Estrutura Organizacional E Sistema

característica o fato de considerar as empresas como um sistema aberto e, as organizações têm uma interação entre si e o ambiente. Abordagem Contingencial  Propõe que as organizações não conseguem alcançar eficácia a partir de um único modelo organizacional.  Motivo este causado por dois fatores: ambiente externo e tecnologia.  As variações no ambiente externo das empresas e a descoberta de novas tecnologias influenciam diretamente a estrutura organizacional. Abordagem…

ESTRUTURA E ESTRATÉGIA – SÍNTESE E OBSERVAÇÕES PROF. PAULO BRETAS 1- Existe uma interrelação entre a estratégia das empresas, sua estrutura e seu ambiente e vários pensadores da administração reconhecem esta interrelação. 2- Estrutura Organizacional: Padrão de Autoridade e Relações de Responsabilidade. 2.1 Coordenação das Atividades. 3- Através da hierarquia, os diferentes níveis da organização transmitem o comando, as instruções aos níveis mais baixos da estrutura organizacional. Através

analistas de O&M, para a introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais visando a redução de custos e de esforços sem alterar as estruturas sociais. Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. É reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos). A função de Organização e Métodos baseava-se…

PRINCIPAIS ABORDAGENS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS (SISTEMA FECHADO) ABORDAGENS EXPLICATIVAS E DESCRITIVAS (SISTEMA ABERTO) T CLÁSSICA T CIENTÍFICA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS TEORIA NEOCLÁSSICA A. P. O. TEORIA DA BUROCRACIA TEORIA ESTRUTURALISTA TEORIA COMPORTAMENTAL T D.O. TEORIA DE SISTEMAS TEORIA DA CONTINGÊNCIA ÊNFASE Nas tarefas e na estrutura organizacional Nas pessoas No ecletismo: tarefas pessoas e estrutura Na estrutura organizacional Na estrutura e no ambiente Nas pessoas e no…

Capítulo 8 Produção/ operações Capítulo 7 Marketing Capítulo 9 Finanças O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Capítulo 2 Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 Capítulo 6 ETAPA 1: Análise do ambiente ETAPA 2 : Estabelecimento da diretriz organizacional ETAPA 3: Formulação da estratégia ETAPA 4: Implementação de estratégias . Interno . Externo . Missão .Objetivos ETAPA 5: Controle estratégico FEEDBACK QUESTÕES ESPECIAIS ADM. ESTRATÉGICA Capítulo 10: Negócios Internacionais…

Identificação da Estrutura Organizacional da empresa/organização 2.2.3 Análise e sugestão de melhorias 2.3 Teoria de Sistemas 2.3.1 Fundamentos da Teoria 2.3.2 Identificação da relação da empresa/organização com as partes interessadas 2.3.3 Análise e sugestões de melhoria 2.2 Teoria Neoclássica 2.2.1 Fundamentos da Teoria 2.2.2 Identificação da Estrutura Organizacional da empresa/organização 2.2.3 Análise e sugestão de melhorias 2.3 Teoria de…

DE CULTURA ORGANIZACIONAL 5 CONCEITO DE MUDANÇA 7 CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO 8 FASES DA ORGANIZAÇÃO 9 ESTRUTURA DO D.O. 10 MODELO DE D.O. 14 CONCLUSÃO...............................................................................................................15 BIBLIOGRAFIA............................................................................................................16 INTRODUÇÃO O intuito deste trabalho é abordar a essência do comportamento organizacional,…

DE CULTURA ORGANIZACIONAL 5 CONCEITO DE MUDANÇA 7 CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO 8 FASES DA ORGANIZAÇÃO 9 ESTRUTURA DO D.O. 10 MODELO DE D.O. 14 CONCLUSÃO...............................................................................................................15 BIBLIOGRAFIA............................................................................................................16 INTRODUÇÃO O intuito deste trabalho é abordar a essência do comportamento organizacional,…

Estrutura organizacional da empresa ------------------- 4. Sistema de informação ------------------------------------------- 5. Comunicação na empresa --------------------------------------- 6.Conclusão-------------------------------------------------------------- 1. INTRODUÇAO. O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à estrutura da empresa aos seus objetivos levando em consideração seu sistema…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Sobradinho/DF (7110) – DF - Administração – Comportamento Organizacional Daiane Silva de Jesus – RA 439300 Grazielle Fernanda Oliveira Gomes – RA 438628 Isabela Alves Vieira – RA 427789 José Diano Fernades Farias – RA 424410 Karina dos Santos Cardoso – RA 468630 Thamirys Almeida – RA 430849 Comportamento Organizacional Tutor a Distancia – Yaeko Osaki (EAD) Tutor Presencia – Altair Teixeira (EAD) SOBRADINHO, 24/04/2013 Sumário Introdução..