Estrutura Organizacional Moderna

de Pessoas e as mudanças Organizacionais. - A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Os…

demais modelos estruturais organizacionais, qual seria o mais ideal e eficaz, que permitiria a sobrevivência das organizações ao longo dos anos. Nessa pesquisa descobriu-se que, a estrutura organizacional e o seu funcionamento, são dependentes da ligação com o ambiente externo. Dentre as teorias da Administração, a teoria contingencial é a que possui um pouco de cada uma das outras, pois consegue coordenar os princípios básicos da Administração como: as tarefas, a estrutura, as pessoas,…

em departamento de pessoal, arquivo morto (local onde se guardavam registros das pessoas saídas das empresas), estruturas organizacionais verticalizadas. As pessoas tinham tempo para a conversa, o lazer era aproveitado com mais privacidade. Nos finais de semana podíamos ir ao clube local ou campestre e ali curtíamos o domingão. Hoje, século XXI, nossas vidas privadas e organizacionais são influenciadas pela velocidade em que as informações chegam. Nós, nesta sociedade…

classificações de tais sistemas sociais podem ser feita a partir do seu grau de organização interna. Motta e Pereira (1986) sugerem que estes sistemas sociais podem ser de três tipos: (1) inorganizados, (2) semi-organizados, e (3) organizados. Nas sociedades modernas, sejam elas capitalistas ou socialistas, um tipo especial de sistema social organizado vem se destacando: a organização burocrática. As burocracias são um fenômeno antigo, mas modernamente se tornaram um fator social…

intensificando em 1960, quanto em outras regiões do mundo, o êxodo rural ocasiona o crescimento desordenado dos centros urbanos, gerando um verdadeiro caos social. Sem planejamento as cidades não conseguem fornecer as condições sanitárias e de infra-estrutura básicas aos novos moradores gerando miséria, doenças e mais bagunça. Na Reforma (Renascimento) o poder da hierarquia vai se dissipando, o poder dos negócios que estava na mão dos sacerdotes passa para o cidadão comum. No…

definem a estrutura organizacional são muito complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, os administradores fazem uso do organograma como uma forma de representação da estrutura organizacional. O organograma é a representação gráfica da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando como estes se relacionam. Os organogramas são instrumentos úteis de comunicação da estrutura…

fronteiras organizacionais, isto é, na periferia da organização. A permeabilidade das fronteiras define o grau de abertura do sistema em relação ao ambiente. É por meio da fronteira que existe a interface. Interface é a área ou canal entre os diferentes componentes de um sistema através do qual a informação é transferida ou o in­tercâmbio de energia, matéria ou informação é realizado. 6.5 Morfogênese Diferentemente dos sistemas mecânicos e mesmo dos sistemas biológicos, o sistema…

1.2 Princípios da Organização 06 1.3 Tipos de Organização 07 1.4 Objetivos Organizacionais 08 1.5 Estrutura Organizacional 09 1.6 Recursos Organizacionais 10 1.7 Conclusão 11 CONCEITO Organização é o processo administrativo por meio do qual se estrutura um todo, um determinado sistema, seja ele empresa, instituição, entidade. É a organização que possibilita a criação (estruturação) de um organismo

para melhorar resolução de seus problemas práticos, então surge a arte e o exercício de administrar. O difícil é precisar até que pontos os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do inicio da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. A moderna administração surgiu em resposta as duas consequências provocadas pela Revolução Industrial: a-) Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração…

Fechado) - 5.2 – Características Básicas de Análise Sistêmica - 5.3 – Caráter Integrativo e Abstrato da Teoria de Sistemas - 5.4 – O Efeito Sinergístico das Organizações como Sistemas Abertos - 5.5 – O "Homem Funcional" - 5.6 - Uma Nova Abordagem Organizacional - 5.7 – Ordem e Desordem - 6. Referências Bibliográficas 1. Introdução A Teoria de Sistemas é um ramo específico da Teoria Geral de Sistemas (TGS) que permite reconceituar os fenômenos dentro de uma abordagem global,…