Estruturas Organizacionais Tradicionais Ou Verticais

as operações de uma empresa, de modo a comunicar as pessoas as causas e taxas de consumo de recursos em seus principais processos de negócios (busines processes). 2) (pág. 69) - Em que constituem as partes vertical e horizontal da atual versão do modelo do ABC? Parte vertical – refere-se a visão econômica e de custeio expressa na 1ª versão do ABC, que se limita a informações diretas sobre as atividades em centros de custos (agrupamento de atividades), sendo que estas informações apenas

Segundo Chiavenato(1999), o cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por um funcionário que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. Quando pensamos em cargo pensamos em atividades a serem executadas. Quando você trabalha em uma empresa e assume um cargo “x” você logo pergunta. Qual é o meu trabalho? O que…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (do) OLINDA 2011 FUNESO – FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (do) Trabalho sobre Teoria do Desenvolvimento Organizacional apresentado em sala de aula para obtenção da nota que será somada com a prova de TGA I.

02/07/2015 RESUMO O presente artigo tem como objetivo identificar e explicar algumas das principais formas de utilização da informação dentro das organizações e como as informações são distribuídas através da organização. Palavras-chave: Informação, estrutura, conhecimento. 1) INTRODUÇÃO Informação, na forma de conceito, tem diversas formas de significados, que variam do uso cotidiano ao técnico. O conceito de informação está, geralmente, ligado às noções de comunicação, controle,…

Universidade FUMEC Faculdade de Ciências Empresariais GERALDO MARCELIO DE PAULA ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: O PAPEL DO GESTOR DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO Belo Horizonte 2007 GERALDO MARCELIO DE PAULA ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: O PAPEL DO GESTOR DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração:…

ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Item 4 do Plano de ensino Pág. 189 A partir do planejamento segue-se a organização da ação empresarial. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A palavra organização pode ser usada com dois significados diferentes: 1 – Organização como unidade social (empresa); 2 – Organização como função administrativa (organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua…

Aspectos do modelo organizacional O HIAE é, primordialmente, uma burocracia profissional que, ao longo do tempo, incorporou aspectos do modelo inovador que favoreceram a evolução de suas capacidades dinâmicas. Segundo Mintzberg (2003) a burocracia profissional possui “um trabalho operacional estável, o que leva ao comportamento predeterminado ou previsível, na verdade, padronizado.” (Mintzberg, 2003, p. 212). A despeito disso, esse trabalho é também complexo e deve ser controlado…

também tem suas vantagens como um trabalho mais flexível que permite uma dedicação diferenciada ao serviço e dar ao trabalhador maior liberdade para encarar outras oportunidades. Empresas como a ABM acabam adotando a ideia de flexibilidade. Na sua estrutura e organização interna podemos notar essa praticidade permitindo a possibilidade da contratação profissional sem vínculos empregatícios. Assim o funcionário sente-se mais a vontade, sem ter a obrigação de cumprir horários, todos…

distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Para os autores clássicos, a estrutura organizacional nada mais é do que a arquitetura de cargos e atividades disposta de uma maneira racional e lógica a fim de proporcionar uma adequação entre a especialização vertical de outro. CONCEITO DE CARGO O conceito de cargo e uma decorrência da divisão do trabalho imposta pelo velho e tradicional modelo burocrático. Contudo, em muitas organizações ainda permanece intacto o…

1 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS I APOSTILA PROF. ANTONIO CARLOS PORTELA 2 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. Objetivos da Área de OSM OSM é a função de planejamento e organização que se desenvolve na construção da estrutura de recursos e de operações de uma empresa, bem como na determinação/definição dos procedimentos, rotinas ou métodos. Objetivo Básico: eliminação do inútil e supérfluo em busca da racionalização. Racionalização: uso do raciocínio analítico e lógico sem intervenção dos