Estrutura Organizacional De Um Supermercado De Grande Porte

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (2º semestre) Supermercado São José SÃO JOSÉ DO RIO PARDO - SP 2013 Supermercado São José Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 2º/1º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação do professor

Fundamentos de Administração – Descrição da Organização PG 06 1.1.1- Denominação e forma de constituição. PG 06 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização. PG 06 1.1.3.- Natureza e ramo de atuação. PG 06 1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa. PG 07 1.1.5- Relação das filiais, caso haja. PG 07 1.1.6- Número de funcionários. PG 07 1.1.7- Principais produtos. PG 07 1.1.8- Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por…

cidade de Sobral/CE, o Farias Supermercado veio com a ideia de garantir qualidade de vida e preço justo a população. Devido a falta de renda, e por ser uma região castigada pela seca, a população era obrigada a viver em situação de pobreza e com programas Sociais de distribuição de renda, no qual era suficiente apenas para amenizar a fome. Com essa situação se teve a ideia de fundar o Farias Supermercado, trazendo qualidade de vida a toda região. O Farias Supermercado alem de propiciar…

SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM VII Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Sistemas de Informação Supermercados Araújo RIO BRANCO 2010 UNIP INTERATIVA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM VII Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Sistemas de Informação Supermercados Araújo Carlos Sandro Nóbrega de Albuquerque-0816138 Gestão de Sistema da Informação-2º semestre

1. INTRODUÇÃO No decorrer dos anos, grandes empresas começaram a focar em mudanças dentro de sua organização, visando não apenas atender as necessidades de seus clientes, mas também, em busca da resolução de conflitos internos e externos. Os principais personagens dentro destas mudanças foi a Gestora Jessica responsável pelo departamento de recursos humanos junto com o proprietário da empresa. Sendo eles, os principais líderes a motivarem os funcionários. Porém, no início não foi uma…

produtos. 1.1.3- Distruição de Alimentos e material de construção. Atua no ramo de generos alimenticios não pereciveis e material de construção. Atendendo a pontos de venda de todos os portes, a empresa abastece estabelecimentos nos canais de alimentação, bomboniere, farmácias, lojas de conveniência e supermercados até 10 check-out e lojas de material de construção. 1.1.4- Instalada em uma área de 25 mil m2, a Polybalas transporta seus produtos para toda a Paraíba, através de…

RESUMO Este artigo tem como objetivo a análise interna e externa da empresa Supermercado Alvorada, localizada na cidade Parauapebas -PA, com a elaboração de um Plano Estratégico que demonstrará possíveis alternativas ou proposições, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanecia e fortalecimento no mercado. Estas proposições resultaram do cruzamento das forças e fraquezas com as oportunidades e ameaças, já que estas atuarão na suas dificuldades, de…

vínculo familiar, onde seu principal fornecedor é o agricultor Ferronato, pai dos proprietários da empresa, que possui quatro fazendas de plantação de arroz no município de Amajarí. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O arroz Tia Maria não possui uma estrutura organizacional definida, pois é uma empresa de pequeno porte, em que possui poucos funcionários com acúmulos de funções. Em seu endereço é encontrado o escritório onde fica o setor administrativo, financeiro e comercial. No qual…

diversificados em suas necessidades e preferências e altamente competitivos (Cravens, Piercy e Shipp, 1996). Essas tendências vêm exigir mudanças organizacionais radicais, inclusive forçando as empresas e a sociedade a reverem seus paradigmas tradicionais. As empresas, em particular, estão buscando desenvolver novas formas organizacionais com o objetivo de se adaptar às ameaças e oportunidades do novo macroambiente. As pequenas e médias empresas brasileiras- até pelas…

10 INTRODUÇÃO O Objetivo desse trabalho é apresentar o ambiente organizacional da empresa através de estudos, pesquisas, visitas realizadas e dados recolhidos junto a própria empresa. Mostrando entre outros assuntos, a história da gestão de pessoas, certificações e relacionamento com os clientes, buscando a fundamentação pratica dos conceitos teóricos explorados, e para tal entendimento utilizamos a empresa PATREZÃO HIPERMERCADOS LTDA. Iremos contar…