Estresse Conflito E Negociação

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL MOSSORÓ/RN 2014 MARCELO GUILHERME DA SILVA, RA - 9887244450 ANTONIO MAURICIO DE ABREU, RA - 8986227792 LERIVALDO DOS SANTOS COSTA, RA - 8983198230 EVERLANIA DE FREITAS GUERREIRO, RA - 8983198276 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E COMPORTAMENTO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSORA: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO - RA - RA - RA - RA - RA DESAFIO A resposta mais racional no processo de negociação salarial é está SIM, preparado pelo NÃO como resposta. Isso mostra claramente a segurança emocional e psicológica na situação. De inicio, a reação do negociador

empresa não obterá lucros e nem produtividade. Portando uma empresa deve sempre estar atenta com as necessidades de seus funcionários, como: segurança, alimentação, saúde, remuneração e etc. Um profissional de finanças tem uma rotina intensa, e o estresse do seu dia-a-dia pode prejudicar a sua saúde, o mesmo deve usar o seu tempo livre para praticar algum esporte, alimentar-se corretamente, para que a sua qualidade de vida não venha ser prejudicada. Podemos observar que a qualidade de…

GERENCIANDO CONFLITOS Diva Helena Canieli1 Sandra Mara Bueno2 RESUMO Dentre os muitos temas discutidos para uma gestão de equidade e que tem influência significativa quanto ao clima organizacional, a motivação, aceitação de mudanças, a qualidade de vida, a espiritualização e as lideranças, está o tema CONFLITO. O objetivo deste artigo é deixar uma contribuição aos profissionais de todos os setores sobre o assunto, que muitas vezes tem colocado em “cheque-mate” os relacionamentos

variável dependente • Características biográficas • Habilidades individual • Valores e atitudes individual • Personalidade e emoções - Percepção - Tomada de decisão Variáveis no nível de grupo • • • • - Estrutura do grupo - Equipes de trabalho - Conflito Variáveis no nível de sistema organizacional • Cultura organizacional • Práticas e políticas de RH • Desenho e estrutura da organização Variáveis no nível Individual Comunicação Tomada de decisão no grupo Liderança e confiança…

cooperação de trabalho em equipe, de diálogo, de exercício da negociação e de comunicação. * * Comunicação * Redação e Gramática * Negociação * COMPETÊNCIAS SOCIAIS – São as competências necessárias para atitudes e comportamentos necessários para transferi-lo conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa. * * Relacionamento Interpessoal * Trabalhar em equipe, gerenciando conflitos e interesses * Consciência Ambienta …

São Paulo, 13 de Junho de 2012 SUMÁRIO 1. ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS 3 ANEXO A – Diferentes Definições de Negociação 6 ANEXO B – Conceito de Negociação 8 ANEXO C – Resumo das Habilidades de um Bom Negociador 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1. ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS Situação problema: Durante o ano que passou, você assumiu novas responsabilidades, trabalhou duro e se dedicou totalmente à empresa para a qual trabalha. Além disso,

educacionais que viabilizem o crescimento profissional e pessoal, procurando sempre manter um ambiente de trabalho saudável. Não tolerando discriminação ou assédio de qualquer natureza, inclusive moral ou sexual. Respeitam a liberdade de associação e a negociação coletiva e a diversidade. Empregados Todo direito implica deveres. Cada um dos empregados da Vale tem seus direitos respeitados pela empresa, como, por exemplo, usufruir de condições de trabalho dignas e de um ambiente de…

contribuem para o estreitamento das relações de trabalho, reduzem o estresse, melhoram a auto-estima e aumentam as chances de sucesso da empresa. Em um mercado cada vez mais competitivo, não é inteligente a adoção de atitudes extremas. O posicionamento correto é determinante para o sucesso. 3. A assertividade segundo especialistas em comportamento humano Uma pessoa assertiva é aquela que vence pela influência, atenção e negociação, oferecendo ao outro a solução dos problemas sempre…

desenvolvimento de múltiplas capacidades. II. Esta definição está de acordo com a compreensão de que uma pessoa competente em seu trabalho deve adquirir conhecimento e desenvolver habilidades variadas para a tomada de decisão, solução de problemas e conflitos e para negociar. III. Esta definição está de acordo com a compreensão de que trabalhar com competência é ter habilidades e comportamento em lugar do antigo esquema de conhecimento e de destrezas. A Apenas a alternativa I está…