Estrutura Organizacional E Administrativa

Santiago Docente: Lana Viviane Linhares ADMINISTRAÇÃO TRABALHO 2º UNIDADE - Organização 1.Conceitue organização como função administrativa. 2.Explique a estrutura organizacional. Explique também a estrutura vertical e horizontal. 3.Conceitue divisão do trabalho, cadeia de comando, autoridade, responsabilidade e delegação de tarefas. 4.Conceitue amplitude administrativa. Em seguida, compare as organizações altas e organizações achatadas. 5.Quais os fatores que determinam o grau de…

ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional.…

funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de relação de causa e efeito entre…

A TEORIA DA BUROCRACIA INTRODUÇÃO A burocracia, a teoria administrativa e a administração cientifica são três correntes da perspectiva clássica: nestas correntes, as organizações têm sido vistas, em larga escala, como estruturas mecanicistas. Surpreendentemente, estas três escolas de teorias administrativas se desenvolveram de maneira independente. Os fundadores da administração foram quase todos engenheiros e industriais interessados na concepção da administração como “ciência e técnica”

em agosto; • O curso será totalmente gratuito e ministrado por um monitor voluntário. O desenho organizacional é o retrato da estrutura da organização; definindo posições e níveis de responsabilidades a todos da organização. A estrutura organizacional clarifica os papéis de cada um e as relações de autoridade e de responsabilidade dentro da empresa. A estrutura organizacional, ainda se busca minimizar os conflitos entre os interesses individuais e o interesse da…

HUMANAS TEORIA COMPORTAMENTAL DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) ANÁLISE CRÍTICA: ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS: EXISTIRIA UM MEIO TERMO? AS RAZÕES PARA O SURGIMENTO DAS ABORDAGENS HUMANÍSTICAS, NEOCLÁSSICAS E ESTRUTURALISTAS DA ADMINISTRAÇÃO. TEORIA DE SISTEMAS TEORIA MATEMÁTICA TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO TEORIA CONTINGENCIAL APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL. LIDERANÇA SITUCIONAL: DESENVOLVIMENTO. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL GESTÃO DO…

Teoria Comportamental A teoria comportamental, ou teoria Behavista da Administração, continua dando ênfase às pessoas, mas passa a se basear em métodos científicos e objetivos para estudar o comportamento organizacional. Ela surge como uma redefinição total de conceitos administrativos ao criticar teorias anteriores, redimensionando abordagens, ampliando seu conteúdo e diversificando sua natureza. Surgida em 1947, nos Estados Unidos, tem como origem: * Oposição da Teoria das…

ESCOLA CLÁSSICA A Administração Científica – iniciada por Taylor e seus seguidores – constitui a primeira teoria administrativa. A preocupação em criar uma Ciência da Administração começou com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários e com a ênfase nas tarefas. No primeiro período de sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do trabalho dos operários, estendendo-se no segundo período à definição de princípios de Administração aplicáveis a todas as situações…

transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e todos os níveis da organização. Funções do Administrador: - fazer as coisas por meio das pessoas, de maneira eficiente e eficaz - alcançar resultados, através da efetiva colaboração de seus subordinados - alcançar seus objetivos com maior eficiência e economia de ação e de recursos. AS PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E SEUS…

ADMINISTRAÇÃO 4 Planejar 5 Organizar 6 Dirigir 7 Controlar 8 Coordenar 8 CONCLUSÃO 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar um dos grupos das seis funções básicas da empresa para Fayol, nesse caso as funções administrativas e o surgimento delas desde Taylor a Fayol . No inicio do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos a respeito da Administração: o americano Taylor – que desenvolveu a chamada Escola de…