Estrutura Organizacional Moderna

| | |REFERÊNCIAS.....................................................................................................10 | | PROJETO DE PESQUISA 1 TEMA Um estudo crítico-reflexivo da estrutura de cargos da Polícia Militar do Distrito Federal. 2 PROBLEMA DE PESQUISA Por que o atual plano de cargos e salários da Polícia Militar do Distrito Federal não contribui para a satisfação do servidor e manutenção do seu corpo técnico qualificado

alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em terceiro lugar, procura mostrar como esse método geral de análise pode ser usado como um instrumento prático de diagnóstico dos problemas organizacionais, bem como de administração e planejamento das organizações de maneira mais ampla. E, finalmente, procura também explorar as implicações levantadas por esse tipo de análise. A respeito de metáforas: existe crescente…

estruturalistas variam entre o estruturalismo fenomenológico e o dialético, concentrando-se nos estudos das organizações sociais. 4ª Novo conceito de estrutura - O conceito de estrutura é bastante antigo. Estrutura é o conjunto formal de dois ou mais elementos e que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos, isto é, a estrutura mantém-se mesmo com a alteração de um de seus elementos ou relações. Desta forma o estruturalismo esta voltado para o todo, e…

situações eficientes para o entendimento da organização”. O AUTOR Gareth Morgan é um teórico Organizacional britânico, Consultor de Administração e professor Emérito da Universidade de York em Toronto, conhecido como criador do conceito da "Metáfora Organizacional" e autor do best-seller Imagens da Organização. Na década de 1980, teve uma crescente atenção aos estudos organizacionais e se dedicou a compreender os pressupostos científicos do objeto de estudo. Para…

uma, tendo como principal base a Teoria Científica proposta por Taylor na Era Industrial que enfatizou os problemas causados por fadiga dos trabalhadores recém contratados e sem especialização, no qual visava os recursos em relação ao tamanho organizacional e perpetuidade. Seguidas de teorias posteriores, conhecidas como principais alicerces para seu fundamento em relação à organização. Sendo estas as teorias: Clássica, Neoclássica, Humanística, Burocrática e Estruturalista com objetivos…

criador da sociologia e ficou famoso pela Teoria das Estruturas de Autoridade. Após tradução de varias de suas obras para a língua inglesa tomou corpo nos Estados Unidos, na área de Administração, a teoria da burocracia. A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas, ambas oponentes e contraditórias entre si, mas sem possibilitarem uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais. Ambas revelam dois pontos de vista…

a exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. Para as empresas o principal objetivo a ser atingido é o lucro, que em uma visão moderna é a consequência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. 1.1 Breve História das Empresas Sempre existiram formas de trabalhos organizadas e dirigido. Contudo as empresas desenvolveram-se de forma lenta até a…

Organização, Sistemas e Métodos Estruturas Organizacionais INTRODUÇÃO A Qualidade na Estrutura Organizacional acredita-se que uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes, independente do modelo organizacional que estiver adotando. ORGANOGRAMAS Técnicas para Construção  Representação dos órgãos 1. Assessores – ligados à linha 2. Assistentes – ligados ao órgão

|7 | | |Modelo Geral da Burocracia |7 | | |Relação entre tamanho e Demais Elementos da Estrutura Burocrática |8 | | |Bases da Teoria da Burocracia |8 | | |Caracteristicas da Burocracia

sua realidade, freqüentemente o fazem de formas confinadoras e alienantes. As mudanças na estrutura organizacional visaram a uma operação tão precisa quanto possível dentro dos padrões de autoridade, como por exemplo, em termos das responsabilidades nos cargos e o direito de dar ordens e exigir obediência. Toda a crença, segundo o autor, da teoria da administração clássica e a sua aplicação moderna é sugerir que as organizações podem ou devem ser sistemas racionais que operam de…