Estrutura Organizacional E Sistema

Introdução à Arquitetura Organizacional focada nos Sistemas Produtivos Prof. Alejandro G. Frank, Dr.Eng. frank@producao.ufrgs.br Porto Alegre, 22 de agosto de 2013 1 Objetivo da análise desta aula 2 Arquitetura Organizacional • De maneira restrita, muitas vezes se considera à arquitetura organizacional apenas em termos da hierarquia e funções da empresa, assim como a gestão organizacional. Conceito próprio da nossa disciplina: A arquitetura organizacional (com…

Dinâmica e Estrutura das Organizações A autoridade, influência e poder A estruturação da organização A natureza e fins da estruturação Princípios de organização Relações de autoridade, linha e assessoria Centralização e descentralização de autoridade Estruturas organizacionais Determinantes da estrutura 1 A autoridade, influência e poder Autoridade É o direito de decidir, de dirigir outros na execução das tarefas ou desempenho de certos deveres, tendo em vista a prossecução dos

Estruturas Organizacionais Licenciatura: Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: CN14 Grupo de Trabalho: Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cláudia Gerardo Magalhães Beatriz de Carvalho Gonçalves da Silva Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um Estrutura

profissionais, que é a sua atividade comercial. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional é à disposição de todas as partes e elementos integrados, que compõe uma organização. A Organização de uma empresa consiste em ordenar e agrupar atividades e recursos essenciais para atingir os objetivos e as estratégias estabelecidas. “Estrutura organizacional é o instrumento resultante da identificação, análise ordenação e…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estudo de Caso na Empresa GP Topografia Jacy Neves de Pinho Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1211) – Trabalho de Graduação 16/07/2012 RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma empresa, cuja ordenação e agrupamento de atividades e recursos precisam de analise, visando ao alcance de resultados estabelecidos. Com a estrutura organizacional definida temos…

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA VIBRITA: UM ESTUDO DE CASO INTRODUÇÃO Pretende-se com o presente trabalho apresentar de maneira clara e objetiva, um estudo de caso da estrutura organizacional da empresa Vibrita, uma empresa situada em Campo Belo, E para melhor entender este ambiente organizacional, foi necessário um estudo detalhado sobre a estrutura da empresa, na qual foi possível avaliar suas necessidades, montando ações corretivas e com o objetivo de manter o…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 1 – Apresentação da disciplina e conceitos básicos Prof.: Antonio Viana Matias ANÁLISE ORGANIZACIONAL Conteúdo Programático desta aula - Conhecer os objetivos Geral e Específicos da disciplina Análise Organizacional. - Conhecer o Plano de Ensino da disciplina Análise Organizacional. Aula 1 – Apresentação da disciplina e conceitos ANÁLISE ORGANIZACIONAL Conteúdo Programático desta aula - Conhecer a Bibliografia Básica da disciplina.…

estratégia empresarial, bem como, na sua estrutura organizacional, tudo isso como forma de se adequar e canalizar suas energias cada vez melhor para fazer face ao meio circundante e permitir o alcance dos objectivos da organização. Considerando a estrutura organizacional e a estratégia empresarial elementos importantes da organização, o trabalho analisar a influência de estratégia sobre a estrutura, considerando que as decisões estratégicas antecedem a estrutura que vai as…

A estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Dentro de um contexto geral, a estrutura organizacional divide-se em duas: estrutura formal e estrutura informal. A estrutura formal é deliberadamente planejada, e tem alguns de seus aspectos formalmente representados nos organogramas. Por outro lado, a estrutura informal consiste numa rede de relações sociais e pessoais não estabelecida formalmente, ou seja, surge da interação…

Uninove – Sistemas de Informação Teoria Geral da Administração 3º. Semestre Prof. Fábio Magalhães Blog da disciplina: h ttp : // f ab i otga . b l ogspot . co m Semana 06 Teoria do Desenvolvimento Organizacional http://fabiotga.blogspot.com 1 Î 1900 1900 1910 1910 1920 1920 1930 1930 1940 1940 1950 1950 1960 1960 1970 1970 1980 1980 1990 1990 2 Abordagem Abordagem Comportamental Comportamental Î Î D.O. 3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL…