ESTUDO SE CASO

ESTUDO SE CASO 1 – O Gerente da Divisão de Suprimentos, na primeira hora do expediente, chamou o Chefe de Compras e lhe pediu o demonstrativo das ordens de compras colocadas no período de janeiro a setembro. 2 – O chefe de Compras informou que já tinha todo levantamento pronto, e que estava num quadro elaborado a lápis, manuscrito, completamente conferido, dependendo de digitação. 3 – O Gerente da Divisão disse que poderia ver o quadro assim mesmo e que teria uma reunião às 15 horas com o Diretor de área. 4 – O Chefe de Compras respondeu que iria providenciar a digitação e que, no máximo até às 14 horas, entregaria o quando pronto, dando tempo para o Gerente da Divisão analisa-lo e discuti-lo depois com o Diretor. 5 – De volta a à sua sala, o Chefe de Compras determinou à secretária que digitasse o quadro, o que ela iniciou prontamente. 6 – às 10:50 horas a secretária terminou a digitação e um colega de trabalho achou conveniente, além de conferir a digitação dos dados, conferir também, os valores de somas. Esse trabalho de conferência demorou um pouco e o quadro digitado somente ficou pronto às 11:40 horas. 7 – às 12:00 horas o auxiliar da secretaria encaminhou o quadro digitado para a seção de cópias, mediante a requisição, solicitando uma cópia em tamanho reduzido. 8 – O intervalo para almoço era de 12:30 às 14:00 horas. Às 14:20 horas o Chefe de Compras perguntou à secretária se o quadro e respectiva cópia estavam prontas, ao que ela respondeu

Resumo O estudo de caso a seguir trata-se de uma empresa de pequeno porte que que possui pouquíssimos métodos de trabalho, por ser uma empresa familiar e com poucos funcionários. A teoria abordada para a tentativa de resolução dos problemas, foi a teoria clássica e Fayol que tem como foco estrutura ESTRUTURA Metodologia Estudo de caso de uma empresa de materiais de construções Resultados (Comando organizado) Uma forma mais organizada de direção, ou seja, as ordens passaram a serem…

Estudo de Caso A multinacional italiana Máquinas JP é uma organização com 350 funcionários, fabricante de máquinas de empacotamento, com faturamento anual na ordem de 50 milhões de dólares. É considerada uma empresa moderna em termos de administração moderno pelos seguintes motivos: • Todos os seus gerentes são jovens e de inteligência acima da média; • Adota um sistema de trabalho descomplicado e informal; • A liderança praticada é democrática e livre; • O nível de autonomia dado…

Estudo de Casos (Delegação) 1) Suponha que você acabou de tomar posse de uma divisão cujo antigo chefe a dirigia de forma altamente centralizada. Se você deseja delegar mais, que providências deveriam tomar inicialmente? Que problemas deverão ser encontrados? Como você lidaria com eles? — Em primeiro lugar, deveríamos selecionar os subordinados adequados para cada cargo e função, proporcionando um nível de autoridade compatível com as atividades exercidas, explicando, com precisão…

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANALISE PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLOGICA FACULDADE FUCAPI (INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FUCAPI) COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMNISTRAÇÃO ELENILSON ROBERTO HELEM CARLA MARINHO MELO ESTUDO DE CASO: A MULTINACIONAL ITALIANA MÁQUINAS JP MANAUS 2015 ELENILSON ROBERTO HELEM CARLA MARINHO MELO ESTUDO DE CASO: A MULTINACIONAL ITALIANA MÁQUINAS JP Trabalho de Pesquisa, apresentado ao curso de Administração da Faculdade…

melhores inovações escolhidas por um comitê, e sobre estudos feitos por Hansen e Birkinshaw, que usa essas inovações para fortalecer seus estudos. Eles afirmam que é preciso mais que idéias brilhantes para inovar, muitas idéias só atrapalha, é preciso uma estrutura capaz de absorvê-las. nos últimos anos a inovação ganhou status de fetiche e se transformou em objeto de culto. Livros disseminam casos de sucesso, cursos ensinam executivos a inovar, eventos celebram o tema e prêmios…

ESTUDO DE CASO TEMA: UM CASO DE FRAUDE NA CIPA A multinacional italiana Máquinas JP é uma organização com 350 funcionários, fabricante de máquinas de empacotamento, com faturamento anual na ordem de 50 milhões de dólares. É considerada uma empresa moderna em termos de management pelos seguintes motivos:          Todos os seus gerentes são jovens e de inteligência acima da média; Adota um sistema de trabalho descomplicado e informal; A liderança praticada é democrática e…

Estudo de Caso: Filme “Tempos Modernos” GESTÃO CONTEMPORÂNEA GRUPO: TÁTICOS Brasília – DF MARÇO DE 2015 FACEAS – FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO TURMA: 361 GRUPO: TÁTICOS NOMES COMPLETO: CAMILA LORENA SANTOS RABELO EDMILSON SEMEÃO VALENÇA GUILHERME DE OLIVEIRA MARQUES HELINE VIEIRA DOS REIS HIGOR HENRIQUE SANTOS DE FREITAS LUCIANA SAMPAIO DANTAS DE PAULA SOUZA Estudo de Caso: Filme “Tempos Modernos” Estudo…

Matéria especial: assédio moral na Justiça do Trabalho Violência psicológica, constrangimento, humilhação. Os ingredientes básicos para a definição do quadro de assédio moral são inerentes às relações humanas, sobretudo no mundo do trabalho. Na última década, porém, a conduta começou a ser estudada, denunciada e, finalmente, coibida e punida. Estudos inter e multidisciplinares, envolvendo as áreas de Psicologia, Medicina, Medicina do Trabalho, Administração de Empresas, Direito e…

tradicional é a partir do canteiro de obras) através de critérios competitivos baseados em custo, qualidade, flexibilidade, desempenho individual e de equipe e de entrega como um desdobramento da cadeia de suprimentos. Os estudos de caso evidenciam a aplicação do SAP-C (Sistema de Administração da Produção-Civil) para grandes obras públicas, montagens industriais e edificações. Nos estudos de casos, nomes de empresas foram substituídos por nomes fictícios para permitir a discussão dos…