é O que é…

raciocina e decide em um quadro de racionalidade de alguma maneira passível de previsão probabilística a partir da teoria dos jogos. 3. O processo de Planejamento Estratégico O termo planejamento estratégico, conforme Kotler (1998), surgiu nos anos 70, após grandes crises nas indústrias norte-americanas, com enfoque em ofensivas variáveis e com habilidades estratégicas. Assim, planejar estrategicamente significa pensar…

Questões Comentadas de TI para o ICMS/SP – Área: Gestão Tributária Exercícios comentados Prof Victor Dalton – Aula 04 AULA 04: Governança e Programação SUMÁRIO Introdução Cronograma Exercícios Governança de TI e Alinhamento Estratégico Análise SWOT e BSC Programação de Software Considerações Finais Lista de Exercícios Gabarito PÁGINA 1 2 3 3 16 21 44 45 61 INTRODUÇÃO Olá amigos e amigas! Que bom estar aqui com vocês! Finalmente, temos a nossa última…

necessidade de realização de testes e inspeções reduzindo custos e aumentando a satisfação dos clientes (HARRY, 1998, apud HIROTA, 2005).. Percebe-se que se visa centrar o processo na curva normal e reduzir a dispersão, minorando assim os defeitos. 5. Estudo comparativo de três grandes companhias Dentre várias empresas que já implantaram a estratégia Seis Sigma, escolhemos três que divulgaram alguns de seus resultados de sucesso com ela. Serão utilizadas a Caterpillar Brasil Ltda., a…

xxxxx, 2014 DEDICATÓRIA xxxxxxx AGRADECIMENTOS xxxxx RESUMO No início, o Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido como um sistema de mensuração que incluía indicadores financeiros e não financeiros. Os criadores dessa metodologia, Kaplan e Norton (1997), verificaram que o BSC não somente era utilizado como um sistema de mensuração, mas também como um sistema de gestão estratégica. O presente trabalho analisa como as técnicas do Balanced

Edison Porto Mascarenhas Fabio Pelegrini Igor de Oliveira M. Cardoso Moacyr Ferreira Neto Paulo Sergio ESTUDO DE CASO: EMPRESA YAZAKI Salvador 2014 Danilo Vilela Edison Porto Mascarenhas Fabio Pelegrini Igor de Oliveira M. Cardoso Moacyr Ferreira Neto Paulo Sergio ESTUDO DE CASO: EMPRESA YAZAKI Trabalho apresentado na Pós Graduação em Engenharia Automotiva da Faculdade de Tecnologia…

chegarmos até esse conceito apresentado, muita coisa mudou desde o surgimento das grandes organizações. Dividiremos esses momentos em que os cenários de negócios possuíam características marcantes em três grandes etapas dessa evolução do pensamento estratégico: 1. Contexto competitivo do início do Século XX 2. Contexto competitivo do período Pós Guerra 3. Cenário Globalizado Veremos a seguir mais detalhes sobre cada uma dessas etapas. Vamos Lá? Unidade de Educação a Distância…

A Importância do Balanced Scorecard no Planeamento Estratégico - Pesquisa de Medição de Desempenho Organizacional Balanced Scorecard: Sob a Perspectiva dos Stakeholders 1-Resumo Avaliar o desempenho organizacional vem sendo um dos grandes paradigmas para as organizações. Em referência a este paradigma, está em evidência na literatura e no âmbito empresarial o já consolidado modelo de medição de desempenho organizacional Balanced Scorecard (BSC), cuja origem data do ano de 1992.…