Estrutura Organizacional E A Gestão Do Conhecimento

Ciência e Tecnologia Aprendizagem Organizacional e a Gestão do Conhecimento: uma abordagem multidisciplinar SEQUEIRA, Bernardete Mestre, Organização e Sistemas de Informação Universidade do Algarve Centro Universitário de Investigação Educativa bsequei@ualg.pt Resumo A história da humanidade revela-nos que, desde sempre, os pensadores os filósofos e as sociedades em geral, se interessaram por “armazenar” as memórias colectivas e os saberes. O conhecimento sempre esteve na…

Ciência e Tecnologia Aprendizagem Organizacional e a Gestão do Conhecimento: uma abordagem multidisciplinar SEQUEIRA, Bernardete Mestre, Organização e Sistemas de Informação Universidade do Algarve Centro Universitário de Investigação Educativa bsequei@ualg.pt Resumo A história da humanidade revela-nos que, desde sempre, os pensadores os filósofos e as sociedades em geral, se interessaram por “armazenar” as memórias colectivas e os saberes. O conhecimento sempre esteve na…

GESTÃO DO CONHECIMENTO 1. Desafios na Gestão do conhecimento Organizacional A gestão do Conhecimento aqui abordada pode ser definida como um processo amplo e criterioso de identificação, maximização, codificação e compartilhamento do conhecimento estrategicamente relevante para as organizações (TERRA, 2001). Tal processo, como menciona Wiig (2006), ao utilizar as tecnologias da informação e de tecnologias da comunicação acaba por se tornar um processo sólido de…

desenvolvimento do pensamento crítico acerca das tendências da administração e das influencias históricas; Levar o aluno a compreender alguns conceitos básicos das organizações; Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao debate acerca de como esta a influencia. ------------------------------------------------- Administração …

seu desempenho e produtividade é a gestão em livro aberto. Os empregados aprendem a observar o progresso para obter melhor compreensão da posição da empresa, por que poderá precisar mudar ou por que certas opções levam a vantagens competitivas. Com a gestão em livro aberto, todos percebem mais claramente que os números são importantes. Algumas Tecnologias É uma opção de Gestão que tem como premissa básica a divulgação transparente de todos os dados organizacionais, pelos responsáveis.…

............................................................. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia da produção – gestão da qualidade claudio adolfo verissimo ciconi – 252642013 henrique martins silva 253922013 patricia muniz de oliveira silva 248832013 portfólio 02 tomada de decisão, aprendizagem, gestão do conhecimento e tecnologia da informação ......................................................................

UFPR_logo CapaQuali copy Gestão do Conhecimento na Administração Pública: criação de ambiente Pesquisas e Aplicações I Simpósio de Pós-Graduação e Pesquisa em Ciência da Informação Londrina 05 e 06 de março de 2010 Profª. Drª. Helena Nunes Silva Universidade Federal do Paraná Departamento de Ciência e Gestão da Informação http://www.uel.br/skin/img/logo-uel.gif  SlideQuali copy O Cenário Ambiental da Evolução dos Modelos de GestãoI -Ondas de transformação (…

| | | |Programa de Resgate e Recuperação - 10.2009 | | | |Gestão da Tecnologia da Informação | | Gestão de Projetos (ênfase em Gerencia de Riscos) JOSE GERALDO DURÃES¹ RESUMO O planejamento estratégico de TI buscará a adequação do atual modelo tecnológico do Ipea aos novos…

Faculdades FORTIUM Departamento de Administração - Disciplina: Gestão do Conhecimento 1 Professor: Ailton Guimarães NOTA DE AULA 4 O que veremos nesta Nota de Aula:  Quem é o responsável pela gestão do conhecimento?  Estrutura organizacional.  Controle Informacional – Ilusão ou Realidade?  O Componente Organizacional – Conhecimento. 1. Introdução Vimos nas notas de aulas anteriores que as mudanças ocorridas no cenário empresarial nas últimas décadas aumentaram a competição…

atual. ............. 9 3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................ 12 3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12 3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15 3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas............................................................. 16 4 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE…