Estudo De Caso De Recrutamento E Seleção Da Empresa Inovação Rh

DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ACADÊMICOS: Ariane Avancini Reinoso Jubainski RA: INTRODUÇÃOEste trabalho esta destinado a orientação das necessidades de contratação de um profissional Analista de Recursos Humanos, no processos de seleção de novos colaboradores bem como a promoção de colaboradores a plano de careira. Apresentação dos conceitos de contratação desde seus primórdios , prestando conhecimento amplo sobre a área de recrutamento e seleção, como os…

04/07/2014 Resumo: Na busca pela sobrevivência no mercado muito competitivo da atualidade, as organizações precisam de inovação e mudanças rápidas para permanecer no mercado. Produtos e serviços estão muito próximos em qualidade, o que antes poderia ser um diferencial hoje é uma exigência. Diante dessa realidade o ser humano, com sua capacidade de criação, inovação e aprendizagem, pode fazer a diferença. A valorização humana é uma tendência daqueles que conseguem visualizar sua importância

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO SERIDÓ DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE TURISMO RELAÇÕES INTERPESSOAIS AVALIAÇÃO E DESEMPENHO DA ÁREA DE RH DAS EMPRESAS DE PANIFICAÇÂO DE CURRAIS NOVOS ARNALDO FRANCISCO DE SOUZA FILHO LAUDIMEIRY HUMBERTA SILVA DE AZEVEDO RICARDO LUIZ GUIMARÃES ABRANTES VANESSA DE MEDEIROS ARAÚJO WILMA KALLIANE SOARES DE MEDEIROS CURRAIS NOVOS - RN 2011

Recrutamento e Seleção de Pessoas: A hora da verdade • Objetivos: -Capacidade de atrair e reter talentos -Novas técnicas e tecnologias: Internet -RH deve preocupar-se em construir a “marca do empregador” -Top of mind entre os profissionais -Aproximação estratégia com a área de maRHketing 2 – Área Estratégica -Área de recrutamento e seleção precisa fazer mudanças rápidas e profundas em suas formas de atuação; -O desempenho e o diferencial das organizações…

PRIMEIRO ESTUDO DE CASO Estudo de caso Heineken O marketing deve ser uma filoso¬fia em todas as áreas da empresa. A ca¬pacidade de gerar posicionamento estratégico competitivo depende de desenvolver atividades diferencia¬das. Por isso, é estratégico e extrema¬mente importante planejar como se¬rão encadeadas as diversas atividades de Marketing desenvolvidas na empresa. O Marketing Integrado pressupõe que as ações de marketing não podem ocorrer de for¬ma isolada, mas envolvendo…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MONOGRAFIA ACADÊMICA PROFESSOR ORIENTADOR: LUIS ANTÔNIO PASQUETTI GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA MATRÍCULA n.º 2010055-7 Brasília (DF), junho de 2005 LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de bacharelado em Administração do UniCEUB – Centro…

de à RESUMO O trabalho relata sobre a empresa McDonald's que é líder mundial de vendas na área de ¨Fast food¨. Esta composição vem atuando no Brasil desde 1979. Entre 2003 e 2004 foi eleita uma das maiores empregadoras do perfil jovem do nosso país. A empresa também é conhecida por diversos projetos sociais tal como INSTITUTO RONALD MCDONALD’S, cujo objetivo é ajudar crianças no tratamento de câncer infantil. O McDonald’s é uma empresa aonde a base de seu sucesso vem…

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar a instituição preparada para sofrer adaptações. Cada inovação é um diferencial que pode solidar bons resultados precisos e eficazes, não somente pela competência

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Perfil Organizacional 4 3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por

gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte André Ferreira UFF – Volta Redonda andre.ferreira10@gmail.com Priscilla Moreira Pereira UFF – Volta Redonda pri_moreira@hotmail.com Pítias Teodoro UFF – Volta Redonda pitiasteodoro@yahoo.com.br Ricardo Thielmann UFF – Volta Redonda rthielmann@vm.uff.br RESUMO: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas,…