Estudo Caso Sobre Benchmarking

DISCIPLINA: Sistemas de Organizações e Métodos - 2012.1 OS BENEFÍCIOS QUE O BENCHMARKING TRAZ PARA A ORGANIZAÇÃO Alunos: BRUNA DO VALE, ERICK RAMON, JOSE NILTON LUCAS VIANA, NADIA ARAUJO, PEDRO LUCAS RENATO, SHEILA MARIA , TAYANA VEIGA TERESINA – PI 07 de Maio de 2012 BRUNA DO VALE, ERICK RAMON, JOSE NILTON LUCAS VIANA, NADIA ARAUJO, PEDRO LUCAS RENATO, SHEILA MARIA , TAYANA VEIGA OS BENEFÍCIOS QUE O BENCHMARKING TRAZ PARA A ORGANIZAÇÃO Projeto de pesquisa apresentado ao Centro de…

Introdução: “Benchmarking é um processo que surgiu como necessidade de obter informações e apreender-mos depressa a forma com devemos corrigir os problemas empresárias que possam surgir. “ Foi nos proposto a realização de um trabalho sobre a modalidade Benchmarking, com objetivo de ficarmos a saber um pouco mais onde ele atua e com que objetivo, nomeadamente nas empresas. É uma área que começou a ganhar “expressão” nos EUA, com o objetivo de melhorar os produtos, serviços, processos e…

relevantes que envolvem o benchmarking. Instrumento que teve seu surgimento nos Estados Unidos no fim da década de 70 ganhou notoriedade no meio empresarial no decorrer dos anos. Hoje, já disseminado, ajuda as organizações de diversos setores a remodelar seus processos com o intuito de ganhar vantagem competitiva e sanar problemas baseando-se nos melhores métodos utilizados no mercado. Na estrutura do trabalho, apresentam-se também os tipos mais conhecidos de benchmarking. O interno,…

TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO Secretaria-Geral de Controle Externo Coordenadoria de Fiscalização e Controle TÉCNICA DE AUDITORIA BENCHMARKING 2000 Técnica de Auditoria: Benchmarking Tribunal de Contas da União Internet: http://www.tcu.gov.br SAFS Lt. 01 CEP: 70.042-900 - Brasília (DF) Secretária-Geral de Controle Externo: Rosângela Paniago Curado Fleury Coordenador de Fiscalização e Controle: José Moacir Cardoso da Costa Diretor da 2ª Divisão Técnica: Paulo Roberto Pinheiro…

Indice 1. Introdução 2. Objectivo 3. Metodologia 4. Conceito 5. Tipos de benchmarking 6. Etapas do Processo do Benchmarking 7. Princípio do Benchmarking 8. Benefício do Benchmarking 9.Entrevista a Empresas 10. Agradecimentos 11. Conclusão 12. Bibliografia 1.Introdução As grandes transformações que ocorreram nas últimas décadas, tais como a queda de barreiras comerciais, a revolução tecnológica e o aumento das expectativas…

Geral da Administração III – Benchmarking Alunos: Camila Silva Santos Fabio Eduardo V. Martins Jaqueline Silva Marine de Oliveira Thamiris Tabarini Amorim Santos 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 02 2 Conceito Benchmarking 03 3 Tipologia 04 4 Processo Benchmarking …

irá tratar do tema benchmarking associado ao gerenciamento das mudanças em empresas de grande porte. Será exposta a história do benchmarking bem como a sua descrição geral, os tipos, sua relação com o gerenciamento de mudanças e a aplicação em empresas de grande porte com resultados positivos e negativos. O objetivo deste artigo é apontar através da prática do benchmarking como as empresas podem sobreviver em um mercado competitivo. Serão apresentadas através de estudos de casos em…

aprender suas manhas, seus botes, transformar-se em um ser tão forte ou superior a ele. Chamamos esta técnica de Benchmarking. Para assumir a liderança do mercado, é necessário considerar a técnica de Benchmarking como um processo contínuo de medição e de implementação de melhorias. Normalmente não basta empregá-la uma única vez para alcançar a primeira posição, pois uma vez aplicado o Benchmarking, as necessidades irão exigir a contínua aplicação do mesmo para manter a liderança da…

MBA – Gerenciamento de Projetos Faculdade Anglo-Americano Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Prof. Armando Temporal; MSc, PMP armando.temporal@pmipe.org.br MBA Gerenciamento de Projetos – Faculdade Anglo Americano Armando Temporal; MSc, PMP Apresentação Armando Temporal; MSc, PMP | armando.temporal@pmipe.org.br       Engenheiro Eletricista pela UFPE (1998) Mestre em Engenharia Elétrica (Telecom) pela PUC-Rio (2000) Certificado Project Management…

1 BENCHMARKING DEFINIÇÃO E ORIGEM Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. A metodologia do Benchmarking nasceu na década de 70, em uma empresa privada bastante conhecida, a Xerox, que iniciou um processo sistemático de pesquisa sobre os processos de gestão e produção empregados por suas concorrentes e outras organizações de destaque em determinadas áreas.…