Estudo De Caso De Desenho De Cargos

Administração de Cargos e Salários Professora conteudista: Anabel Cruz Dionísio Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário Administração de Cargos e Salários Unidade I 1 CONCEITO DE INDIVÍDUO E DE ORGANIZAÇÃO.....................................................................................1 2 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS ......................................................................................5 3 DESENHO DE CARGOS ...........................................

PEDAGÓGICO SEMESTRAL – 2013.1 |Curso |Administração de RH | |Unidade Curricular |Administração de Cargos e Salários | |Professor (a) |Túlio Gomes da Silva Mauro

processo de determinar o trabalho, a autoridade e os recursos, entre os membros de uma Organização, de modo que possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. O Quê? Definir as instalações, o maquinário, a matéria-prima, a tecnologia, os cargos, as funções, o pessoal, a infra-estrutura, as finanças, … Fundamentos de Administração 1.6 As funções do Administrador na Organização 1.6.3 Liderar (dirigir, coordenar e comandar) É o ato de dirigir, influenciar e motivar…

justificativa, identificação dos objetivos, definição da metodologia de trabalho e também o levantamento de literatura ou estudo do “estado da arte”, como você verá melhor delimitado nos itens abaixo. Não podemos esquecer que cada etapa terá sua data de entrega, e cada entrega em atraso irá refletir na perda de até 50% da nota. Nesta disciplina não há a priori exame, apenas casos muitos especiais poderão se enquadrar nesta categoria, mas isso dependerá exclusivamente da avaliação…

HISTÓRICO   Neste período, o treinamento visa o aperfeiçoamento das tarefas que são diretamente ligadas à fabricação de bens de consumo. A partir de 1990, é notável a diferença entre o modelo da administração cientifica, totalmente voltada para o estudo dos processos que compõem a atividade-fim da empresa, e o modelo emergente, que busca focar seus esforços na melhoria dos resultados atingidos pela organização. CONCEITO “O maior benefício do treinamento não vem de se aprender algo…

Autora: Mara Regina dos Santos² Orientador: Prof. Gustavo Arno Drews³ RESUMO Este estudo verificou se o cenário atual das práticas de gestão de pessoas, especificamente de provisão e aplicação de pessoas, da empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda. está adequado a implantação de um sistema de avaliação de desempenho por competências. Este parte do fato, de que há quatro anos foi realizado pela pesquisadora estudo anterior junto a esta organização que mostrou que suas práticas em…

FACULDADE DOM BOSCO DE UBIRATÃ - PR ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PESQUISA BIBLIOGRÁFICA SOBRE CARGOS Professor: Claudinei Della Corte Acadêmica: Eliane Rosinéia Jaqueline Nunes Karyni Tozi Rosilei Nakano UBIRATÃ-PR 2014 ELIANE ROSINÉIA JAQUELINE NUNES KARYNI TOZI ROSILEI NAKANO VAROTTI PESQUISA BIBLIOGRÁFICA SOBRE CARGOS Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota da disciplina de Administração de…

Políticas de Recursos Humanos e Desenho do Trabalho Assalariado em Empresas Fidelizadoras da Indústria de Call Centers no Brasil. * Arnaldo Mazzei Nogueira (Professor titular da FEA-PUCSP e Prof.Dr. da FEA-USP) Fabrício Cesar Bastos (Mestrando PUC-SP) Resumo Este artigo tem como objetivo principal verificar as relações entre as empresas fidelizadoras de clientes, as políticas de recursos humanos e o desenho do trabalho assalariado na indústria brasileira de call centers. Foram…

(1956-1915), o fundador da Administração Científica, nasceu em Filadélfia, nos Estados Unidos. Veio de uma família quaker de princípios rígidos e foi educado dentro de uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. Em seus primeiros estudos, tomou contato direto com os problemas sociais e empresariais decorrentes da Revolução Industrial. Iniciou sua vida profissional como operário, em 1878, na Midvale Stell Co; passando a capataz, contramestre, chefe de oficina, a…

patrões como os empregados; • considerado fundador da moderna TGA. Frederick W. Taylor QUAL A IDÉIA PRINCIPAL TRAZIDA PELA TEORIA? • • • • • • • • • • • • • • Racionalização do trabalho dos operadores Divisão de funções Estudo de tempos e movimentos Mais trabalho e menos tempo Elevar níveis de produtividade Falha no Sistema Administrativo Remuneração Inadequada Falta de Padronização nos métodos de trabalho 1903 – Publicou o livro (Administração de…