Estrutura Organizacional E Sistema

6. TEORIA COMPORTAMENTAL 06 7. TEORIA NEOCLÁSSICA 06 8. TEORIA ESTRUTURALISTA 06 9. TEORIA DE SISTEMAS 06 10. TEORIA DA CONTINGÊNCIA 06 11. SIGNIFICADO DA PALAVRA CONTINGÊNCIA 07 12. ORIGENS ........................................08 13. PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH SOBRE AMBIENTES 08 14. PESQUISA DE CHANDLER SOBRE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA 09 15. PESQUISA DE BURNS E STALKER SOBRE ORGANIZAÇÕES 10 16. PESQUISA DE JOAN WOODWARD SOBRE A TECNOLOGIA

eficácia organizacional segundo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos…

3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A caracterização da Câmara Municipal da Estrutura do Direito 4 2.2 A Câmara Municipal como organização formal 5 2.3 O modelo democrático de organização 7 2.4 A estrutura organizacional da Câmara Municipal de Itapuranga 11 3 CONCLUSÃO 20 4 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO O estudo da estrutura organizacional proporciona a efetiva compreensão dos processos de integração e de…

1. INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento,…

fornecem meios para o atendimento das necessidades das pessoas. Sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo. Fornecem meios de subsistência para muitas pessoas. Seu desempenho é importante para usuários, clientes, funcionários, acionistas, fornecedores e comunidade em geral. Por meio da administração as organizações utilizam corretamente seus recursos para atingirem seus objetivos. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS A competitividade empresarial depende do…

do final do século passado, notadamente através dos estudos de Taylor, de Fayol e de outros precursores da área. Desde cedo, verificou-se que os estudos científicos voltados para a elevação dos níveis de produtividade e de eficiência organizacionais tinham que se concentrar no elemento fundamental de qualquer processo produtivo: o homem. Deveriam ser criadas condições que lhe permitissem o máximo do seu rendimento físico e intelectual; condições capazes principalmente, de…

e melhor maneira de organizar e estruturar as organizações. A estrutura e o comportamento organizacional são variáveis dependentes enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais a saber: A) Nível institucional ou estratégico:…

Organizações Reinaldo Dias Neste capítulo, é abordado um dos mais importantes processos sociais que ocorrem nas sociedades humanas, que é o poder. Não é possível estudá-lo no âmbito organizacional sem remeter à definição clássica de Max Weber, que foi reproduzida inúmeras vezes por outros teóricos.) Na estrutura funcional Como as posições funcionais são interdependentes, umas são referidas em relação às outras, os conflitos surgem pelo fato de que os indivíduos que ocupam…

sustentabilidade e alcançar novos padrões de excelência em negócios. O componente recrutamento permite que se execute todo o processo de recrutamento, desde o registro de dados do candidato até o preenchimento de posições de vagas. O sistema SAP apóia na identificação de necessidade de pessoal, na criação de anúncios de emprego, na pré-seleção dos candidatos e na administração da correspondência para candidatos. Quando um candidato é contratado, podem-se…

Simplificação Especialização Tempos e movimentos Henry Ford soube utilizar a adm. Cientifica Desenvolveu o tempo médio para um operário realizar uma tarefa. Teoria Clássica da Administração Jules Henri Fayol (1841 - 1925) Ênfase: Na estrutura Organizacional. Classificação das atividades da empresa em 6 funções: •Funções técnicas, comerciais, de segurança, contábeis, financeiras, e administrativas •Função Administrativa paira sobre todas as outras •Consiste em: prever,…