Estrutura Organizacional De Um Supermercado De Grande Porte

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE EMRESARIAL: SUPERMERCADO POPULAR 4 2.1 A EMPRESA E SEU CONTEXTO ADMINISTRATIVO 4 2.2 CONTEXTO ECONÔMICO 6 2.3 CONTEXTO CONTÁBIL 8 2.3.1 Tipos de Decisões 8 2.3.2 Demonstrações Contábeis 8 2.4 CONTEXTO MATEMÁTICO 9 3 CONSIDERAÇÃO FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Conhecer o ambiente empresarial, algumas de suas particularidades e desafios na gestão, e ver na prática a dinâmica

alimentos, higiene e limpeza, a qual atua com um grande volume de clientes de diferentes portes. São detalhados diversos aspectos da empresa, incluindo seu histórico e sua estrutura organiza- bre novas formas de gestão que permitam integrar os processos comerciais e logísticos da empresa. distribuidora; gestão por processos; logística integrada; estrutura organizacional. gestão organizacional, logística, gestão de operações. Estruturas e Processos, Logística Integrada,…

pequeno porte e hoje é de médio porte ainda em expansão, onde o principal objetivo é deixar satisfeitos os clientes ,dando ênfase a receptividade dos seus funcionários e a agilidade no serviço de entrega a domicilio. O EMPRESÁRIO SEMPRE ESTÁ ABRINDO OPORTUNIDADE AOS JOVENS, QUE ESTÃO Á PROUCURA DO PRIMEIRO EMPREGO. DANILO OLIVEIRA DA SILVA é natural de Fortaleza, de uma família de 05 irmãos muito humilde, trabalhou nas funções de entregador,caixa e açougueiro de supermercado. Estudou

Conteúdo Introdução Esse trabalho visa à construção de um Planejamento Estratégico em um supermercado localizado na cidade de Amparo, São Paulo. O Planejamento se baseara no conhecimento dos integrantes do grupo adquiridos em aula e em informações coletadas no referido estabelecimento. O objetivo consiste em compreender como o bom planejamento dentro da organização é essencial para definir os valores éticos, a razão de sua…

decisório de um supermercado de pequeno porte, que atua no setor do comércio varejista (supermercados). Para a coleta de dados, optou-se pela entrevista direta com o proprietario e acompanhamento e observação sobre as práticas administrativas adotadas na empresa, levantando as ferramentas gerenciais utilizadas no cotidiano do gestor, bem como a de sugerir alternativas que contribuam para a eficácia do seu negócio. Também foram abordados assuntos sobre a estrutura organizacional da…

Introdução ................................................................................................................... 1. Empresa............................................................................................................... 1.1. Porte e Tipo de negócio...................................................................................... 1.2. Principais produtos............................................................................................. 1.3.…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PIM – I Supermercado Catarinense Nome: Dilmar Czernichovski de Souza Ra: 0907965 Semestre: 1º semestre Ano: 2009 UNIP/POLITEC JUÍNA 2009 Resumo O Supermercado Catarinense é constituído por 4 sócios que são eles; Lírio Henicka, Valmir Henicka, Wilson Henicka e Hélio Henicka, todos irmãos. Atua no município…

MORAIS FONTENELE SUPERMERCADO VAL QUERENDO Aspectos Operacionais Rio Branco 2012 MÁXIMO DE MORAIS FONTENELE SUPERMERCADO VAL QUERENDO Aspectos Operacionais Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução à Economia e Processos Administrativos. Prof.ª Elisete Zanpronio de Oliveira, Mônica Maria Silva, Wilson Salvalagio e Dirceu Casa Grande…

4 5 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 6 - CONCLUSÃO 6 – INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico foi desenvolvido com propósito de expor um breve relato sobre a visita técnica realizada na empresa SM para levantamento de dados da referida instituição. No desenvolvimento deste, estaremos focando e detalhando itens como: Identificação da empresa; Histórico; Características da administração da empresa com seu estilo da gestão; e também informações sobre a Estrutura organizacional…

1 INTRODUÇÃO Sabemos que na atualidade, produtividade, qualidade e competitividade são palavras chave para as empresas no alcance dos objetivos organizacionais. No passado, o que identificava uma empresa competitiva era basicamente o preço de seus produtos. Hoje, as organizações insistem muito mais no aperfeiçoamento de suas relações com todos os públicos com os quais se relacionam: clientes, fornecedores, parceiros e colaboradores. O presente trabalho foi desenvolvido em uma…