Estruturas Organizacionais Andrew Dubrin

atualidade com visão crítica e produtiva sobre o mercado de trabalho moderno e globalizado. COMO SE DAR O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO Para que aconteça uma comunicação eficaz é preciso que sete componentes funcionem e estejam presentes segundo Dubrin : 1. Fonte ou transmissor – é quando alguém tenta transmitir uma mensagem; seja ela, falada, escrita, por sinal a uma outra pessoa ou grupo. A experiência e autoridade de quem transmitem influencia bastante na atenção de quem o…

CIDADE/UF 2012 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo relacionar os conteúdos aprendidos em sala de aula na disciplina de comportamento organizacional. Comportamento organizacional que pode ser definido como a cultura de uma organização, pois cada empresa possui valores, padrões de conduta, normas e princípios umas diferentes das outras, que deve ser mantido e obedecido. Há diversas variáveis que fazem a diferenciação entre as empresas, entre elas esta a liderança, pois são

psicologia do comportamento organizacional. 4. ed. 6. reimp. São Paulo: Atlas, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003. ______. Gestão de pessoas:o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. COHEN, Allan R. FINK, Stephen L, tradução: Maria José Cyhlar Monteiro. Comportamento organizacional:conceitos e estudos de casos. Rio de Janeiro: Campus, 2003. DUBRIN, Andrew…

ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL MONTES CLAROS/MG 2012 JUNEO CESAR PRATES – RA: 376436 ADELINO MARTINS DE JESUS – RA: 378790 GILBERTO RAMALHO PEREIRA – RA: 371218 VINICIUS DIAS DOS SANTOS – RA: 374589 CAMILA NICOLE SILVA SOUZA – RA: 378226 LUIZ FELIPE RODRIGUES CARVALHO – RA: 376396 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividade Prática…

SUPERVISIONADA – ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL nome dos alunos e Ra Anápolis Go, 18/04/2013 SUMÁRIO Introdução .................................................................................................................................. Capitulo 1 Definição de Comportamento Organizacional ........................................................................ 1.1 Comparativos sobre os conceitos de comportamento organizacional…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................4 CAPÍTULO I I. 1- O conceito de Comportamento Organizacional..................................................................5 I. 2- O Comportamento Organizacional por dois grandes autores..............................................6 I. 3- Os sistemas e seus aspectos básicos.............................................................................

que tem como função guiar as organizações de forma a alcançar seu propósito. São eles que decidem onde e como aplicar os recursos da organização de forma a assegurar que esta atinja seus objetivos, e querem realizar as tarefas e os objetivos organizacionais de forma eficaz e eficiente. A eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos seus recursos, como por exemplo, fazem bem as coisas, sem a preocupação com os meios, enfatizando nos…

O capital intelectual é o grande diferencial que torna a organização competitiva. 5. Relações Industriais Era da Industrialização Clássica: Nesta época as pessoas eram consideradas recurso de produção, juntamente com outros recursos organizacionais como máquinas, equipamentos e capital, na conjunção típica dos três fatores tradicionais de produção: natureza, capital e trabalho. - Até 1930 as pessoas eram vistas como Custos da Organização, eram vistas somente sob enfoque contábil como

superiores (pensamento, imaginação e solução de problemas), como fontes de influência e determinação do comportamento. Para Dubrin (2003, p. 54) a aprendizagem é “uma mudança relativamente permanente de comportamento baseada na prática ou na experiência”. Mas como as pessoas aprendem? 2 O autor apresenta três métodos de aprendizagem relevantes para o comportamento organizacional: Modelagem - método por meio do qual se aprende uma habilidade pela observação de outra pessoa desempenhando…

criando estruturas gigantescas e inflexíveis, com o advento da globalização estas organizações foram forçadas a se reestruturar para sobreviver diante de uma concorrência acirrada (RODRIGUES, 2005). Segundo Alvarez (2001) a globalização tem grande influência na estabilidade interna de uma empresa, além das forças externas (tecnologia, governo, sindicatos, valores sociais, fornecedores, clientes, entre outros) e forças internas (diretamente ligadas ao equilíbrio e estrutura…