Estudo De Caso Implantação Just Time

Os Pilares Do Lean: Os itens a baixo podem ser considerados como pilares principais das operações na manufatura enxuta: * Just-in-time; * Kanban; * Autonomação; Just-in-Time: * Foi elaborado por Henry Ford, mas não foi posto em prática por Ford, sendo utilizada somente após a 2a guerra no Japão pela Toyota; * Principal pilar

PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA de produção MAITÊ TAÍS lUEMKE AVALIAÇãO DA PERCEPÇÃO DA INcorporação dos princípios leanentre os gestores da empresa x: um estudo de caso BLUMENAU 2014 MAITÊ tAÍS lUEMKE AVALIAÇãO DA PERCEPÇÃO DA INcorporação dos princípios leanENTRE OS GESTORES DA EMPRESA X: um estudo de caso Projeto de pesquisa da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do Departamento…

Estudo de Caso II – Os sistemas de informação podem ajudar a Danaher a ficar mais enxuta? Nomes: Data: ____/____/ 2013_ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 1- Qual…

Conversa Inicial Olá! Seja bem-vindo à quarta aula de Fundamentos de Sistemas de Informação. Hoje iremos abordar os seguintes assuntos: a origem dos sistemas integrados (ERPs), os módulos e fornecedores mais conhecidos no mercado, os obstáculos na implantação de um ERP e como fazer um bom levantamento para a aquisição desse sistema em uma organização. Contextualizando Você sabe qual a origem dos sistemas integrados de gestão empresarial (ERPs)? Dentro do atual cenário de mudanças da…

orientador que me auxiliou a toda hora, todos os professores da faculdade que estiveram presentes nestes anos de estudo e à minha família que esteve sempre presente nas horas mais difíceis e felizes. . RESUMO SILVA, Caroline Guarino, Poka yoke e a melhoria da produtividade, 56 p., trabalho de conclusão de curso, Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, SP, 2009. O objetivo do estudo desse trabalho é a aplicação do sistema Poka Yoke para a melhoria da produtividade e…

direta ou indiretamente, contribuíram para a elaboração deste trabalho e principalmente ao nosso líder de grupo, José Santiago Filho que nos liderou e deu embasamento técnico e teórico para a elaboração do projeto. OBRIGADO. RESUMO Após a implantação bem sucedida do projeto de entregas roteirizadas praticadas pela nossa companhia, buscamos agora a implementação de mais uma ferramenta logística. Com o objetivo de melhorarmos nossa política de administração estratégica dentro da…

Estudo de Caso: Introdução: Devido a grande concorrência nacional e internacional entre as empresas de todos os setores, sendo na produção de produtos ou na prestação de serviços, vivemos um século de grandes facilidades para o processo de importação de bens duráveis e não duráveis para consumo através de mercados de todo o mundo, principalmente o mercado Asiático que oferecem um grande custo benefício, devido aos preços praticados em seus produtos. As empresas nacionais para…

setor de autopeças. Palavras-chave: Gestão de estoques, Kaizen, Setor de Autopeças. ABSTRACT The objective of this work is to study best practices in inventory management, to obtain improvements regarding cost and time in the auto parts segment. To develop this exploratory research work, literature searches, BOOK REPORT articles and an interview for a deeper about the topic were held. It is hoped that this project will contribute to the continuous…

900 9.560 A demanda média para o período de planejamento é de 6480 unidades/mês. É fácil observar que, caso os recursos produtivos fossem dimensionados para atender à demanda média do período de planejamento, ficaríamos com falta de recursos em 5 meses (jan., fev., out., nov. e dez.) e um excesso de recursos em 7 meses (mar.,abr., maio, jun., jul., ago. e set.). Evidentemente os dois casos são indesejáveis. O planejamento visa harmonizar essa situação procurando as alternativas de…

desperdícios do Sistema Produtivo (Produção Enxuta). O primeiro passo para atingir este objetivo, segundo o Sistema Toyota de Produção, é ter baixos tempos de Setup para poder praticar pequenos lotes e com isso poder implantar uma filosofia Just-in-time na empresa, seu primeiro pilar. A escolha da metodologia correta para conduzir o processo de mudança e de sustentabilidade das melhorias implantadas é de fundamental importância para garantir um resultado eficaz para a organização. …