Estrutura Organizacional De Uma Empresa

1.1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Algumas empresas já mudaram o seu padrão administrativo, cada vez mais estão sistêmicas e holísticas; e esta mudança não foi executada repentinamente, passou por séries de decisões estratégicas. Uma estratégia muda de empresa para empresa, tudo depende da sua missão, visão e valores; da cultura, seu clima e estrutura organizacional, dentre outros diversos fatores. O importante para que seja um sucesso a implantação da estratégia em si, é

planejamento, pois após o planejamento é necessário montar a estrutura para que seja colocado em prática tudo que foi planejado anteriormente. No estudo anterior podemos perceber o quanto é importante o planejamento para vida útil e para a eficiência de uma empresa. Agora, no entanto, poderemos analisar que a organização da ação empresarial é tão importante quanto o planejamento, pois ambos abrangem todos os setores e departamentos da empresa. Durante este estudo analisaremos alguns…

Arquitetura Organizacional 1. Arquitetura Organizacional. A Arquitetura Organizacional de uma empresa consiste em um modelo estruturado, utilizado para representar seu completo ciclo de vida, auxiliando no processo de planejamento e análise da organização. Sem a Arquitetura Organizacional, executivos de uma empresa andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental. “Arquitetura organizacional é a forma de articulação ou o modus operandi dos vários sistemas,…

Desenvolvimento da Empresa como fatores determinantes da estrutura organizacional: um estudo em uma empresa de FastFood (Empresa de médio porte). No capítulo 1 é apresentada a fundamentação teórica que servirá de base para a análise dos pontos fortes e fracos da estrutura organizacional da empresa estudada nesse trabalho e para sugestões de melhoria nessa estrutura. O capítulo 2 contempla o perfil da organização que é foco desse trabalho, a análise da estrutura organizacional da empresa…

SOUZA LAS CASAS FERNANDA ROMEIRO COSTA KÁTIA MARIA FERNANDES DA ROCHA ARTIGO INTERDISCIPLINAR EM SISTEMAS ORGANIZACIONAIS SALA 307 – DO CURSO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO BELO HORIZONTE 2010 ANDYARA STEPHANIE DOS SANTOS ALMEIDA ANTENOR MARCOS DE SOUSA ÉRICA DE SOUZA LAS CASAS FERNANDA ROMEIRO COSTA KÁTIA MARIA FERNANDES DA ROCHA ARTIGO INTERDISCIPLINAR EM SISTEMAS ORGANIZACIONAIS SALA 307 – DO CURSO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado às disciplinas…

A teoria contingencial é uma das teorias mais novas para administração de empresas e visar afirmar que tudo é relativo, no qual existe uma relação entre os fatores ambientais (externos) e a gestão de uma organização (interno) para alcançar os objetivos traçados pela empresa. A teoria pretende coordenar os princípios básicos da administração que são as atividades, estruturas, tecnologia e meio ambiente. A abordagem contingencial consiste em provar que não existe um único modelo ou…

A Teoria Organizacional” foi tratado em algumas edições anteriores do BateByte em 2002. Os primeiros artigos divulgados abordaram as questões básicas sobre o que são as organizações e por que elas existem, a finalidade da teoria organizacional e sua relação com o desenho organizacional, como os gerentes podem usar a teoria e o desenho organizacional para tornarem as empresas mais eficientes. Na seqüência, foram tratados com mais detalhes os aspectos do desenho da estrutura organizacional…

Sumário INTRODUÇÃO Esta APS têm como principal objetivo mostrar os processos usados pela Empresa Dufrio Refrigeração, e ao mesmo tempo analisar as principais estruturas estudadas nesse semestre.Vamos juntos entender os principais enfoques organizacionais desta Empresa, como sua estrutura se identifica, quais são as tecnologias usadas, qual é sua estratégia de mercado, como a Dufrio Refrigeração se manifesta com o comportamento humano “Funcionários”…

...........................................................09 a) Estrutura Organizacional • Conceitue estrutura organizacional. • Diferencie os tipos de estrutura organizacional (horizontal e vertical). • Apresente as vantagens e desvantagens de cada tipo de estrutura organizacional. b) Áreas da Administração Descreva a função de cada área funcional encontrada na instituição pesquisada: finanças,…

SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo.com Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net Resumo: A idéia central deste ensaio reside no estudo analítico da relação contingencial entre características das organizações e requisitos do ambiente, com foco específico na conexão entre estratégia, estrutura e desempenho empresarial.…