Estruturalismo Vantagem E Desvantagem

exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos neoclássicos está voltada para fatores que levam à decisão de descentralização, bem como às vantagens e desvantagens que a descentralização proporciona. 5- A Teoria Neoclássica enfatiza as funções do administrador: O Planejamento, a organização, a direção e o controle. No seu conjunto, essas funções administrativas formam o processo…

ao sistema visando sanar as contradições que estão evidenciadas em nosso cotidiano. Suas reflexões dialogavam tanto com as esferas de Max Weber, como com aclasses de Karl Marx. Adotando a nomenclatura de construtivismo estruturalista ou de estruturalismo construtivista, Bourdieu argumentava que há estruturas objetivas no mundo social que podem coagir a ação dos indivíduos. Todavia essas estruturas são construídas socialmente. Por outro lado, Pierre Bourdieu rejeitava a dicotomia…

Estruturalista da administração surgiu por meio das divergências entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas, bem como da necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa. Tendo em vista ainda a influência do estruturalismo nas ciências sociais. É baseada no movimento estruturalista, fortemente influenciado pela sociologia organizacional. Uma das abordagens da teoria em questão, é tentar relacionar as relações formais e informais dentro…

enquanto Fayol defendia o princípio da unidade de comando que dizia que cada subordinado só pode ter um superior. Também é preciso ressaltar os pontos de convergências entre as duas teorias da Abordagem Clássica como: a concepção de homo economicus segundo a qual as vantagens financeiras são os únicos fatores motivadores e o mesmo objetivo (máxima eficiência). ANÁLISE ACADÊMICA Apesar das criticas a visão minimalista do ser humano (homo economicus) ou talvez a uma “falta de…

linear. O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos. Os engenheiros da administração científica preocupavam-se com a especialização do trabalho ao nível do operário, com os métodos e de organização e reduzir suas desvantagens. Alguns autores o denominam organização do tipo "hierárquico-consultivo". Na organização linha-staff há características do tipo…

tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. Vantagens da Centralização: 1) as decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa; 2) os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos; 3) as decisões são…

as coisas e aprender novos métodos). Para isso, as pessoas precisam ser necessariamente informadas sobre:- O que está sendo mudado;- Porque a mudança é necessária;- O que é esperado das pessoas;- Quais serão os benefícios para as pessoas;- Quais desvantagens ou problemas poderão surgir, e como serão tratados;- Quais mudanças comportamentais serão necessárias para o desempenho da função no novo desenho organizacional. 8. Avaliação do plano de mudança; 9. Ajuste ou modificação do plano;…

assim como acontece a influência do estruturalismo nas ciências sociais e a repercussão dessas no estudo das organizações. Nas ciências sociais, as idéias de Levy-Strauss (estruturalismo abstrato) 15 apontam a estrutura como uma construção abstrata de modelos para representar a realidade empírica; de Gurwitch e de Radcliff-Brown (estruturalismo concreto, a estrutura é o conjunto de relações sociais num dado momento); para Karl Marx (estruturalismo dialético), a estrutura é…

Obs.: O operário que realiza todos os dias a mesma peça e o chefe que constantemente executa as mesmas tarefas, tanto um como o outro adquirem mais habilidade, mais segurança, maior precisão, e um maior aumento em seu rendimento. Vantagens Desvantagens Para a empresa (Produção) Aumento da produção Mão de obra fácil de treinar Diminuição dos tempos de execução Possibilidade de mecanizar ou automatizar mais facilmente Possibilidade de resolver problemas complexos Para o empregado

escala gigantesca e a oferta de grande variedade de bens e serviços altamente inovadores, surgiram novas ideias no campo da Administração, citando: * Escola das Relações Humanas - centrada nas relações humanas / felicidade do trabalhador. * Estruturalismo – equilíbrio entre a busca por racionalidade por parte da organização, e a busca da felicidade, por parte do trabalhador. * Teoria Comportamental – baseada na Escola das Relações Humanas, era focada em investigar variáveis…