Planejamento estratégico da qualidade

Estratégico da Qualidade Estudo de Caso :: Portfólio OBJETIVO Aprimorar o conhecimento do processo de planejamento estratégico nas organizações. ORIENTAÇÃO Para realizar este trabalho leia o estudo de caso abaixo e responda às questões propostas. Utilize a bibliografia básica da unidade curricular Planejamento Estratégico da Qualidade. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de caso: Análise Estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda. para a Identificação de Oportunidades de Mercado A Indústria e Comércio Novo México Ltda. é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de participação acionária desde sua origem, há 30 anos. Durante esse período de tempo, a Novo México passou por bons e maus momentos, mas a forma de atuação dos familiares que ocupavam cargos executivos na empresa proporcionou condições – com maior e menos dificuldade – de suplantar as situações inadequadas. Entretanto, o atual contexto do mercado de autopeças no Brasil – e no Mercosul -, em que as empresas multinacionais estão operando de maneira cada vez mais forte, levou os membros das duas famílias proprietárias da Indústria e Comércio Novo México Ltda. a se prepararem para a identificação e análise de oportunidades de mercado. A hipótese de venda do Novo México…

EPAMINONDAS RODRIGUES DE OLIVEIRA JUNIOR – RA 216352010 PORTFÓLIO 2 ESTUDO DE CASO 2 ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 EPAMINONDAS RODRIGUES DE OLIVEIRA JUNIOR PORTFÓLIO 2 ESTUDO DE CASO 2 Trabalho apresentado ao Curso (ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) da Faculdade…

Planejamento Estratégico, PWC CASO DE ESTUDO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO NOVO MÉXICO LTDA (Fonte: OLIVEIRA, 2010, pg. 103. Adaptação PWC, FEV2012) A Indústria e Comércio Novo México Ltda é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de…

2012 DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de caso: Análise Estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda. para a Identificação de Oportunidades de Mercado A Indústria e Comércio Novo México Ltda. é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de…

analise estrategico da industria novo mexico Diante desse contexto, e com outras situações e informações que julgar válidas, você deve: a. Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar o plano de trabalho. b. Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria identificar as oportunidades. Explicar como será feita a identificação. c. Identificar como será feita a incorporação desses novos produtos e serviços, resultantes das…

7 Introdução________________________________________ A empresa Indústria e Comércio Novo México Ltda, atuante a 30 anos no mercado de autopeças, no ramo de fabricação e comercialização de máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, com sensores, para veículos luxuosos, novas oportunidades dentro do ramo o qual a empresa atua, com a implantação de produtos e serviços que possam incrementar ao planejamento estratégico da empresa, envolvendo os administradores de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – ESTUDO DE CASO 3 Análise estratégica da Indústria e Comercio Novo Mundo Ltda. para a identificação de oportunidades de mercado. A Indústria e Comércio Novo México Ltda., é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquina de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de…

ESTUDO DE CASO 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA E COMERCIO NOVO MUNDO LTDA PARA A IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE MERCADO. A – Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar o plano de trabalho. B – Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria identificar as oportunidades. Explicar como será feita a identificação. C – Explicar como será feita a incorporação desses novos produtos e serviços resultantes das…

1- A. Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar o plano de trabalho. Resposta: Analisar e escolher a melhor estratégia para competir no mercado, desenvolver as pessoas, analisar os recursos e custos necessários, motivação de pessoas. Os executivos e sócios tem que ter a mesma missão e visão empresarial para que a empresa construa e atenda todas as expectativas. B. Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria…

Para encaminhamento da Análise estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda para identificação de oportunidades de mercado, iniciaremos com um diagnóstico estratégico da empresa, e avaliação de fatores endógenos e exógenos que afetam o seu ambiente. Respeitando as premissas colocadas pela diretoria, avaliaremos dois ramos do setor de auto peças para identificar oportunidades. A falta de dados fornecidos nos levará a complementar os valores necessários ao estudo, e como não…