Contabilidade

SEMINÁRIO TEMA – XIV INSTRUÇÕES: Analise o estudo de caso a seguir e responda as questões apresentadas no fim do texto e entregue um documento escrito. No seminário vocês devem apresentar o caso, as discussões e as alternativas apresentadas pelo grupo de vocês a fim de verificar realmente qual é o problema e as possíveis soluções para o mesmo. DICA: É um problema de Execução e Controle ESTUDO DE CASO: INDICADORES DE DESEMPENHO A Europa Confeitaria, fábrica de chocolates, começou como uma empresa familiar, em um país europeu, em meados do século passado. Atualmente, faz parte de uma grande corporação multinacional. Sua especialidade é o chocolate industrial, a matéria-prima dos chocolatiers, fabricantes de doces e confeiteiros. A fábrica desenvolveu diversos tipos de chocolate industrial, para atender a seus clientes, não apenas na Europa, mas também nos Estados Unidos e no Japão. Atualmente, são produzidos 400 tipos de chocolates. FABRICAÇÃO DE CHOCOLATE O cacau vem de países tropicais, especialmente da Costa do Marfim, Gana, Indonésia e Brasil. Ao chegar, os sacos de sementes de cacau são empilhados em um armazém. O processo de fabricação compreende dez passos. Somente o primeiro, a mistura, é manual. Os sacos de cacau, vindos de diferentes lugares, são esvaziados manualmente, em um grande funil. A mistura define o gosto do produto e tem que ser cuidadosamente escolhida. Depois dessa etapa, o processo é totalmente automatizado e consiste, em essência, em processar a

ESTUDO DE CASO: A FÁBRICA DE CHOCOLATES A Europa Confeitaria, fábrica de chocolates, começou como uma empresa familiar, em um país europeu, em meados do século passado. Atualmente, faz parte de uma grande corporação multinacional. Sua especialidade é o chocolate industrial, a matéria-prima dos ‘chocolatiers’, fabricantes de doces e confeiteiros. A fábrica desenvolveu diversos tipos de chocolate industrial, para atender a seus clientes, não apenas na Europa, mas também nos Estados Unidos…

AGRADECIMENTOS Encarecidamente agradecemos a Deus, Por essas grandes oportunidades de sermos alunos da Universidade Paulista, e que agora neste prezado momento poderemos compartilhar vários conhecimentos e experiências que uma vez foi conquistada. Não em nosso nome e merecimento, mas sim, em nomes de todos que fazem parte dessa grande família. Também agradecemos especialmente ao franqueado que se dispôs a nos auxiliar em todos os momentos que necessitamos de sua atenção.…

Estudo de Caso Indicadores de Desempenho 1- Por que a missão da empresa foi trazida para a discussão no desenvolvimento dos indicadores de desempenho? Porque apesar da empresa ter uma posição importante no mercado, tanto a administração como os empregados estão verificando que a concorrência esta aumentando relativamente a cada dia que passa, por isso, diante dessa visão futurística, decidiram avaliar seus esforços com ênfase na produção dos resultados almejados. 2- Os…

Estudo de Caso Indicadores de Desempenho 1) Por que a missão da empresa foi trazida para a discussão no desenvolvimento dos indicadores de desempenho? Porque apesar da empresa ter uma posição importante no mercado, tanto a administração como os empregados estão verificando que a concorrência esta aumentando relativamente a cada dia que passa, por isso, diante dessa visão futurística, decidiram avaliar seus esforços com ênfase na produção dos resultados almejados. 2) Os…

Execução e Controle Introdução O processo de execução consiste em realizar atividades planejadas. Para que ocorra de acordo, a maioria dos gerentes utiliza um método chamado controle: que basicamente é um processo em que se compara o que foi feito até agora com o que foi planejado anteriormente. Caso esteja muito diferente deve-se aplicar alguma ação ou atitude para remediar, como algo em produção, ou até mesmo alteração dos objetivos. Esse método pode ser observado no cotidiano,…

bidimensional e situacional? Estudo de Caso: CooperMambrini 1. Quais os conflitos que podem surgir nessa estrutura? 2. Numa empresa em que todos os funcionários são donos, qual a importância da liderança? Maior ou menor do que em uma empresa tradicional, em que há um proprietário? 3. Qual o estilo de liderança apropriado, nas relações entre colegas que compartilham a propriedade da empresa? O estilo deve ser obrigatoriamente democrático? 4. As empresas autogeridas, como a…

organização com as áreas e os departamentos…8 Análise dos meios externos…………………………………………………………….9 Análise sectorial--------------------------------------------------9 Análise societal---------------------------------------------------10 Plano Estratégico-------------------------------------------------------11 Plano de Marketing-----------------------------------------------------12 Plano Operacional------------------------------------------------------14 Plano de Recursos…

...............................................................32 5.4.2 - Treinamento e Desenvolvimento ................................................................33 5.4.3 - Benefícios e Programas de Incentivo .........................................................33 5.4.4 - Avaliação de Desempenho .........................................................................34 6 – PLANO DE OPERAÇÕES…

................ 27 Figura 6 - Tropical Cacau Cacau ................................................................................ 27 Figura 7 - Logo Tropical Cacau Caipirinha .................................................................. 28 Figura 8 - Logo Tropical Cacau Pimenta ..................................................................... 28 Figura 9 - Logo Tropical Cacau Açaí........................................................................... 28 Figura 10 - Bombom…