ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Como funciona a ligação entre a estratégia organizacional e as estratégias de Recursos Humanos? Parece pouco relevante falar sobre isto na Administração Pública, onde as políticas, filosofias, estratégias sobre os Recursos Humanos são centralizadas, sem a participação daqueles que a irão executar. As leis e as politicas delimitam muito o escopo de uma ARH estratégica, no setor público, dando pouca autonomia para a formulação de políticas de pessoal (contratação e regime). Porém, esta abordagem não é irrelevante, quando se pretende criar uma Administração Pública gerencial. Além disso, como já mencionamos, atualmente, cresce cada vez mais a atenção com a forma como a ARH se relaciona com a estratégia organizacional, em decorrência da ligação com o sucesso organizacional. Desse modo, o sistema de ARH tem de ser feito de acordo com a estratégia organizacional. A ARH tornou-se uma fonte de vantagem competitiva (é um tipo de vantagem que uma organização tem sobre outra, em relação à competição). O bom gerenciamento desses recursos leva ao desenvolvimento das capacidades, promovendo o esforço dos indivíduos e reforçando uma cultura em direção às estratégias estabelecidas pela organização, ao mesmo tempo, que faz emergir novas estratégias. Ela passa de uma postura burocratizada e reativa, na qual só reage aos acontecimentos para outra, pró-ativa, preparando-se e planejando suas ações. Adota uma abordagem com maior…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS A área de AERH (Administração Estratégica De Recursos Humanos) esta cada vez mais evidenciada dentro das empresas. Sua visão vai além das atividades e processos básicos do RH operacional. Ela deve ser o elo entre a estratégia da empresa e das pessoas que formam esta organização. Seu principal objetivo é aperfeiçoar os resultados finais da empresa através do capital humano existente na organização. Com base neste pensamento a First busca…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO ESTRATÉGICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Martha Bahia Palmeira Introdução Atualmente nas organizações as pessoas, com suas competências e talentos, são muito valorizadas como elementos de diferenciação estratégica, uma vez que tecnologia e mão-de-obra barata, não mais se revelam suficientes para promover uma posição competitiva por clientes e mercados. Este texto relata a importância da Gestão Estratégica, com enfoque nas…

importância da administração estratégica de Recursos Humanos como agente fomentador da educação ambiental Valdec Romero Castelo Branco Professor universitário há 20 anos, formado em administração de empresas; mestre em administração de empresas; mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar); pós-graduação Lato Sensu em Docência do Ensino Superior. Trabalha, desde 1995, como consultor associado, prestando consultoria e assessoria nas áreas de gestão de pessoas:…

Pessoal e Benefícios 72 Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente 72 Projeto Integrador I: recursos humanos. Relação homem–trabalho 36 Ética, Cidadania e Sustentabilidade 72 Administração Financeira 72 Treinamento e Desenvolvimento: Acompanhamento e Movimentação de Pessoas 72 Valorização e Remuneração de Pessoas: cargos e salários 72 Recrutamento e Seleção: decisões de contratação 72 Projeto Integrador II: recursos humanos. Pessoas, fluxos e processos 36 Empreendedorismo,…

Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Gestão estratégica de recursos humanos na Administração Pública: mito ou realidade? Perceção dos dirigentes do I.G.F.S.S. I.P., sobre a gestão estratégica de recursos humanos e os possíveis impactos na performance. Inácio Manuel Mendes Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau De: MESTRE EM Gestão Estratégica de Recursos Humanos Orientadora:…

1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS - NÍVEL FUNCIONAL – PARTE II - MAT. APOIO 8 I – DESAFIOS PARA A GESTÃO DE PESSOAS Quando chegamos em 90, com a abertura da economia mundial, inicia-se um processo de reestruturações nas organizações, privatizações, aumento do desemprego e enfraquecimento dos sindicatos. Tem início a implantação de programas de qualidade. Recursos Humanos, no mundo, passa a ser uma administração estratégica com ênfase  na retenção de…

RESENHA POR QUE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE RECURSOS HUMANOS? I. Resenhista II. Autor III. A obra IV. Resenha Cap. 1- Introdução Cap. 2- Administração Estratégica Cap. 3- Processo do planejamento estratégico a nível global e sua interligação com as várias áreas da empresa Cap. 4- As atividades de recursos humanos no processo de administração estratégica Cap. 5- A gestão de recursos humanos na prática Cap. 6- A missão da gestão de recursos humanos Cap.…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS São Paulo 2015 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Procurar responder à questão: a gestão de Recursos Humanos na organização Y é compatível com os atuais paradigmas dessa área de gestão, considerados mais estratégicos? Para realização desta pesquisa, adotou-se uma abordagem qualitativa, através do estudo de caso. Os dados primários…

PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Emanoel de Medeiros Vieira - emanoel.demedeiros@gmail.com - UEPB José Edson Fernandes de Sousa - edson.jefs@bol.com.br - UEPB Josivânia Oliveira Dantas - josi_vani@hotmail.com – UEPB RESUMO: Este artigo tem como objetivo identificar a influência da gestão de pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas quando bem estruturada é diferencial…