Estudo De Caso De Desenho De Cargos

Estudo de Caso 1- Sim, mesmo que tenha ocorrido problemas na empresa, o método de administração feito pelo estagiário é o mais correto, pois dessa maneira a empresa se organiza melhor, o diretor da empresa tem mais controle sobre o que acontece na empresa, não fica tudo guardado na "cabeça" do diretor e sim em planilhas eletrônicas, além disso, os cargos são melhores distribuídos, aqueles que tem estudos tem cargos merecidos e a empresa não atribui cargos pela experiência como era…

de Pessoas MOSSORÓ - RN 2014 RESUMO O objetivo deste artigo é evidenciar a aplicação dos recursos humanos na Indústria e Comércio de Sabão Guarani Ltda, identificando a realidade atual. O estudo analisa elementos como; desenho, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento de pessoas. Ao identificar os fatos foi desenvolvida uma pesquisa de natureza descritiva qualitativa, por meio de depoimentos de representantes da…

um enfoque mais amplo e complexo, do qual aquele passa a ser apenas um nível de análise e de estudo: o nível mais simples e elementar. Passou-se a analisar não somente os aspectos intra-organizacionais, mas, também, as relações interorganizacionais e a interação da organização com o meio ambiente. Neste sentido, a teoria administrativa tem-se caracterizado por uma expansão e ampliação do objeto de estudo. Essa expansão e ampliação não se apresenta de maneira uniforme. Antes, pelo…

AS INFLUÊNCIAS E CONTRIBUIÇÕES DOS ESTUDOS DE TAYLOR NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS RESUMO Os estudos de Taylor, relacionados à Administração Científica, evidenciam a busca constante pela produtividade com a máxima eficiência, através da Organização Racional do Trabalho que é a base desse estudo e que se fundamenta nos seguintes princípios: estudo dos tempos e movimentos, prêmios de produção, divisão de tarefas, padronização, desenho de cargos e tarefas e condições ambientais, entre…

FACULDADES INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA ANDREW ÁLEX BOBBIO RAFAEL BRITO RANELHO LACERDA UALLAS LELES VANDER BOBBIO ROCHA ESTUDO SOBRE AS CARACTERÍSTICAS MARCANTES DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA NA PRODUÇÃO DA COCA-COLA EUNÁPOLIS, BA 2012 ANDREW ÁLEX BOBBIO RAFAEL BRITO RANELHO LACERDA UALLAS LELES VANDER BOBBIO ROCHA ESTUDO SOBRE AS CARACTERÍSTICAS MARCANTES DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA NA PRODUÇÃO DA COCA-COLA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de…

ADMINISTRAÇÃO PRÁTICA E ESTUDO DIRIGIDO NOTA PARCIAL - 1ª AVALIAÇÃO ATIVIDADE PARCIAL Os trabalhos realizados em grupo tem real importância na formação profissional dos acadêmicos, do ponto de vista da aprendizagem, ao colaborarem, os acadêmicos podem ver o ponto de vista de seus pares e juntos construírem uma solução para o problema apresentado. Possibilita um ambiente para o debate e contrução participativa objetivando alcançar objetivos em comum. OBJETIVO O objetivo do…

ATUAIS . Resumo Este artigo é um estudo teórico da Escola da Administração Científica, com o objetivo de averiguar, como podemos utilizar três princípios, aplicados por Frederick Winslow Taylor no século passado, e usufruir nos dias de hoje e com isso descobrir que temos nas organizações procedimentos do século passado. Sabemos que algumas ações foram extintas e essas caso ainda aplicadas hoje, a empresa está fadada ao fracasso. Todavia…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS - Campus Ouro Branco CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PROCESSOS DESENHO ORGANIZACIONAL Ouro Branco 27 de março de 2012. DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional tem-se tornado uma das principais prioridades de gestão devido ao aumento da competitividade global e do crescente uso da tecnologia da informação. É a fonte de sustentação de sua vantagem competitiva e

Planejamento Estratégico pag.08 3.2 – Desenho Organizacional pag.08 3.3 – Projeto de Estruturação pag.09 3.4 – Plano de Telecomunicação pag.10 4 – DESENVOLVIMENTO pag.11 4.1 – Apresentação pag.11 4.2 – Contexto Organizacional pag.12 4.2 .1- Resenha: Ambiente da Organização pag.12 4.2.2 – Planejamento Estratégico pag.12 4.2.2.1- Necessidade pag.12 4.2.3– Características de um Planejamento Estratégico pag.13 4.3- Desenho Organizacional …

enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho”. Caso Introdutório - A Tecno Componentes Estevão Marques recebeu uma incrível notícia da diretoria da empresa: sua promoção ao cargo de Gerente de Produção. A empresa se dedica à produção de materiais elétricos e está perdendo mercado devido aos seus elevados custos industriais e à consequente perda…