Estudo De Caso Implantação Pmo

departamentos e seus respectivos responsáveis no sentido de obter as aprovações, elaborar e coordenar o plano de gestões do projeto; Fase de execução do projeto: na fase é necessário desenvolver a equipe do projeto, autorizar e dar início à implantação, delegar autoridade e definir responsabilidades, alocar insumos necessários, administrar conflitos entre os integrantes da equipe, manter a motivação e dar apoio à equipe, preservar as linhas de comunicação com todas as partes…

elaborar um plano de negócios para um empreendimento. O leitor terá acesso às definições mais importantes do Gerenciamento de Projetos – como ciclo de vida e partes interessadas de um projeto; gerente de projetos, programas, portfólios, subprojetos e PMO; processos, grupos de processos e áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos, – bem como, a um breve histórico sobre o tema em questão. A importância e os benefícios da aplicação das boas práticas do Guia PMBOK também são…

visa ilustrar a relação entre as disciplinas do Módulo A do MBA de Gestão de Projetos: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO; Gestão de Riscos; e Gestão e Processos de Qualidade com aplicação no caso de estudo sugerido da empresa Usinagem Brasil Ltda. Está dividido em 3 momentos, retratando a intimidade do caso a ser estudado e a aplicação das disciplinas em cada momento de sua desenvoltura. 2. Passos para que um projeto alcance os objetivos…

1. INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem por finalidade integrar diversos tópicos de Tecnologia da Informação e Estratégia Empresarial abordados ao longo do curso de MBA em Gestão Empresarial - FIA. O estudo será efetuado considerando a visão de uma empresa de consultoria que foi contratada por uma rede varejista especializada em eletro-eletrônicos, a EliteCidade, para fazer uma análise da situação da Tecnologia da Informação da empresa e propor uma estratégia e um plano de ação para a área de

teoria em gestão de projetos e a utilização prática com a ferramenta MS-Project, de tal modo que os participantes tenham uma idéia clara de como implementar projetos gerenciando o escopo, o tempo e o custo em suas empresas. Além disso, fazemos um estudo de caso completo, definindo uma metodologia prática que pode ser implantada nas empresas imediatamente. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS Professores com mais de 10 anos de experiência sendo especialistas, mestres e doutores. Atuantes em…

Módulo A Tutor: Valter Castelhano de Oliveira RA: DESAFIO PROFISSIONAL MBA em Gestão de Projetos, Pós-graduação 2014, Módulo A: Projeto Super Célula empresa UB – Usinagem Brasil. Estudo de caso sobre as disciplinas: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade. Sumário 1) Introdução 2-) Passos para que um…

prazo, custo e qualidade, conhecidas como “triângulo de ferro”, são utilizadas como critérios para medição de sucesso de projetos. Nas últimas três décadas, muitos estudos foram publicados na tentativa de entender os fatores e variáveis que levam a projetos bem sucedidos ou fracassados. Na tentativa de contribuir com esses estudos, esta tese busca analisar as relações entre aspectos organizacionais e aspectos específicos dos projetos (internos) com o sucesso dos projetos executados…

 Estudar os resultados obtidos no Brasil 3 MBA Gerenciamento de Projetos – Faculdade Anglo Americano Armando Temporal; MSc, PMP Metodologia de Ensino  Exposição de Conceitos  Discussões e Reflexões Sobre Temas Apresentados  Estudo de Casos 4 MBA Gerenciamento de Projetos – Faculdade Anglo Americano Armando Temporal; MSc, PMP Metodologia de Avaliação  Prova Escrita com Consulta: 100% da avaliação  Prova a ser realizada individualmente  Realização no…

12 6.1 Falar das características da gestão de projetos e as vantagens de sua adoção 12 6.2 Descrever as fases da gestão de projetos 14 6.3 Falar sobre as áreas de conhecimento e dos documentos necessários para implantação da gestão de projetos 16 7 ESTUDO DE CASO 19 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS/CONCLUSÃO 23 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 INTRODUÇÃO Muito se pergunta sobre o real valor e aplicabilidade…

na execução de projetos sua atividade principal. É importante ressaltar que a gestão de projetos também está baseada em muitos dos princípios da administração geral, envolvendo negociação, solução de problemas, política, comunicação, liderança e estudos de estrutura organizacional. Uma gestão de projetos bem-sucedida exige planejamento e coordenação extensivos. O fluxo de trabalho e a coordenação devem ser administrados horizontalmente, e não verticalmente, como ocorre na gerência…