Estudo De Caso Liderança Situacional

I. INTRODUÇÃO A liderança é uma das temáticas que mais atenção tem merecido por parte de investigadores e profissionais dos diversos setores de atividade. Considera- se um tópico fundamental nas relações de trabalho, uma vez que os liderados identificam o estilo de liderança como um fator desencadeador dos conflitos laborais. Ao mesmo tempo, as incompatibilidades pessoais e/ou profissionais entre líder e liderado(s), a coexistência de lideranças formais e informais, bem como, a…

nossa maneira de nos relacionar em alguns pilares, tais como: autoconhecimento, empatia, cordialidade, percepção humana, inteligência emocial, poderemos assim nos relacionar melhor com o outro. O principal objetivo do presente trabalho é mostrar um estudo de análise que procura ser simples. Como demonstração, serão apresentadas análises do filme “CoachCarter – Treino para a vida”. Os filmes em geral descrevem aspectos da realidade que podem ajudar a diferentes análises sobre o…

níveis organizacionais. Muitas dessas pessoas ocupam posições nos diversos níveis administrativos para cuidar do trabalho de outras pessoas, tornando-se, assim, responsáveis pela atividade conjunta de vários indivíduos. Isso implica, necessariamente, liderança. Os líderes causam um profundo impacto na vida das pessoas e das organizações. O desempenho satisfatório de uma organização esta relacionado diretamente ao ambiente que se caracteriza através das pessoas sofrendo influências a…

fábrica de Hawthorne uma série de estudos para determinar uma possível relação entre a intensidade da iluminação do ambiente de trabalho e a eficiência dos trabalhadores, medida pelos níveis de produção alcançados. A primeira experiência que contou com a participação da equipe de Harvard, teve inicio em 1927. Os estudos básicos efetuados por Mayo e seu grupo tiveram três fases: Sala de provas de montagem de Relés Sua finalidade era realizar um estudo da fadiga no trabalho, e…

Liderança e Confiança Liderança, diferentemente de administração, refere-se ao enfrentamento da mudança. É a capacidade de um indivíduo de influenciar pessoas para o alcance de objetivos. Já a administração refere-se ao enfrentamento da complexidade, onde o administrador excuta a visão e a estratégia dos líderes, com elaboração de planos formais, projetos e monitorações. Para identificar os líderes dentro de um grupo, existe uma série de teorias das quais podemos descrevê-los e…

Liderança Há muitas definições de liderança. A explicação mais simples diz que a pessoa A é um líder quando consegue conduzir as ações ou influenciar o comportamento das pessoas B, C, D etc. Em certos casos, é um grupo que influencia outros grupos, como acontece com os conselhos de acionistas das sociedades anônimas, os conselhos curadores das fundações ou os comitês diretivos das associações. Dentro de cada um desses grupos, independentemente da posição formal de seus membros, pode…

1. Introdução Este trabalho apresenta o resultado de nossa pesquisa sobre o tema Liderança, na matéria de Desenvolvimento de Relações Interpessoais (DRI), mostrando desde seu conceito ate os grandes lideres da historia, tendo ênfase nos tipos de liderança e nos modelos de lideres. O objetivo dessa pesquisa é entendermos o tema Liderança e como ele influencia nossa vida e carreira, podendo influenciar pessoas com bom censo e ética, alçando resultados e vendo o bem estar da família…

FACULDADE AUTORES: LIDERANÇA E SEUS TIPOS Recife 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Liderança 2.1 Conceituando Liderança 2.2 A Evolução da importância da Liderança nas Empresas 2.3 Estilos de Liderança 2.3.1 Liderança Situacional 3. Chefe, gerente e líder 3.1 Tornando-se um líder eficaz no século XXI 4. Conclusão 5. Referências 1. Introdução O tema liderança nos dias atuais tem um forte apelo tanto aos que dirigem

BRAVA CURSOS BRAVACURSOS.COM.BR CURSO DE CURSO DE CHEFIA LIDERANÇA CHEFIA E LIDERANÇA João Gilcivan Viana de Souza Trabalho de Conclusão apresentado ao Instituto Brava Cursos, como parte dos requisitos para obtenção da Certificação ao Curso: Chefia e Liderança Pesqueira, 05, julho, 2012 SUMÁRIO Resumo ............................................................................. III Introdução ...................................

os resultados de uma série de pesquisas desenvolvidas por cientistas sociais nos Estados Unidos, entre os quais Carrol Shartle, Bales, L. Cock, J. R. P. French Jr., R. C. Anderson, S. S. Sales, E. A. Fleishman, D. R. Peters e A. K. Korman. Esses estudos pareciam indicar que um administrador poderia ter a sua atuação caracterizada por duas variáveis básicas: a orientação para a tarefa (OT) e a orientação para o relacionamento social (OR). De acordo com a maior ou menor intensidade com…