Prointer parcial

1. INTRODUÇÃO
No decorrer dos anos, grandes empresas começaram a focar em mudanças dentro de sua organização, visando não apenas atender as necessidades de seus clientes, mas também, em busca da resolução de conflitos internos e externos.
Os principais personagens dentro destas mudanças foi a Gestora Jessica responsável pelo departamento de recursos humanos junto com o proprietário da empresa. Sendo eles, os principais líderes a motivarem os funcionários. Porém, no início não foi uma tarefa fácil, devido aos diversos paradigmas a serem quebrados.
Nos dias atuais, as empresas que não investem no potencial de seus colaboradores, não os motivam nem os valorizam, dificilmente conseguem sobreviver no mercado, quase sempre decretam falência antes mesmo de se desenvolverem.
Com base nessas premissas no estudo de hoje, iremos atuar no mercado bom preço para solucionar os problemas obtidos pelos e sanar as insatifaçoes dos funcionários.

Acompanhe a seguir!

2. DESENVOLVIMENTO
2.1 Apresentação da Empresa
* Nome: Bom Preço - Mercado
* Ano de Fundação: 2009
* Setor de Atuação: Varejo
* Ramo de Atividade: Comercio
* Porte / Tamanho: Pequeno
* Local de Atuação: Gama-DF
* Forma Jurídica: Pessoa jurídica com fins lucrativos O Mercado Bom Preço. É uma empresa que atua no segmento varejista de alimentos, criada há 6 anos pelo proprietário João Paulo Fernandes (Formado em Administração de Empresa ). O Mercado, É uma empresa de pequeno porte, com as seguintes seções: Açougue, hortifrúti, mercearia, alimentício, limpeza e higiene pessoal, conta com 13 funcionários. Fica localizada na cidade do Gama- DF.
2.1.1 Missão
Nossa missão é oferecer aos nossos clientes produtos e serviços de alta qualidade, variedade, atendimento diferenciado e excelência em alimentação proporcionando bem-estar em um ambiente agradável, fazendo o melhor para você, o melhor para sua família.

2.1.2 Visão
Nosso objetivo é ser a referência na rede de Supermercados da cidade, atuando no comércio