GE - CELMA

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho acadêmico aborda a importância que a gestão de pessoas tem dentro da empresa GE CELMA e de qualquer organização, mostra os resultados que uma boa política de gestão pode trazer em benefício para atingir os objetivos, partindo da missão, visão e valores da organização. Apresenta a análise sobre o estudo de caso da empresa GE CELMA, que presta serviços na manutenção de turbinas aéreas, que inova sempre no quesito gestão, mostrando que treinamento e bem estar dos colaboradores não é gasto e sim investimento. 2 DESENVOLVIMENTO De acordo com o estudo de caso da GE CELMA, é visível que o planejamento estratégico da empresa está no caminho certo, planejamento este que contempla a totalidade das áreas da organização, indo alem das fronteiras da sua atuação, criando benefícios financeiros e não financeiros, responsáveis pela motivação e comprometimento dos colaboradores, estes por sua vez fazem questão de permanecerem e participarem do plano de ação e desenvolvimento a que participam. É interessante que os funcionários da companhia saibam como funciona o esquema de cargos, assim podem traçar objetivos de promoção, sabendo exatamente onde querem e onde poderão chegar, seguindo o plano de avaliação anual, de acordo com a política de gestão de pessoas, onde o foco estratégico do RH está em atrair, manter e engajar profissionais com potencial de crescimento,…

REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer…

teoricamente esse estudo procura discutir e trazer à tona a questão da importância de se buscar novos valores para a imagem das empresas, mediante fatores ligados à responsabilidade social, através dos projetos desenvolvidos pelas organizações,desta forma este estudo de caso sobre a Ge Celma, visa mostrar como a empresa em questão investe e gerencia seus recursos humanos, visando a qualidade de todos os processos desenvolvidos pela mesma e o quanto é importante acreditar na capacidade da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A literatura de Administração aqui utilizada para reforçar teoricamente esse estudo, procura discutir e trazer á tona a questão da importância de se buscar novos valores para a imagem das empresas, juntos à responsabilidade social, através dos projetos desenvolvidos pelas organizações. Os papéis desempenhados pelas empresas tomam uma dimensão além da sua capacidade empresarial. Com isso, o tema…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS FRANCISCO DAS CHAGAS BARBOSA DE MIRANDA APROFUNDAR OS CONHECIMENTOS TEÓRICOS ADQUIRIDOS NAS DISCIPLINAS DO SEMESTRE POR MEIO DO ARTIGO “GE CELMA” Parauapebas - Pará 2013 francisco das chagas barbosa de miranda APROFUNDAR OS CONHECIMENTOS TEORICOS ADQUIRIDOS NAS DISCIPLINAS DO SEMESTRE POR MEIO DO ARTIGO “GE CELMA” Trabalho apresentado ao Curso Gestão de…

Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto…

Central de Cases GE CELMA www.espm.br/centraldecases Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar …

...........................................................................................7 REFERENCIAS..................................................................................................8 1 INTRODUÇÃO Com mais de 130 anos a GE demostra ótimo comprometimento no desempenho na integridade que é considerado o primordial em boas empresas. Uma boa qualidade de vida é feita através de um comprometimento pessoal com a valorização da vida, por isso essa qualidade de vida…

planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de um projeto. Planejar escopo, tempo, fazer orçamentos, verificar recursos, levantar os riscos e aplicar todo esse estudo com base nos efeitos futuros em temos de serviço e produtos e os efeitos positivos que trazem o sucesso para uma organização. Uma grande quantia é gasta no ajuste de projetos mal ou não planejados.…

processo de recursos humanos da empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas GE CELMA, empresa esta que vai ao encontro das necessidades de seus clientes. 2 DESENVOLVIMENTO Com base nos conteúdos apresentados na disciplina no que tange ao Treinamento e Desenvolvimento, descreva qual a estratégia adotada pela GE CELMA para alcançar esse objetivo? A estratégia adotada pela GE CELMA no que tange Treinamento e Desenvolvimento, foi bem precisa, por ter um plano de crescimento…