Estrutura Organizacional Do Macdonalds

- 3 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I • Ementa: – Visão Geral da Administração. – Evolução e conceitos de administração. – Estruturas organizacionais. – Visão geral das funções de administração: tomada de decisão, descentralização, administração por objetivos. – Administração e os ambientes de negócio e a criatividade. – Administrando a mudança organizacional. – Novos sistemas de gestão. R.H.A. Consultoria - 4 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Programa: I – Conceitos…

objetivo proposto foi verificar a eficácia da comunicação interna junto aos colaboradores. Para ter uma noção preliminar sobre as diferentes concepções teóricas houve uma busca significativa sobre a organização burocrática; mudança organizacional, clima organizacional e o foco principal sobre a comunicação interna e suas variáveis. Os procedimentos metodológicos incorporaram a pesquisa quali-quantitativa; descritiva e intervencionista. É possível afirmar que o estudo trouxe…

é de se esperar que não se pode fazer da cozinha um quarto de dormir ou do banheiro uma sala de jantar, porque a estrutura de ambos não permite que sejam utilizadas de outra forma. Ou seja, isto pode ser visto como um simples exemplo de como, em alguns casos, o ambiente tem o poder de determinar o tipo de atividade que pode ser desenvolvido dentro dele. Em outras palavras, a estrutura de certos ambientes pode impedir que alguns tipos de atividades sejam desenvolvidas em locais não…

adequado, pessoas treinadas e melhores práticas. Notadamente de uma melhor política de aproveitamento interno e, principalmente de esforços para a melhoria das condições de trabalho, responsabilidade social, sustentabilidade e saneamento do clima organizacional. Excelência humana e atuação responsável como novo paradigma precisam ser considerados como a pedra de toque de um futuro mais consciente. Trata-se de uma estratégia vencedora. Somente assim será possível conter a escalada…

reempregar grande parte dos operários demitidos em decorrência da automação. Para o autor, na atualidade, o único novo setor significativo desenvolvido é o do conhecimento. 1 Salim, Jean Jacques; Gestão do Conhecimento e Transformação Organizacional, São Paulo – SP, 2001. 10 Classifica-se o momento atual da nova economia com base, entre outras características, nas formas de transação econômica, no perfil do novo profissional e na presença da tecnologia. Sveiby (1998) elaborou um

• MPLA – Movimento Popular de Libertação de Angola • MPLA/PT – Movimento Popular de Libertação de Angola/Partido do Trabalho • MNE – Ministério dos Negócios Estrangeiros, Portugal (também usado na 1ª parte do trabalho para identificar as estruturas burocráticas responsáveis pelo relacionamento externo nos diversos países) • NEPAD – New Partnership for African Development • NEPE – Núcleo Empresarial de Promoção Externa • NPI – Nova Política para a Internacionalização • OI –…

Especialização em Gestão Estratégica do Conhecimento e Inteligência Empresarial INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA ADOÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PELO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO Brasília 2003 Ernani Avelar Borborema Francisca Eronailde Aires Salvatore Palumbo Sérgio Luiz de Jesus Monteiro Tânia Maria Correia de Sá INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA ADOÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PELO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO Trabalho de…

a remuneração é dos factores mais importantes para ambos os géneros, contudo não é consensual pois, a par com as tarefas exercidas, também é apontada como um dos factores menos importantes; (ii) as mulheres atribuem menos importância à cultura organizacional que os homens, enquanto estes valorizam mais as tarefas que as mulheres; (iii) os respondentes com idades até aos 40 anos valorizam mais a remuneração e a ética que os respondentes com mais de 40 anos, sendo que estes mostram-se mais…

13 2.1.1.4 Controlar 13 2.2 EMPREENDEDORISMO 15 2.3 PLANO DE NEGÓCIOS 17 2.3.1 Planejamento estratégico do negócio 19 2.3.2 Missão 21 2.3.3 Visão 22 2.3.4 Metas 22 2.3.5 Objetivos 22 2.3.6 Descrição da empresa 23 2.3.7 Estrutura organizacional 24 2.4 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 24 2.4.1 Plano de marketing 25 2.4.2 Análise SWOT 27 2.4.2.1 Forças e Fraquezas 27 2.4.2.2 Oportunidades e Ameaças 28 2.4.3 Concorrentes 29 2.4.4 Fornecedores 29 2.4.5 Clientes…

sustentabilidade: evidências em organizações contemporâneas / Fernanda Mendes Pires. -- São Paulo, 2011. 240 p. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 2011. Orientador: André Luiz Fischer. 1. Política de recursos humanos 2. Estratégia organizacional 3. Sustentabilidade I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade II. Título. CDD – 658.3 ii À minha mãe, ao meu pai e ao Rodrigo. Meus eternos amigos e amores! iii AGRADECIMENTOS Eu…