Gestão de Projetos

MBA GESTÃO DA QUALIDADE E ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ( QEGYN3) GESTÃO DE PROJETOS - PMI ADRIANO C. SANTANA – Dr., PMP. adrianosantana@gmail.com Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 1 ADRIANO CÉSAR SANTANA Doutorado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2009. PMP (Project Management Professional) | PMI/US | 2007. Mestrado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2004. Graduação | Ciência da Computação | PUC/GO | 2001. Atuação Profissional (mercado privado): Politec Global IT Service – Coordenador (SEFAZ/DF). NT Software e Consultoria – Gerente de Projetos (DF). Innovation Center (Microsoft/UnB) – Coordenador (DF). Treinamentos e Palestras em Empresas/Universidades: BB, PMDF, Correios, NTSW, Microsoft, Poliedro, Politec, CNI, UniCO, USP, IPT, UnB, UFG, FGV, ESUP, AlFa, Alvorada, Michelangelo, FacBrasília, ENAP, IPOG, UniCiesa etc. Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 2 OS PRINCIPAIS “STAKEHOLDERS” QUAL É O PÚBLICO PRESENTE? Qual é a experiência prévia em Governança Corporativa de maneira geral, em Processos e Projetos como um todo e no PMBOK no contexto global? Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 3 ALGUNS DETALHES IMPORTANTES CRONOGRAMA Semana Carga Horária Sexta 18:00 h – 23:00 h Sábado 8:00 h às 13:00 h e 14:00 h às 19:00 h Domingo 8:00 h – 13:00 h Total 24 Horas/Aula…

Disciplina de Gerenciamento de Projeto Marcelo Novaes Gerenciamento de Projetos Abertura Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 1 Quem Sou • Nome e Profissão • Tempo de Experiência – De Ensino – De Profissão • Meu objetivo – Mostrar o que é projeto – Cumprir a ementa – Mostrar o que é gerenciamento de projeto Professor: Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento de Projetos 1 2 Disciplina de Gerenciamento de Projeto Marcelo Novaes Quem São Vocês • Nome e Profissão •…

Souza, PMP®, MSc. Plano de Aula Aula Conteúdo a ser Abordado 20/11/13 Gerenciamento de Recursos Humanos: desenvolver o plano de recursos humanos, mobilizar a equipe do projeto. Exercícios. 25/11/13 Gerenciamento de Recursos Humanos: desenvolver a equipe do projeto, gerenciar a equipe do projeto. Exercícios. Metodologia a ser Utilizada Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint; Exercício. Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint;Exercício. Aula…

Gerenciamento de Projetos Marcelo Novaes, PMP, PRINCE2 ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2, Gerenciamento do Escopo em Projetos Quem sou Eu.  Nome e Profissão  Tempo de Experiência  De Ensino  De Profissão  Meu objetivo  Mostrar o que é a engenharia  Cumprir a ementa  Iniciação em gerenciamento de projeto Professor: Marcelo A,. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento…

clientes. 2. PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO (PMP) Para organizar e coordenar os trabalhos de fabricação no chão de fábrica é necessário que o PCP faça um planejamento de todas as suas ações, elaborando assim um plano-mestre da produção (PMP). De acordo com Corrêa (2001), o PMP é o processo responsável pela garantia dos planos de manufatura, através de uma integração plena com o planejamento estratégico da empresa e com os demais planos funcionais. Através do PMP são declaradas as quantidades…

e controle produtivo de uma empresa, sendo a principal entrada para o MRP. Na manufatura, o PMP contém uma declaração da quantidade e momento em que os produtos finais devem ser produzidos. Esse programa direciona toda a operação em termos do que é montado, manufaturado e comprado. O PMP também pode ser utilizado em serviços. Ex: Hospitais. Plano Mestre de Produção ou Plano Diretor de Produção Exemplos de Lead time: Compras, produção, entrega. PMP Normalmente, o PMP se apresenta sob…

Anglo-Americano Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Prof. Armando Temporal; MSc, PMP armando.temporal@pmipe.org.br MBA Gerenciamento de Projetos – Faculdade Anglo Americano Armando Temporal; MSc, PMP Apresentação Armando Temporal; MSc, PMP | armando.temporal@pmipe.org.br       Engenheiro Eletricista pela UFPE (1998) Mestre em Engenharia Elétrica (Telecom) pela PUC-Rio (2000) Certificado Project Management Professional (PMP) pelo PMI Engenheiro da Chesf…

RUMO AO PMP ESTUDO PARA CERTIFICAÇÃO Título do Documento Código Documento Código Documento Versão Docum. PLANO PROJETO ESTUDO PMP Responsável Solicitante PP_ECP TECSOFTI PP_ECPMP _001 01 Data de Versão Data de Criação Jose Henrique Lopes 12/07/2011 14/7/2011 PLANO PROJETO RUMO AO PMP PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO PMP - PMI TECSOFTI – TECNOLOGIA E SOLUÇÕES EM TI Realização: AMBIENTE DE PROJETOS Goiânia, Julho de 2011. Plano Projeto: Estudo…

que o dinheiro da empresa está aplicado, mantém relações diretamente (D) e inversamente (I) proporcionais com as seguintes variáveis: idade média de estoque (IME), período médio de pagamento (PMP) e período médio de cobrança (PMC). Indique a opção que apresenta a correta relação entre as respectivas variáveis e o ciclo de caixa. (A) IME (D), PMP (D) e PMC (I) (B) IME (D), PMP (I) e PMC (D) (C) IME (I), PMP (D) e PMC (I) (D) IME (I), PMP (D) e PMC (D) (E) IME (I), PMP (I) e…

INE5427 – Planejamento e Gestão de Projetos Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP PLANEJAMENTO DO ESCOPO Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP Objetivo de aprendizagem desta aula Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Motivar a importância do planejamento de escopo.  Explicar o processo de planejar o escopo do projeto.  Planejar o escopo do projeto. Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso…