RESENHA: ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA

RESENHA: ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA De MAXIMIANO, César A. Teoria Geral da Administração: da escola cientifica à competitividade na economia globalizada. São Paulo: Atlas, 2002 – Administração Participativa, P. 461 - 479. O Autor inicia contextualizando que apesar da ideia de administração participativa ser uma das mais antigas, é considerada moderna, já que integra as práticas mais avançadas e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Segundo Maximiano, existem dois modelos básicos de administração: o modelo diretivo (ou diretivo-autoritário) e o modelo participativo (ou consultivo-participativo). O modelo diretivo predominantemente é autoritário e burocrático, onde os cargos são definidos com detalhes, deixando pouca autonomia para seus ocupantes e os chefes não podem ser questionados, sendo uma estrutura administrativa centralizada. O Autor cita como exemplo bem sucedido de modelo diretivo o McDonald´s, que usa linha de produção em suas lojas e os seus funcionários são operários especializados, produzindo assim, como previam Ford e Taylor, com o máximo de eficiência. No entanto, indica também alguns problemas do modelo diretivo: A divisão do trabalho rigidamente estruturada, deixando de utilizar o principal recurso dos operadores, que é o potencial de autogestão. A fragilidade da empresa em depender totalmente do desempenho da linha de produção. A insatisfação e a desmotivação dos trabalhadores, e o autoritarismo onde somente os chefes…

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA SÃO PAULO - SP AISLANE DA PAZ COSTA RA: 2210202864; ALINE PEREIRA ROSA RA:2210112073; CLEVERTON SANTOS SILVA RA: 2210202752 ; PEDRO PAULO NOGUEIRA SCHLAEPFER CALDAS RA:2210201684. ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Trabalho sobre Administração Participativa apresentado à Universidade Nove de Julho, como requisito para a disciplina de Teoria Geral da Administração. Ciências Contábeis 1° A Professora: Márcia Shimojo. SÃO PAULO - SP 2 ÍNDICE…

Fragoso 1. OS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS Livro: GERENCIANDO PESSOAS: O passo decisivo para administração participativa 1. OS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS  As mudança profundas e marcantes, não são percebidas pelo grande público, que somente consegue perceber o que ocorre na ponta do iceberg. Livro: GERENCIANDO PESSOAS: O passo decisivo para administração participativa 1. OS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS  O Brasil enfrentou…

DE ADMINISTRAÇÃO ALEANDRO SEVERINO LOPES BRUNA DE MATTOS NOVATO VANESSA DOS SANTOS VIEIRA DE LIMA VINICIUS VEIGA MARINS ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS ORGANIZAÇÕES NITERÓI 2013 ALEANDRO SEVERINO LOPES BRUNA DE MATTOS NOVATO VANESSA DOS SANTOS VIEIRA DE LIMA VINICIUS VEIGA MARINS ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado à Disciplina de Temas Emergentes da Universidade Salgado…

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA A administração participativa é, conceitualmente, uma prática administrativa que pressupõe o atendimento de necessidades individuais (tais como participação, sentimento de ligação ao grupo, poder de decisão), como base e mola propulsora do atingimento de necessidades organizacionais, como melhoria do clima organizacional, aumento da eficácia dos processos e lucros. A convergência dos interesses do capital e trabalho tem demonstrado, historicamente, levar a…

DE ADMINISTRAÇÃO ALEANDRO SEVERINO LOPES BRUNA DE MATTOS NOVATO VANESSA DOS SANTOS VIEIRA DE LIMA VINICIUS VEIGA MARINS ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS ORGANIZAÇÕES NITERÓI 2013 ALEANDRO SEVERINO LOPES BRUNA DE MATTOS NOVATO VANESSA DOS SANTOS VIEIRA DE LIMA VINICIUS VEIGA MARINS ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado à Disciplina de Temas Emergentes da Universidade Salgado…

DE ADMINISTRAÇÃO ALEANDRO SEVERINO LOPES BRUNA DE MATTOS NOVATO VANESSA DOS SANTOS VIEIRA DE LIMA VINICIUS VEIGA MARINS ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS ORGANIZAÇÕES NITERÓI 2013 ALEANDRO SEVERINO LOPES BRUNA DE MATTOS NOVATO VANESSA DOS SANTOS VIEIRA DE LIMA VINICIUS VEIGA MARINS ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado à Disciplina de Temas Emergentes da Universidade Salgado…

delegando para multiplicar © Direitos reservados: FORSTER Desenvolvimento Humano LIDERANÇA PARTICIPATIVA Roland F. Corrêa MBA Internacional pela BSP/University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, ISO9000 e Gestão Ambiental ISO14.000-IPT/USP, cursos técnicos e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte; membro SAE e ABRH. Há 22 anos em cargos de gerência e diretoria em…

CARREIRA KLEIANE DA SILVA DOS ANJOS VANDER LAAN REIS GOES FILHO TURMA: ADM131M03 ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA PROFESSORA: MÁRCIA FERREIRA DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO MANAUS - 2013 1. HISTÓRICO: A Administração Participativa é uma das idéias mais antigas da administração. Ela nasceu na Grécia com a invenção da democracia. Continua a ser uma idéia moderna, que integra as práticas mais avançadas e é considerada um dos novos…

Candido Mendes Curso: Administração de Empresas Disciplina: Gestão Contemporânea Professor: Angelo Peres Tema: Administração Participativa Questionário: 1) Qual é o inicio cronológico da administração participativa? Justifique sua fonte. 2) Que empresas implantaram o modelo administrativo conhecido como administração participativa? 3) Quais são as desvantagens da administração participativa para as empresas? Justifique sua resposta e de a fonte de consulta. 4) O que é mais…