Estudo De Caso Implantação Just Time

KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN,…

empresa se enquadram dentro dos princípios PE. Resultante de uma pesquisa de caráter qualitativa, fundamentada nas pesquisas descritiva, exploratória e bibliográfica, cujo método utilizado foi o estudo de caso, foi possível levantar as informações necessárias para atender os objetivos propostos por este estudo. Os resultados indicam que a empresa caminha no alcance da maturidade em relação ao emprego dos princípios da produção enxuta, visto que a partir da análise das dimensões…

dos motivos pelos quais se coloca o STP como modelo de ambiente moderno de manufatura. Este trabalho refere-se ao estudo do Sistema Toyota de Produção, baseando-se, principalmente, nas observações de Shigeo Shingo, Taiichi Ohno, Yasuhiro Monden e demais interpretações de autores nacionais, enfatizando-se principalmente aspectos de engenharia industrial. Segundo Motta (1993), o Just-in-Time (um dos pilares do STP) é considerado como sendo uma revolução no campo da administração e a razão…

O SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA E SUA IMPLANTAÇÃO NA VOLKSWAGEN DO BRASIL Gabriela Gonçalves Araújo, 121008653 Hebert Silva de Jesus, 131002257 Igor Martins Oliveira, 121007563 Manuela Campos da Paixão, 121011616 Marcos Daniel Santos de Aguiar, 121007236 Taís Sousa Santana, 121007816 Thiago Tiburtius Fonseca, 121010795 INTRODUÇÃO: A produção "enxuta" é o sistema de produção desenvolvido pela Toyota, que procura aumentar o lucro, reduzindo o custo através da identificação e eliminação das perdas. A

montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais deste sistema, e para análise tem-se como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). A análise do estudo é feita através de um estudo de caso realizado em uma empresa montadora de automóvel. Para a coleta dos dados necessários foi feita uma pesquisa qualitativa, utilizando-se de recursos da metodologia científica como entrevista e questionário. Esses…

RESUMO O Just in Time surgiu no Japão meados da década de 70, pela companhia Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda especifica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O JIT É baseado na lógica de que nada será produzido ate que seja necessário. Junto disso o Lean surgiu com o objetivo de tornar a empresa mais competitiva, através da redução de custos, melhoria da qualidade e aumento da satisfação do

Como vai ser produzido?  Onde vai ser produzido?  Quem vai produzir?  Quanto vai ser produzido? 5. Falso ou Verdadeiro? Justifique a resposta e critique a afirmativa. a) A implantação de novo processo poderá ocorrer, inclusive, sem o uso de investimentos em tecnologias; Resposta: Verdadeiro. A implantação de um processo pode rodear apenas o âmbito organizacional ou nos controles de processos. O processo nasce primeiro de uma necessidade de conduta podendo ser controlado…

através da separação e identificação dos seus elementos componentes, encontramos as seguintes subfunções típicas da Administração de Materiais: Administração de Estoques Controle das compras pendentes de entrega Determinação dos níveis de estoques Estudos dos métodos de ressuprimento Classificações de materiais Controle físico de materiais Administração de compras Cadastro de fornecedor Processo de compra Negociação Diligenciamento de compras Administração Física Recebimento…

CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO TIAGO WIPPEL BLUMENAU 2012 TIAGO WIPPEL LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do departamento de Engenharia de Produção e Design da Universidade Regional de …

ferramentas empregadas em conjunto ao mapeamento do fluxo de valor para a obtenção da manufatura enxuta, . 2. OBJETIVO DA PESQUISA O estudo objetiva a analise deste trabalho propondo melhorias, implementação de conceitos na produção para empresas em diversos setores. Tende a finalidade de identificar os desperdícios envolvidos na produção. A partir de estudos e notificações definiremos quais são as ferramentas a serem utilizadas e em qual momento, também mostraremos os ganhos, as…