Estrutura Organizacional E Sistema

Teoria do Desenvolvimento Organizacional O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Consideramos como precursor deste movimento teórico Leland Bradford. Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. Além disso, é um esforço…

Introdução A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Objetivos Objetivos Gerais O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à…

Administração Jorge Surian e-mail: jsurian@uol.com.br Teoria das Contingências Aula 14 ORIGENS DA TEORIA CONTINGENCIAL  Anos 70: profusão de pesquisas projetavam estruturas organizacionais e ações gerenciais para situações específicas.  É um desenvolvimento: da teoria de sistemas;  A estrutura mais apropriada: é dependente das contingências da situação para cada organização individual.  Fatores situacionais: poder e controle, características dos membros de organizações (habilidades

A Teoria do desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo esta teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem voltar-se mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. Cultura organizacional ou Teoria do desenvolvimento organizacional O desenvolvimento organizacional é um desdobramento prático e…

ADMINISTRAÇÃO Teoria de Sistemas Teoria das Contingências Desenvolvimento Organizacional Administração por Objetivos (APO) Prof. Dr. Antonio Marcos Teoria de Sistemas • Paradigma científico clássico: – Ciência analítica, mecanicista e linear-casual. • Paradigma científico moderno: – Os problemas constituem um todo complexo e é sob essa perspectiva que devem ser analisados. Fonte: Silva Prof. Dr. Antonio Marcos 1 Teoria de Sistemas A Complexidade…

1. Estrutura: Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal. Formal: planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma.Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades./É estável./Está sujeita a controle./Está na estrutura. Informal: Surge da interação social das pessoas se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados…

Aspectos Principais Nas tarefas e na Ênfase estrutura organizacional Abordagem da Organização Conceito de Organização Organização Formal Estrutura Formal como conjunto de órgãos, cargos e tarefas. Principais Representantes Taylor, Fayol, Gilbreth, Gantt Gulick, Mooney e Emerson Mayo, Follett, Roethloisberger, Dubin, Carwright, French, Zalesnick, Tannenbaum e Lewin Características Básicas da Administração Concepção do Homem Comportamento Organizacional do Indivíduo Ser isolado que reage…

Super-especialização que robotiza o operário; Visão Microscópica do homem; Ausência de comprovações científicas; Abordagem incompleta envolvendo apenas a organização formal; Limitação do campo de aplicação da fábrica; Abordagem prescritiva e normativa e; Sistema fechado. A Administração Científica provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época; Mais antiga das teorias administrativas; Teoria mais inflexível e autoritária. A…

Introdução 09 1.1 Objetivo 21 1.1.1 Objetivo Geral 21 1.1.2 Objetivos Específicos 21 1.2 Justificativas teórica e prática 22 2 Fundamentação teórico-empírica 24 2.1 Tecnologia e Inovação Tecnológica 24 2.2 Estrutura Organizacional 29 2.3 Inovação Tecnológica e Estrutura Organizacional 42 3 Metodologia 49 3.1 Pergunta de pesquisa 49 3.2 Suposições 50 3.3 Definição das variáveis 51 3.3.1 Definição constitutiva dos termos e variáveis 51 3.3.2 Definição operacional das…

Eficácia Organizacional A eficácia de uma organização é a habilidade da organização de explorar o seu meio ambiente, seja para obter recursos, seja para nele colocar o resultado de suas operações. Pois o nível operacional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficiência e esta constitui a sua preocupação fundamental. O nível institucional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficácia, por meio da adequação da organização às necessidades do…