Estrutura Matricial Complexa

no estudo da administração, enfatiza que, nas empresas, indústrias e associações, tudo é relativo. Ou seja, em determinada empresa, algum tipo de ideia organizacional pode dar certo, enquanto em outra com características diferentes, tal forma de estrutura pode não dar bons resultados. Isso é explicado na essência da Teoria Contingencial, que aborda, de forma geral, que não existe uma única maneira de se chegar a bons resultados, mas sim diversas formas, que mudam de empresa para empresa.…

executadas, da existência ou não de unidades afastadas geograficamente, da dimensão da organização e da estratégia prosseguida. A divisão do trabalho e a integração entre os grupos podem ser efetuada de três formas, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: Divisão por hierarquia (liderança), Divisão por função exercida (operacional), Divisão por divisão (unidade, grupo de clientes, grupo de produtos, projeto, etc.). As empresas podem ter problemas quanto à escolha…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURAS Uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação…

Caráter biunívoco: Troca entre as ciências sociais e seus conceitos. A economia abrange vários aspectos: políticos, jurídicos, sociológicos, psicológicos e filosóficos, seu trabalho não é limitado a apenas uma disciplina. Como a sociedade é muito complexa, há alguns fatores que são de maior interesse para a economia (relevância maior) . Se um bem é escasso ele é econômico, o bem livre existe em abundância. È possível: quantificar resultados, construir identidades quantificáveis,…

porte. A partir de uma departamentalização funcional, a estrutura pode evoluir para outras formas mais complexas. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional - operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. A Figura 10.1 apresenta as principais funções de qualquer organização e as unidades de trabalho correspondentes. Em uma estrutura organizacional dividida segundo o…

Apresenta-se alguns casos de aplicação de sistemas lineares, através de circuitos elétricos na engenharia elétrica, balanceamento de equações químicas visando a engenharia de produção e equilíbrio de estruturas metálicas na engenharia civil. Os problemas apresentados são solucionados através da resolução matricial dos sistemas lineares, que envolvem dados numéricos, permitindo sua resolução manual. Problemas reais, em geral, apresentam dimensões maiores e necessitam do auxilio de…

54 Estrutura das organizações Janete Zanchin Na gestão estratégica, a implementação da estratégia requer que o administrador contemple como a organização deve ser estruturada. Desse modo, a Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e seu modo de atuação no mercado. Wright, Kroll e Parnell (2010, p. 295) relatam que Em empresas pequenas e novas, a estrutura é fluída, com cada funcionário sabendo desempenhar mais de uma tarefa e…

Masola ........................................................................................................................... Guarulhos 2013 Respostas Organograma “O organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional que mostra os seus órgãos, níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles” [Lacombe, 2003]. O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma…

Prof. Robésio Teixeira Gomes Módulo II Estruturas Organizacionais Robésio T. Gomes Estruturas Organizacionais são um “conjunto ordenado dos sistemas de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa” Ansoff & Mac Donnel (1993) Variáveis que compõem uma estrutura organizacional: Componentes Condicionantes  Sistemas de Responsabilidade  Sistema de Autoridade  Sistema de Comunicação  Sistemas de Decisões  Objetivos,…

de sua administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles. Assim, definimos que uma estrutura organizacional consiste em: - Determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização); - Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departame ntalização); - Designar as atividades às pessoas específicas (cargos e tarefas). Desta forma, a estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são divid idas,…