Estudo De Caso Liderança Situacional

(Universidade Federal de Santa Catarina) Diego de Castro Fettermann (Universidade Estadual de Santa Cruz) Resumo O presente artigo propõe um processo coaching destinado a dar suporte à tomada de decisões relacionadas à liderança de pessoas em simuladores de gestão de empresas computacionais, quando esses contemplam o tema. O processo é embasado em umaa revisão da literatura que abordou o coaching como um recurso para elevar o desempenho produtivo das pessoas. Como

................................... 3. EVOLUÇÃO NATURAL DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO...................... 3.1 Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem.......................................... 3.2 Liderança Situacional ........................................................................................ 4. O CONTEXTO DAS EMPRESAS: AMBIENTE, TECNOLOGIA E ESTRATÉGIA .......................................................................................

semanas. Nesse período, a consultora relatou que a empresa não possui diretores e gerentes com tempo para gerenciar, ou seja, a empresa não estaria planejando, organizando e controlando. A atual gestão estava centrada nas áreas operacionais. Nesse caso, a consultoria trabalhou a profissionalização do hipermercado, trazendo propostas para a sua estrutura organizacional, através de planos de ação para diretores e gerentes, bem como para o pessoal operacional. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

EDUCACIONAL DO MARANHÃO CURSO DE RECURSOS HUMANOS LEILA RODRIGUES LUCIANA RIBEIRO LURDES REIS MARIA ROSA GOMES NATÁLIA PATRÍCIO THALYTA VALDECI RIBEIRO LIDER E LIDERANÇA São Luís 2011 LEILA RODRIGUES LUCIANA RIBEIRO LURDES REIS MARIA ROSA GOMES NATÁLIA PATRÍCIO THALYTA VALDECI RIBEIRO LIDER E LIDERANÇA Trabalho apresentado à disciplina Português Instrumental do curso de Recursos Humanos da Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA/IDEM, para obtenção de nota,…

Chefia e Liderança Corpo docente CEFS/2014: Magno Vasconcelos Lino, Ten PM GESTÃO MAURO LÚCIO DE MOURA ALVES, TEN CEL PM Belo Horizonte 2014 Apostila de Chefia e Liderança para o Curso Epecial de Formação de Sargentos - CEFS 2014. Belo Horizonte, 2014. Elaborada pelas docentes da disciplina: Cap QOS Fabrízia Lopes Brandão Pereira e Ten QOS Cristiane Goretti Chaves. UMA PALAVRA INICIAL Todo empreendimento bem sucedido tem uma característica que o distingue dos mal sucedidos: uma…

relacionamento interpessoal, com a flexibilidade, com a capacidade de resolução de conflitos, com o tratamento com pessoas, consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, compreendendo suas atitudes e motivações, exercendo a liderança. E como é a distribuição dessas habilidades nos níveis estratégicos da organização? É igualitário? Não, não é. Dependendo do nível, teremos uma ênfase maior em um tipo de habilidade que em outro. Breves abordagens sobre a Administração…

...............................................................9 CAPITULO 1 – TEORIAS DA LIDERANÇA.............................................................10 1.1 – TEORIA DOS TRAÇOS.................................................................................11 1.2 – TEORIAS COMPORTAMENTAIS .................................................................12 1.2.1 – Teoria dos estilos de liderança...............................................................12 1.2.2 – Grid Gerencial

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS ANÁLISE E COMPARAÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA UM GESTOR EFICAZ: UM ESTUDO ENTRE ORGANIZAÇÕES DO SETOR FINANCEIRO E VAREJISTA DE COSMÉTICOS E HIGIENE AUTOR INSTITUIÇÃO GRÁU MÁXIMO ESTUDO ENDEREÇO POSTAL E-MAIL TELEFONE DE CONTATO Carlota Chiemi Kuramochi Escola Politécnica – USP Mestrado em Matemática - USP Av. Dr. Cândido Mota Filho, 521 – Ed. Sta. Inês, apto. 52 - SP carlotak@usp.br 3766-4337 João Teixeira…

LIDERANÇA TÓPICOS Breve introdução do significado da palavra Liderança; O começo da sua História; Liderança como sinónimo de motivação; Liderança como administração Tipologia elaborada por Reisman, Zalesnick e Ketz Transação e transformação Cultura, carisma e poder Poder do Líder Conclusão “Liderança, continua a ser algo que todos sabem que existe, mas que ninguém pode definir.” Hollander, define, “o processo da liderança como um relacionamento de influência em

Betim, 2014 1. TEORIAS DE LIDERANÇA A liderança é caracterizada pela capacidade de influenciar grupos de pessoas para a consecução de objetivos. Logo, é um fenômeno social e a sua importância é inegável para as organizações sociais, especialmente às empresas e todas as demais organizações as quais dependem de resultados por meio de pessoas, que são divididas em 5 correntes: características pessoais do líder e teorias do perfil do líder, liderança situacional, gestão do sentido…