Estratégias De Crescimento Das Empresas

Características Categoria Matriz BCG Alto potencial de crescimento estrela Alto Market – share estrela Exigem altos investimentos estrela Mercado em alto crescimento Ponto de interrogação Produtos com alta participação de mercado, com altas taxas de crescimento. estrela São lideres de mercado. estrela Alta participação de mercado (Market-share) Vaca- leiteira Mercado de baixo crescimento Vaca-leiteira Produto gera muito caixa Vaca-leiteira Baixo investimento Vaca-leiteira…

do planejamento estratégico para o crescimento das empresas. O que diz o artigo O artigo diz sobre a importância do planejamento estratégico para a gestão das empresas no Brasil. Falam sobre mudanças constantes e aceleradas e de que as empresas que não forem capazes de se planejar, serão aniquiladas pelas suas concorrentes. O planejamento é mais do que necessário para as empresas hoje. A importância do planejamento estratégico para o crescimento das empresas. Introdução Nos dias…

Estabelecimento de unidades estratégicas de negócios A maioria das empresas opera vários negócios e freqüentemente os definem em termos de produtos: estão no ‘negócio de automóveis’ ou no ‘negócio de réguas de cálculo’. Levitt, no entanto, demonstrou que definir um negócio pelo mercado em que ele atua é melhor que defini-lo pelos seus produtos.7 Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente, não como um processo de produção de mercadorias. Os produtos são…

fácil compreender as razoes para o surgimento da administração estratégica e os problemas associados a sua implantação na empresa dentro de uma perspectiva histórica. O que ocorreu nos Estados Unidos parece ser semelhante ao que houve em outros países “capitalistas” desenvolvidos, mas, naturalmente, as datas variam de um país a outro. A preocupação com a queda das taxas de crescimento em decorrência da demanda, que provocou o interesse pelo planejamento estratégico nos Estados Unidos na…

Disciplina Planejamento Estratégico ESTRATÉGIA COMPETITIVA Michael E. Porter 1. A NATUREZA DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE UMA EMPRESA 2. ESTRATEGIAS DE CRESCIMENTO E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 3. O CONCEITO DA CADEIA DE VALOR 1 Disciplina Planejamento Estratégico 1. A NATUREZA DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE UMA EMPRESA Toda empresa está inserida num ambiente composto por um conjunto de forças competitivas que determinam o seu nível de retomo ou rentabilidade, sendo que a…

utilização do BSC e suas perspectivas como instrumento de estratégia empresarial assim como apoio à tomada de decisão a partir dos resultados de pesquisas publicadas em periódicos da área realizadas no período de 2001 a 2011. Aponta-se como principal conclusão que foi possível verificar a presença deste tema de forma ampla em publicações reforçando a importância da utilização desta ferramenta e suas perspectivas como instrumento de estratégia empresarial como apoio à tomada de decisão…

habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almeijados. Hoje, a principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa a algum de seus negócios ou…

ambiente altamente competitivo, as empresas tem a clara tendência de exigir dos participantes um nível de desempenho mais eficiente e eficaz como um fator crítico de sucesso de sobrevivência, e para isso as empresas inovam cada vez mais seu poder tecnológico, com investimento em gestão que transmitem informações de forma rápida e atualizadas aos tomadores de decisões. Neste contexto, as organizações começam a se preocupar cada vez mais em buscar uma estratégia sólida e exclusiva que…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Muitas empresas trabalham sem planos formais (por exemplo, dizem que o mercado muda demasiado depressa para um plano ter utilidade). O Plano formal tem vantagens para todo o tipo de empresas. 1) Encoraja o “pensamento sistemático”. 2) Obriga a empresa a aperfeiçoar os seus objetivos e políticas 3) Leva a uma melhor coordenação dos esforços da empresa. 4) Fornece padrões mais claros de performance para controle. “Sound Planning” – ajuda a empresa a…

Estratégia de Crescimento As estratégias de crescimento podem ser realizadas através da inovação, o que torna os produtos atuais obsoletos, ou através de integrações com clientes, fornecedores ou concorrentes. Com a inovação, as empresas garantem seu futuro estimulando a demanda através do lançamento de novos produtos. Para Westwood (1996), as estratégias de crescimento buscam aumentar a participação da empresa no mercado, ofertando produtos novos ou modificados aos atuais clientes ou mercados